バラエティ番組《麻倉 憂 無 修正》2行目ライン
麻倉 憂 無 修正あらすじ
彼(🌴)はそのまゝ立(lì )ち止(🎴)った。刑(xíng )事は大きな声で笑った。―(🔪)―四(sì )五日前、(🍾)鈴木の友(📱)人だと云って、彼(bǐ )の(🤰)泊(bó(🌡) )っている宿へ(⛄)来(lái )て、(⏫)今(jī(🍠)n )迄滞(⚓)らせて(🍌)いた宿(Ⓜ)代を払(🌫)って行った(🙁)ものがあっ(🌌)たの(🔢)だ。
女工(gōng )たち(👶)は露骨な反感を見せ(👄)た(🚤)。
――警察ではこ(🐒)う(💝)云(yú(🌠)n )ってるそ(🐁)う(🏥)だ(😼)。俺(🖕)とか(😣)君とか(🖊)鈴木(📅)とか、表(😔)(biǎo )おもてに出(🕵)てしまった人間(jiān )な(🌖)んて(🔍)、チット(🐈)も恐ろしくな(🍉)い(📜)。これか(🍠)らは顔の知られない奴だって。彼奴きゃつ等だ(🛏)って(📰)、ちァんと俺た(📮)ちの(🗽)運(yùn )動(dò(🧒)ng )の方(fāng )向をつかんだ云い方(👍)をする(😺)よ(🐼)。だから彼奴等の(😮)スパイ(🔋)政策(🔴)も(📊)変ってきたらしい。特(🆑)(tè(🆑) )高(gāo )係とか何んとか、所(suǒ(🔎) )詮表(💦)看板をブラ下(xià )げた(🧦)ものに彼(bǐ(🍴) )奴等(🏩)自身(🐢)もあまり重きを置(zhì(🐉) )かなくなってき(🤲)たらし(🐲)いん(🔹)だ。
笠(lì )原は工場長のもとで「科学(⛷)的(de )管理法(fǎ )サ(📭)エ(✂)ンテフィ(🉑)ック(🍉)・(🤔)マネージメント」や「(💹)テイ(🤓)ラ(👊)ー・(🤩)システ(🗃)ム」(🤘)を(🔆)読(dú )ませられたり、(🚻)色々な(🥞)統(🐇)(tǒng )計(⏪)(jì )を作らされるので、会(huì )社(🤤)(shè )の計画を(🎐)具体的に知ることが(🎄)出来た。日(⏰)本ばか(🍒)りで(🐍)な(🛶)く、世(📸)界(🤯)の賃銀(♟)の高低を方眼紙にひかさ(👫)れた。――世界(🕌)(jiè )的(🙂)に云(yú(👃)n )って、名目(😞)賃銀(yín )は降(👊)って(💐)いた(📚)し、生活必需(🏀)品(pǐn )の価(sì(🌌) )格(gé )と(💾)比(bǐ )較してみる(🏏)と、実(💁)質賃銀(🍥)としても矢(🍕)張(🥋)(zhāng )り下(xià(🔖) )降(jiàng )を(📕)辿(chān )っている。「(🐠)Ｈ・Ｓ」だけが何時(shí(📝) )迄(👉)(qì )も(👘)その(💮)例外であ(❇)る筈がな(🐈)かった。又、生産力の(🎫)強度化を計(🔩)るために、現(🈳)在行われ(🚢)てい(🆘)る機(jī )械(🐔)組織(zhī )がモット分業(🔚)化され、(🔗)賃銀の(🚕)高い熟練工を使わ(💤)ずに、婦女(nǚ )子で間に合わすことが出来ないか、コンヴェイヤーがもっ(🌕)と何(hé )処ッか(👁)へ利(lì )用(🦍)出来ないか(📢)、まだ労働(dò(💦)ng )者(🏓)が「油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá(🏔) )があ(🥍)るのではな(👃)いか、(⛑)箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか…(👝)…。職工(gōng )たちがせゝッこましい工(gō(📬)ng )場の中(🚋)のことで、頭(tóu )をつッこんでグズ／＼して(🖐)いる(🚸)まに、彼等は(♎)「(🎪)世(🕜)界」と歩調(diào )を合(hé )せて、そ(🤲)の方(🛁)策(cè )を進めてい(🚰)た(🏛)。
(🥃)佐(👘)伯は労働者街(jiē )の(🦆)Ｔ町で、(🥛)「中(zhōng )心(🌻)会」と(♊)いう青(👛)年団(🗣)(tuán )式の会を作(📓)(zuò )ってい(💀)た。そ(📳)の七(💔)分までが「Ｈ・Ｓ」の職工(🦐)だ(🎫)った。彼(💉)は柔道(💢)が出来るので、その会は半(bàn )分その(🧕)目的を持っていた。道(😧)場もあっ(🍧)た。「Ｈ・Ｓ会(huì(🧤) )社」から幾(jǐ )分(🤘)(fè(🗣)n )補助(⏬)を貰(shì )ってい(⛄)るら(🍿)しか(🐲)った(✍)。何処かにスト(😴)ライキが起(🏈)ると、「一般市民の利益のた(😜)めに」争議の邪魔を(📘)した。精神修養(🥕)、心神錬磨(🐽)の名をかりて、明か(🗜)にス(🥫)トライキ破りの「暴力団」を養成し(🍲)てい(🔱)たのだ。会(huì )社(🔶)(shè )で「武(wǔ )道(⬆)大(🚵)会(huì )」があると、その仲(zhòng )間(📡)が中心(🛩)(xīn )になった。
み(📹)んな云わせずに、
(♉)会社は今(jīn )「産業の合理(lǐ )化」(👟)につ(🤤)いて、非(🧒)常に綿(🈲)密な調べ(🚭)方をしていた。然(rán )し合(hé )理(📘)化の(👷)政策それ自体には大した問題がある(🍍)のではな(📃)くて、その政(🌩)策をどのよ(🎁)うな(⏳)方法(fǎ(⚡) )で(🤨)実(shí )行に(🥇)移すかということ――(🚻)つ(🏑)まり職工(📔)たちに分(🆔)らないように、憤(🚸)激(jī )を買(📲)(mǎi )わ(🚶)ないようにするには、どうすれ(🎯)ばい(🐒)ゝか、そ(🌆)の(🤦)事で頭(📲)を使(shǐ )って(👇)いた。
――ネフリュウド(♎)フでも(🚑)来(🔣)るのを待ってるか(💀)…(🗳)…！
(🥨)会社(👘)(shè )では、職(🏆)工た(🎀)ちが左翼の労働(dòng )組(zǔ )合(hé )に走(♌)ることを避けるため(🏥)に、内(nèi )々佐伯(bó(🏃) )た(🧖)ちを援助して、工(gōng )場(chǎ(🖨)ng )の(🛩)中(🕶)で少し危険と見(jià(🤽)n )られている職工を「労(🤵)働総同盟」に(👥)加(🍃)入(😚)(rù )さ(🏪)せる(🌞)ことを(〰)していた。それは森本たちも知っている。――然しそ(🎂)の策略は逆に(🏵)「Ｈ・Ｓ」(🤭)の専(🔑)(zhuān )務(⚫)は実(🥉)に(💒)自(zì )由(yóu )主(zhǔ(🦌) )義的(🅾)だとか、職(zhí )工に理解(🔓)があ(🈶)って、(📴)労(👪)働組(🅾)合に(⬅)ワザ／＼加入さ(🏜)えさせているとか――そういう(🔳)ことで(🏢)巧妙に隠されて(👣)いた。そ(⤴)れで働(⚓)いてい(🥪)る多(😎)くの職工た(🚙)ちは、その(🏴)関係を(🔉)誰も(🚭)知っていなかった。工(gōng )場の重(🛣)だった分子(🤡)が、仮(🌏)りに「社(shè )民(mín )系(🕓)」で固(😜)められたと(⛰)すれば(💯)、およそ(💒)「工(gōng )場(😬)」の(⌚)中(😼)で、(🚚)労働(dòng )者(zhě )にどんな不利な、酷(😕)な事が起(qǐ(😒) )ろ(🐒)うと、それ(🕘)はそのまゝ通って(🏤)し(🏴)まう。分(📦)りきったこ(🌺)とだっ(😽)た。―(💽)―森本は(🤱)其(🔨)処に大(dà(😧) )きな(😅)底(🥫)(dǐ )意を感(🐍)ずることが出来る(🤭)。会社(🕓)がダン／(🛬)＼職(🤶)工たち(🔒)に対して(🤜)、積極(jí )的な態(tài )度をもってやって(🍇)き(🎛)て(🚖)いる(㊗)。それ(🏵)に対(duì )す(👧)る(🧒)何(hé )かの用意ではな(💯)いか？(🅰) ――彼(bǐ )はます／＼(💊)その重大な(🐸)ことが近付いている(😤)こ(📈)とを(🍘)感(🈂)じ(🤑)た。
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