(⛷)お君は男の(🌚)胸を直接(🛎)じ(❣)か(🔅)に感じながら(🐴)、身(🗃)体(🧡)を(👌)いや/\(🍰)させ(🕺)た。
(🚽)午後から女学生(👌)(shēng )の(🐜)「工(🛵)場(👏)参観」があると云うので(✨)、男工た(♋)ちは(🚔)燥(zào )ゃ(🍫)いでいた。
(🥣)――ネフリ(💕)ュウドフでも来る(🏽)の(🗂)を待ってるか…(🏴)…!
製(♎)罐(guàn )工(🍏)(gōng )場の女(🕶)工さん(📅)は
笠原は工場(chǎng )長のも(📪)とで「科(kē )学(❎)的管理法サエン(🌗)テフ(❎)ィ(♿)ック(🔊)・マネージメント」や「テイラー(👅)・システム」を(🐷)読ませら(🆒)れ(👑)たり、(🤷)色々な統計を作らされるの(🛏)で、会(💱)社(shè )の計画を具(jù )体的に知ることが出(🎭)(chū )来た。日(rì )本(běn )ばか(⛳)り(⛱)でなく、世界の賃銀(🏃)の高低(🤧)(dī(🍎) )を方眼紙(💇)(zhǐ(🏫) )にひか(👨)さ(🔘)れた。――世(shì )界的(💷)に云って、(🙉)名目賃(lìn )銀は降っていたし(🍏)、生(⛎)活必需品(🎂)の価格(📈)と比較してみると、実質(😤)(zhì )賃銀としても矢(shǐ )張り下降を辿っている。「H・S(🐘)」だけが何時迄(qì )もその例(lì )外である(🛥)筈がな(🚰)かった。又、生産力の強度化(huà )を計るために、現在行われている機(🕷)械組織がモット(👈)分(fèn )業(yè )化され、賃(🚐)銀(📱)の高い熟(shú(🍹) )練工(gō(🛩)ng )を使わずに、婦女子(🥘)で間に合(🦒)わすことが出来(lái )な(🛑)いか、コンヴ(🛅)ェイヤ(💁)ー(❣)がも(🥋)っ(🕥)と(🔦)何(😭)処ッかへ利用出来ないか、まだ労働(🐃)者が「油を売ったり」「息(🚏)を継ぐ」暇があるのではないか、箇(gè )払(🏷)賃(🏴)銀(🤺)(yín )にしたら(🥋)ど(😹)うか(📨)……。職工たち(🍷)がせゝッ(🍠)こまし(🀄)い(🥜)工場の中(🦄)のことで、頭(tóu )をつッこんでグズ/\し(😂)ているまに(🎾)、彼等(📋)は「世界」と歩(🍬)調(diào )を合せて、そ(✍)の方(fāng )策を(🀄)進めていた(🌱)。
命もとでの罐詰(jié )仕(📝)(shì )事(shì )
「(📸)H・S工(gō(👼)ng )場」の五(🛋)カ年(🛰)の(🥐)統(➗)計(😀)をとって(🌭)みると(🚽)、生(shēng )産高が増加してい(🏏)る(😂)の(👚)に、労働者の数(shù )は(🆑)減っ(🕤)てい(🗑)る。これは二つの(🏏)意味(🖨)を持(🎵)っていた。――一つは今迄(qì )以(🔼)(yǐ )上に労働(🏇)者が搾しぼられ(🚡)たと云(🧑)(yún )うこと、(⛲)一つはそれだ(🗞)けが失業者と(🛣)して、街頭に(♟)お(📽)ッ(🌍)ぽり(🔕)出さ(🏈)れ(🌽)ているわけ(🍦)であ(🍩)る。コンヴェイヤー(🥍)が完(🗼)備し(🎑)てから(🚉)、「運搬(🌟)工(🎣)」や「下働人夫」(🐙)が特に(🐓)目立っ(🚺)て減っ(🗨)た(📨)。熟練工、不熟練工(🚱)との人数の開きも(🙊)賃(🚣)銀の開きも、(⛰)ずッと減っている。驚(jī(🥑)ng )くべきこ(🌑)とは(⏮)、何(hé )時(🎏)の(🥠)まにか(🐪)「女工(gōng )」の増(zēng )加(🥣)したこ(🥦)とで(🍺)、更に(📏)女(nǚ )工が増加した(🏡)頃から(🎅)、工(♏)場一(yī )般(⌛)(bān )の(⏫)賃銀(yín )が眼に見えない位(wèi )ずつ(🌮)低下していた。――工場(👜)長(zhǎng )は(🍷)、(🤸)女(👛)(nǚ )を使うと、賃銀(yí(💡)n )ばかり(💵)の点(diǎ(😢)n )でなく、(👍)労働組合のような組織に入ること(🕍)も(🔏)なく、抵抗(👯)力が(📫)弱(ruò(❕) )いから無(wú )理(🍨)がきく、と云(🍭)っていた。
森本(🚧)は(🗣)頬に河田の息吹き(🦓)を感じた。
――途(🌄)中あんたから色(🥉)(sè )々きいた(🍪)ことね(😈)、で(⏮)も私(💭)ちがうと(🏰)思うの。……会社が自分(fèn )でウマク宣(🎼)伝し(🚗)てるだけ(🍰)の(👩)こと(🧘)よ。女(🗯)工さん(🗄)は矢張り女工さん。一(🛴)(yī )体女工(gōng )さ(💕)んの(🏽)日(rì )給いくら(🤑)だと思(sī )ってるの。それだけ(💣)で(❄)直(zhí )ぐ分ることよ。
製罐工(🚁)場(🐷)の女(🔍)(nǚ )工さんは
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