森(🦏)本(běn )が会社のことを色々きくのは笠原からだった。
然しこ(🐲)れ等の(🤤)ことは、どれもたゞ「能(🏘)率増(zēng )進(jì(😕)n )」とか「工場管理(lǐ )法」の徹底とか云って(😨)もい(⤴)ゝ(🚢)位(wèi )のことで、「(🚵)産業(🚡)の合(🙁)理化」(🎶)という大きな掛声の(📬)ホンの内輪な(🍤)一部分(🛷)(fèn )でしかなかっ(👛)た。――「産(🐑)業の合理化(huà )」(🍃)は本当の(🥜)目(🥣)的を(🔛)別なと(🍾)こ(🍗)ろ(🌆)に(🍎)持っていた。それは「企(qǐ )業の(🌞)集中(🤩)化」と(🍮)いう言(🚫)(yán )葉で云(🦆)われて(〽)いる。中や小(xiǎo )のゴ(🌕)チャ/\した商(🤐)工(🗽)業を整理し(💚)て、大(💗)き(🚑)な奴を(🎷)益々(🧣)大き(🕢)くし、その(🎢)数(shù )を益々少なく(📂)し(✊)て行こ(🎶)うというのが、(👺)その(❄)意(🎖)図だっ(➖)た。
――手ば取(qǔ )れッ(🤰)たら。な。さ。ん?
――分っ(🗣)て(👇)るよ。固(🦊)(gù )く(🔍)ならな(㊙)いでさ(🌒)。一度(🚁)位はまアゆ(👤)っ(🕙)くり話もしてみ(❣)たいんだよ(⏹)。――いくら(🐬)僕等(🚶)でもネ(📡)。
―(🏄)―……(🐱)……?
(🆙)――本当だぜ!
女工た(🏩)ちは(🍐)露骨な(🛴)反(😳)感を見(💩)せ(😊)た。
お君(🛸)は今晩「(🐭)仕事(🎄)」の(⏹)ことで、森(🚯)本と会わなけれ(🐭)ばならなかった。――(🏠)
会(🔽)社(🚊)で(🐇)は(🛷)、(🎲)職(zhí )工たちが左(zuǒ )翼(yì )の労(láo )働組合(🍶)(hé )に走ることを避(🏇)け(🍫)るために(🐒)、内々佐伯たちを援助して、工場(chǎng )の中(zhō(💦)ng )で(🔩)少し危険(🔴)と見(jiàn )られ(🤲)ている職工を「労働総同(tóng )盟(❤)(méng )」に加入させる(👀)ことをしていた。それは(🈸)森本たち(🏘)も(🥅)知(zhī(🦔) )ってい(⛄)る。――然(rá(🤥)n )しその策略は逆に「H・S(🍁)」の専務は実に自由(🚔)主義(🥑)(yì )的だとか、職工に理解があって、(🛸)労(Ⓜ)(lá(〰)o )働組(zǔ )合(hé )にワザ/\(🔞)加入(⛓)さえさせて(🍓)いるとか――そういうことで巧(🙊)妙(miào )に隠(🚩)され(🎺)ていた(📽)。それで働(💛)(dò(🚀)ng )いてい(👙)る多くの職工(💠)たちは、その関係を誰(shuí )も(📌)知っていなかった。工場(🚦)の重だった分子が、仮りに「(🎆)社民(mí(🎢)n )系(xì )」で固められた(📑)とす(❔)れば、お(🤷)よ(🗑)そ「工場」の(🎫)中で(😶)、労働者(📯)(zhě )にどんな不(bú )利(♏)な(🔃)、酷な事(📣)が起(qǐ )ろう(🏬)と、それはその(👉)まゝ通(🙊)ってしまう。分りきったことだった。――森(🏙)(sēn )本は其処に大(😮)き(🦔)な底意(yì )を感ずるこ(😿)と(🙎)が出(chū )来(lái )る(🕐)。会(huì )社がダン/\(🐓)職工たちに対し(🔻)て、積(jī )極的(de )な(🧦)態度をもって(🥃)やってきてい(🛠)る。それに(🤺)対する何(🌔)か(🉑)の(🏪)用(yòng )意(🐇)ではない(😁)か? ――彼はます/\(🙉)その重大(🥘)なことが(🥤)近付(🌖)いていること(🐗)を感(🏬)じた。
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