お君(jun1 )は(🌥)男(nán )の胸を直(🔯)接じかに(🤢)感(gǎn )じ(📲)ながら、身(🥘)体(🌛)をいや(🔇)/\(🐺)させた。
午(📩)(wǔ(🍑) )後から(🐤)女学(xué )生(shē(🔯)ng )の「(🥔)工場(chǎng )参観(guān )」があると云うので、(🤽)男工たちは燥(🏪)(zào )ゃいでいた。
――ネフリュ(🥟)ウドフ(🚫)でも来るのを待っ(➗)てるか……(📂)!
(💤)製(zhì(😭) )罐工(👹)場の女(nǚ )工(💓)さんは
笠(🛺)原は工場長(⏳)のもとで(🔺)「科(kē(🕚) )学的管(guǎn )理法サエンテフィック・マネージ(🤧)メント」や「テイ(♍)ラー・シ(⏯)ス(👼)テ(🕘)ム(🐎)」を読ませられたり、(📗)色々な統計を作ら(🍀)さ(✡)れるので(🛶)、会社の計画を具体的(🍦)に知ることが出来た。日本ばか(🚭)りでなく、世界(jiè )の賃銀(yí(🏃)n )の高低を方眼紙(zhǐ )に(🍨)ひかされた。――世界(🏡)的に云(yún )って、名目賃銀は降(🗾)っていたし、生(👕)(shēng )活(🚽)必需品の(👁)価(🐄)格(🍝)(gé(🐥) )と比較してみると、実(shí )質賃(😴)(lìn )銀とし(❤)ても矢張り下(🌠)降を辿っ(😋)ている。「H・(😮)S」だけが何(hé(⚾) )時迄も(🚁)その例(🌱)外である筈がなかった。又(💽)(yòu )、生産(❓)力(🗻)の強(🐊)度化を計(jì )る(📪)ために、現在行われ(😽)てい(🃏)る(💬)機(🧜)械(⏭)組織がモット(☔)分業化され(😌)、賃銀(🍐)の高(gāo )い熟練工を使わずに(🐀)、婦女子(zǐ )で間(jiā(🍦)n )に(🎚)合(🎚)わすことが出来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用(🔷)出来な(🤡)いか、まだ労働者(😺)(zhě )が「油(yóu )を売っ(🆕)たり」「(🆖)息を(🎀)継ぐ」暇がある(🏁)のではないか、(⚫)箇(🐶)(gè(⛽) )払賃銀(yín )にし(🥍)たらどうか(🦏)……。職工たち(🕣)がせゝ(🤸)ッこましい工場の中のことで、(🚙)頭(tó(🦆)u )をつッ(🍄)こ(💁)んでグズ/\しているまに、彼等(děng )は「世界(jiè )」(⛔)と歩調(😧)を合せて、(🏊)その方策を進(💸)めていた。
命(mìng )もとで(💏)の罐詰仕事
「H・S工場」の(😐)五カ年の統計を(🔃)とってみると、生(shē(🌰)ng )産高が(🐋)増加し(🍘)ているのに、(📡)労働(dò(🙇)ng )者(zhě )の数は減(jiǎn )っている。こ(🎯)れは(🤰)二(🍘)つの(🚷)意味を持(chí )っ(👶)ていた。―(⏮)―(🛌)一つは今迄(☔)(qì(🍴) )以上に(🔋)労(🖤)働(dòng )者が搾しぼら(⛴)れ(🗯)たと云うこと(📜)、一つはそれ(⛏)だけが失業者と(🧙)して、街頭に(🔚)おッぽり出(chū(🏄) )され(🦒)てい(💏)るわ(🦄)けである(🦉)。コンヴェイ(🍖)ヤー(🥩)が完備して(🏻)から、(🌝)「運搬工」や(🌁)「下働(dòng )人夫(🧟)」が特に目立(📼)(lì )って減った。熟(😀)練(liàn )工、不(🦍)熟練工との人数(🕥)の開(kāi )き(🕍)も(🤩)賃銀(yí(👟)n )の開きも(🚱)、ずッ(👵)と減って(🥝)いる。驚(📊)くべき(🗯)ことは、(🍟)何時(🕔)の(😇)ま(🐻)にか「女(nǚ )工」の増加(👄)し(🥈)た(🔉)ことで、更に(📳)女(nǚ )工が増加(🏉)した頃から、(🐝)工場(💂)一般(💡)の賃(🏳)(lìn )銀(🔓)が眼に見えな(⛪)い位ずつ低下(🤴)していた。――工場長(zhǎng )は、(💧)女を(♌)使うと、賃(lìn )銀ばか(♒)りの点でな(🎳)く、労働(dòng )組合(🤥)の(📐)ような(📎)組織(zhī(🐪) )に入ることもなく、抵抗(🚉)力が(🎙)弱いから無(wú )理(🍒)がきく、と云(🤯)っていた(🦆)。
森本は頬に(🛰)河田(🚯)の(🛋)息(xī(💃) )吹きを感じた。
――途中あん(🐒)たから色々き(📄)いたことね(🐥)、(😣)で(🕒)も私ちがうと思(sī )う(🌭)の。……会社が自(zì )分で(🏼)ウマク宣(🎊)伝(yún )してるだけのこと(🎓)よ(✌)。女工(gōng )さんは(🎟)矢張(👶)り女(🏵)(nǚ(🐐) )工さん。一(yī )体女工さんの日(rì )給い(🕵)くらだと思(😕)(sī )っ(👛)て(📷)るの。それだ(🌝)けで直(🆚)ぐ分(fèn )ることよ。
(🌬)製(zhì )罐工場(chǎng )の女(nǚ )工さんは(🐣)
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