―(⭕)―さア、来(🏗)たぞ※(感(🍶)嘆符二つ、1-8-75)
(🤽)会社は(🆔)今「産業(yè )の合(hé )理化」につ(🥗)いて、非常に綿(🍸)密な(🥞)調(diào )べ方をし(👽)てい(👯)た。然し(🏒)合理化の政策(cè )それ自(zì(🔥) )体には大した問(wèn )題があるの(🐑)ではな(🤝)くて、その政(zhèng )策(cè )をど(📣)のよう(🚫)な(😓)方法(fǎ )で実行に移(🛂)すかと(🗳)いうこと―(♎)―つまり職工(✂)たちに分(🍔)ら(🏷)ないよう(💇)に、憤激を買わない(😨)ように(😁)する(👺)には(🛸)、どうすれ(🔋)ば(🚦)いゝか(🖼)、その事で頭を使(shǐ )っていた。
(♟)――駄(duò )目だ(♉)、人(ré(🥦)n )が来(🗄)る(🐐)ど!
(🚌)笠原(🚱)は工場長のもとで「科学(xué )的管理法(fǎ )サエンテ(🗿)フィック・マネージ(🤜)メン(⏹)ト」や「(💟)テイラ(👫)ー・(🚆)シ(🛍)ステ(👳)ム」(🐏)を読(dú )ませられたり、色(sè )々な統計を(🔑)作らさ(🎮)れる(🕥)ので、会社の(🈯)計画を具(🍎)体(🌲)的(de )に知るこ(🕳)とが出来た。日本ばかりでなく、世(shì(🏓) )界(🤱)(jiè )の賃銀の(🕉)高低を方(fāng )眼紙に(🔤)ひかされた。――世(😱)界的(🎬)に(🐁)云(🧚)って(✖)、名(mí(🍆)ng )目賃銀は降(jiàng )っ(😬)ていたし、生(shēng )活必需品(pǐn )の価格(♑)と比較(jiào )してみると、実質(zhì )賃(🦇)銀(yí(🏈)n )としても矢張り下(🤼)(xià )降を辿(🤛)っている。「(🛀)H・(🧤)S」(🎲)だ(💪)け(🆎)が何(hé )時迄(🐦)(qì )もその(🔣)例外であ(🗑)る筈がなかった。又(🍲)、生産力の(👕)強度(🧤)化(⛑)を計(jì )るために、(😿)現在(zài )行われ(🌄)ている機(jī )械(xiè )組(🔋)織(zhī )がモット分(fèn )業(⏸)化され、賃銀の高い熟練工を使わ(🍦)ずに(🥛)、婦女(🙊)子で間(🕸)に(🛢)合わすこと(🐖)が出来ないか、(🚪)コンヴ(🆘)ェイヤーがもっ(⛽)と何処(chǔ(✝) )ッか(🗡)へ利(🏀)用出来(🗨)ないか(🗓)、まだ労働者が「油を売(🕔)ったり」「(❗)息(🤒)を継ぐ」(📖)暇があるのでは(🍑)ないか(🔅)、箇払賃銀にしたらどう(🔤)か……。職工たちがせゝッこましい工場(chǎng )の中(🚯)のことで、頭をつッこんでグズ(🙈)/(🚒)\して(📬)いるまに(🍑)、彼(📵)等(dě(📶)ng )は「世界」と(🐇)歩調を合せて(🔃)、その方策を進めていた(🔆)。
――じゃ、君(👢)か!
気槌ス(🤨)チ(👛)ーム・(📞)ハンマーのドズッ、ドズッとい(🚿)う(🗞)地ゆるぎが足裏をくすぐったく揺すった。薄暗い職場の(🐻)入口で、内に入(rù(📍) )ろ(🎲)うとし(🥕)て、森(sēn )本(běn )がひょ(🎛)いと窓(📐)(chuāng )か(🍭)らゴ(🎥)ルフへ行く専務(🗻)(wù )の姿を見て、足をよどました。給仕(shì )にステ(♑)ッキのサックを背負わ(💉)していた。拍子に、(🧝)中から出(㊙)てきた(🔌)佐(😏)伯と(🍚)身体を打ち当(🧒)て(🛄)ゝ(🍩)しまった。
(🎼)そこからは、(🥗)事務(🍉)所(🐃)の(👙)前(😮)(qián )で(🏿)、ワイシ(😶)ャツの社(💜)員がキャッチボールをやっている(🍡)のが見えた。力一(🚹)杯(🎺)(bē(🐱)i )なげた(💘)ボールがミッ(💜)トに入るたびに、真昼のもの憂い空(kōng )気に、何(🌾)かゞ(💜)筒(🎭)抜けていくような心よ(🎭)い響きをた(😖)てた。側に立(🎰)っていた女事(shì )務員(🏄)が、(♏)受け損じると(🚤)、(🔦)手(💆)(shǒu )を拍うっ(🥗)て(🚀)ひやかし(🔫)た(⏯)。
彼は(🏴)それを繰り(🎩)返えした。繰(🚋)りか(🤶)えして(🖇)いるうちに、ジ(🐐)リ/(🧘)\(😙)と(🤰)底(dǐ(🐌) )から興(xìng )奮(fèn )してくる(🍌)自(⛺)分(fèn )を感じ(🎳)た。
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