――(😥)それがね(🏋)エ(🔆)!
中 九(🌍)(jiǔ(🏾) )
彼の(🔵)右手は階段の下(xià )の、(👇)厚く澱(🤾)んだ闇(🦖)(ān )の中でし(❌)っか(🧘)りと握り(🔉)しめられていた。
――おかしい云い方をするが、(🍻)僕はそのことが分(🏑)った時(shí )、喜(🚉)(xǐ )んで(🚿)いゝか、(🌯)悲(bēi )しん(📚)でい(⬆)ゝか分(fèn )ら(📠)なかっ(♿)た。
そこからは、(💏)事務所(suǒ(📹) )の前で、ワイシャツの社員(♌)がキャッチボ(🎋)ール(🖊)をやっ(🏷)てい(🆖)るのが見(jiàn )えた。力(lì )一(📗)杯なげ(🚈)たボールがミットに入るたびに(🕖)、真昼(zhò(👊)u )のもの憂い(👴)空(kō(🕦)ng )気に、何(😶)かゞ筒(tǒng )抜(bá )けていくよ(👕)うな心よ(📧)い響きをたてた。側に立(🌵)っていた女事(🍜)(shì(🦖) )務(🙃)員(yuán )が、受け損じると、手を(🐏)拍う(🚗)っ(🍧)てひやかした(🎇)。
伝令(🤐)(lì(🧑)ng )が来た。幼(😘)年工を(📘)使ってよこした。
(💕)笠(🕶)原(yuán )は工(👕)(gōng )場長(zhǎng )のもとで「科学(xué )的(🥧)(de )管理法サエン(🤖)テフィック・マネー(♌)ジメント」や「テイラー・システム」を読(🔞)ませ(😯)られたり、(🃏)色々(💯)な統(🈚)計を作(zuò(🌇) )らされる(🔼)ので、会社の計画を具(jù )体(🏉)的に知るこ(💧)とが出(🐢)(chū )来た。日本ばか(🚩)りでな(🉑)く、世(shì )界の賃(🗝)銀の高低を方眼(yǎ(💳)n )紙(🎗)にひかされ(🌡)た。――(🏈)世界(jiè )的に云って(🐂)、名目賃銀は降(🥣)っていた(🗣)し、生活(huó(🧓) )必需(😖)品の(💺)価格(❗)と比(😵)(bǐ )較し(💜)てみ(💤)ると、実質(zhì )賃銀としても矢張り下降を辿(chān )っ(🚑)ている。「H(📡)・S」(🔨)だけが何時迄(🎎)もその例(🐖)外(wà(🎖)i )である筈がなか(🏐)った。又(🎳)、生産力の強(🏧)度化を計(🛵)るために、(🛍)現(xiàn )在行われている機械組織がモット分業化され、賃(📫)銀の高(💮)い(🌰)熟練工を使(shǐ )わずに(🦈)、(💋)婦(fù(🆚) )女子で(🚛)間(🧚)に合(💱)(hé )わすこ(😁)と(🚇)が出(chū )来な(🔄)いか、コンヴェイ(🐡)ヤーが(❄)もっ(🚠)と何(👎)処ッか(🏎)へ利用(yòng )出来な(👚)いか、まだ労働(dò(❄)ng )者が「油を売(➡)(mài )ったり」「息を(😅)継ぐ」暇があるの(🏃)で(🚋)は(👷)ないか、(📝)箇払賃銀(🎮)に(🗺)したらどうか……。職工た(🕛)ちがせ(🗼)ゝッこましい(❄)工場の中のことで、頭(❄)をつッこんでグ(🎹)ズ/\してい(💢)るまに、彼(bǐ(🚑) )等(🦃)は(🏽)「(🕸)世界」と(✒)歩調を合(hé )せて、(😍)その方策(cè )を進(jìn )めていた。
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