す(🛅)ると、背(bè(🌑)i )広の男は(🏻)直ぐ
と云っ(🤫)た(🎗)ことがある。
――そうかな。
毎月三田(tiá(⛽)n )銀行(háng )へ提出する「業務(wù(🔲) )報告」を書かせられて(🔀)いる笠(lì(😈) )原は、資本関係と(🎛)しての「銀行と会社(🧜)」と(🎂)いうものが、どんな関(〰)係で結(jié(🌀) )び(🍏)つ(🚴)けられているか知っていた。――(🤚)「H(🚆)・S工(🐱)場」の(🌍)監督権も、支配(🕸)(pèi )、統制権もみんな三(sā(🗿)n )田銀(🏮)行が握っている(🌜)こ(👦)と、営(yíng )業成績の(👉)こと(🈯)で、よ(⏸)く会社(♑)へ文句がくること、専務(🧛)(wù )が殆んど(⭐)三(sān )田(🏢)銀(yín )行(háng )へ日(🚹)参し(🕔)ていること、(😟)誇(😨)張し(🚠)て云え(💴)ば(🍾)、専務は丁(🍶)(dīng )度逆(😣)に(👉)三田(💵)銀行(há(🐯)ng )から「H・S」(🎨)へ(🍛)来て(🐻)いる(🧗)出張(🍬)員のよう(📃)な(🚪)もの(👥)で(🏢)あ(🔅)る(🚩)こ(🐨)と…(🌫)…。こ(🍮)ういう関係は(🏓)、いずれ(🥝)面(miàn )白(bá(🚒)i )い(🥏)ことになりそ(🕴)うだ……笠原(yuán )がそんな(📰)ことを話し(🥃)た。森(🖼)本はだん(📬)/\青空を見(🚳)て(🆑)いなかっ(😊)た。
(🐳)――(📢)馬(🍙)鹿(lù )な!
――そう(💜)かな。
会社は今「産業の合理化」について、非常に綿密(😸)(mì(🔀) )な調べ方をし(🏐)ていた。然し合理(lǐ )化の政策それ自体(tǐ )に(⛏)は大(dà )した問題があるのではなくて、そ(⏮)の政策を(🏏)どのような方法で実(shí(🔅) )行(há(🖼)ng )に移すかとい(🛳)うこと―(🏜)―つま(🚵)り職工たち(🐣)に分らない(🔰)ように、憤激を買わないようにする(⬅)には、どうすればい(🈴)ゝか、その事で頭を使って(🚎)い(⭐)た。
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