――(💸)モ(🤱)チ! 癖になるから、あんたと(🦖)はこれでお終しまいよ!
「(🍌)Y(🐧)のフォード」は、その完備(bèi )した何(hé )処(🧕)へ出して(🔜)も(🛤)恥かしくない工場である(🚚)と(🏩)云うことを宣伝す(🥇)るた(📑)めに(🛋)、広告料の要(🌹)ら(💇)ない広告(gào )とし(🧕)て、「(🧔)工(gōng )場(🚮)参観」を歓迎して(🥫)い(🚈)た。「(💌)製(⬛)罐業」を可成りの程度に独占している「H・S会(💠)(huì )社(shè )」(📷)としては、工場(chǎng )の設(😢)備や職工の(🐗)待(💽)遇をこの位のものにしたとし(👿)て(🌦)も(🌁)、別に少し(📨)の負担にならなかった。而し(🌩)かも、その効果(👺)は(🐳)更に職工たちに反作(🎾)用してくることを予想しての歓迎だった。―(🆒)―「俺ン(🚌)とこの工(✅)(gōng )場は――(📋)」「俺(🕚)(ǎn )の会(⛓)(huì )社(😋)は――(🔘)」職工たち(📚)はそ(🐝)う(🐎)い(🍻)う云(😟)(yún )い方(fāng )で云(🏯)う。自分の工(gō(🏈)ng )場が誰か(📙)に悪(♓)(è )口をさ(🎫)れると、彼(🔖)等はお(🕊)か(❗)しい程ム(⚾)キになって弁護した。三(sān )井(jǐng )に(👢)勤めて(🎢)いる社員が、他のどの会社に勤めている社(🐵)員の前でも一(🧕)つのキン恃じをもっている。そういう(👂)社員(yuán )は従(cóng )って決し(🚺)て(🐵)三(🏎)井(🐽)(jǐng )を(🤷)裏切る(👏)よ(🎙)う(🐆)な(😢)ことを(〰)しない。「H・S(🎇)」の専務はその(💷)ことを(🎊)知(zhī )っていたのだ。
(📠)帰(guī )りゃ国(🏴)(guó )を富(fù )まし(💩)て身を肥やす
――ふウん。
然(👓)しこれ等のことは、(😷)ど(👬)れ(🏃)もたゞ(🏽)「能率(lǜ )増進」(🖌)とか「工場(📎)管(🙅)(guǎn )理法(fǎ )」の徹底(👇)(dǐ )とか(🚍)云(yú(📒)n )って(💸)もいゝ位のこ(😑)とで、「産業の合理化(🗺)」(😕)という大きな掛(👚)声(🚵)のホン(🕥)の(⬜)内輪な一部分(fèn )でしかなかった。――「産(chǎn )業の(🔆)合(hé )理化」(🏖)は本(běn )当(🙏)の目的(de )を別なところ(🌶)に持(chí )って(👂)いた。それは「(✨)企(👭)業(yè(🤥) )の集(🎭)中(zhōng )化」という言葉で云われている。中や小のゴチャ/\した商(✴)工(🐽)業を整理(🔜)して、(💂)大(👌)きな奴を益々(👤)大(dà )きくし(📞)、その数(shù )を益(yì )々少な(🍠)くして行こうとい(♉)うのが、その意図だっ(🍐)た。
――偉(🏬)(wěi )い(🆖)もんだよ(🤳)。
――ア、暗い。
――今(jīn )日は俺(✴)が先き(😳)に帰(guī )るか(💝)らな。
お君は男の胸を(🐢)直接(🗼)じかに(🚮)感(🦈)じな(⛽)がら、身体をい(🛫)や/(🧚)\させ(👧)た。
と(🧛)云(😿)った(🏯)。
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