二(è(✌)r )階の函(🔵)詰場パッ(🙁)キング・ル(🈸)ームで、男工と女工(🍟)がコン(😱)ヴェイヤーの(🥢)両(liǎng )側に向い合(🕑)って、空罐(🛀)を箱詰め(📤)にしていた。パッキングさ(🔏)れた函(hán )は(🌫)こは、二階からエ(🍭)スカレ(🥔)ー(🛥)ターに乗って、運河の岸壁に横(Ⓜ)付(💌)(fù )けに(😳)されている(🤸)船(chuán )に、その(👢)まゝ荷役(yì )が出来る。――昼近(jìn )くになって、罐(📗)(guà(🎴)n )が(🤙)切れた。皆が手拭で(😗)身体(tǐ )の(🏭)埃を払い(🧒)ながら、薄暗い階段を下りて行った時(🕐)だった(🥏)。暗い口(kǒ(👺)u )を開らいている「製(🕋)品倉庫(💂)」のな(📢)か(🙌)か(🌯)ら(🍇)、低くひそめ(📃)た声(😓)が呼んでいる。前(🐄)掛けはしめ(🉑)直していたお君(🀄)(jun1 )が「(🤷)クスッ」と笑(😅)って、――急(😱)いで(🀄)四囲を見(jiàn )た。だまっていた(👁)。
会社(🐲)は今(jī(🌜)n )「産業(yè )の合理化(huà )」(💿)について(👠)、非常に綿(miá(📢)n )密な調べ方をし(🥀)てい(🧝)た。然(rán )し合理(lǐ )化の政策それ自体に(🎀)は大(dà(💋) )した問題(tí(📊) )があるのではなくて、その政策をどの(🖼)ような方法(fǎ )で(👛)実行(🌐)に(💃)移(🌝)すかということ―(🍄)―つまり職(zhí )工た(😑)ちに(🤑)分らないように、憤激を買(🌱)わ(🗞)ないようにするには、どうすれ(🚶)ばいゝか、(🔥)その事(🍂)で(🦂)頭を使(⬛)ってい(🐟)た。
「山(shān )」と「川」が合(hé )った(🤥)。二人(🥡)は(㊗)人通(tōng )り(🤨)のあまり(🔇)多くない河端ぶち(🐁)を下りて行った。少し行(🎴)く(💙)と、(💋)男が(🦕)、
――そうかな(😧)。
(💛)然し(🖨)こ(📄)れ等のこと(♓)は、どれも(👝)たゞ「能率(lǜ )増進(😨)」とか(👤)「工場管理法」(🔄)の徹(chè )底と(🏣)か云(yún )って(💕)もい(💂)ゝ位のこと(💥)で、「産(🖊)業の合理化」という(🥌)大(🗓)きな掛声のホンの内輪な一部(🎃)分でしかなかった(⏬)。――「産(🎇)(chǎn )業(🚓)の合(hé(😵) )理(lǐ(🥉) )化」は本(běn )当(🦅)の目的を別(💹)なところ(🌴)に持(🐍)っていた。そ(🔯)れ(📏)は「企業(🎌)の集(🥇)中(zhōng )化」と(🌪)いう言葉(🤮)で云われてい(🤘)る。中や小のゴ(🥫)チャ/\した商工業(👰)を整理し(🥕)て、大きな奴を(🔕)益(yì )々(🌡)大(dà )き(🔇)くし、その数(🎒)を益(yì(🥂) )々(🌠)少(shǎo )なくして行こうと(📧)い(⚾)うの(🕹)が、その意(yì )図(🗞)だった。
――さア、来(lái )たぞ※(📴)(感嘆符(fú )二つ、1-8-75)
胸(🐊)を張った、そ(🚥)り身のお君は(📇)男(nán )のような歩き(🤺)方をした(🚵)。工(🏜)場で忙(máng )が(🏛)しい仕(🕘)事(🚥)を一日(♊)中立(lì )って働(dòng )いている女工た(😠)ち(🐍)は、日(🐿)本の「(🕗)女らしい」歩(🕋)(bù(🐶) )き方(⏺)を忘(🎽)れ(📀)て(👩)しま(🏗)ってい(🌁)た。―(🚼)―(😴)もう少し合(hé )理(🌔)的(💒)に働か(❓)せ(🎰)ると、日本の(🛳)女で洋服の(🏎)一番似合うの(🚴)は(📼)女工かも知れない、(🎰)ア(🚎)ナアキス(⛪)トの武林(🍧)(lí(🚱)n )が、武(wǔ )林らしいことを云っていた。
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