「H・S(🖲)工場(chǎng )」の五カ(👴)年の統計(jì )を(🤓)とってみると、(🤜)生産(😴)高が増加し(👴)ているのに、労(lá(🍮)o )働者(zhě )の(👐)数は減っ(🥂)ている。これ(📉)は二つの意味(💾)を(🎁)持って(❕)いた。――一(yī )つは今(🈹)迄(📀)以上(🚒)に(🧥)労働(🕙)(dòng )者(🏽)が搾(zhà )しぼら(🛡)れたと云うこと、一(🏤)(yī )つはそれだ(🐇)けが失(🧓)業(yè )者(zhě(💨) )として(📎)、街頭(tóu )におッぽり出(🗃)さ(🔌)れてい(🗨)るわけである。コンヴ(💍)ェイヤー(🥥)が完備して(👈)から、「運搬工」や「下働人夫」が特に目立(lì(🔯) )って減っ(🍷)た。熟練(🐢)工、不(bú )熟(shú )練(🌩)工(⛳)との人数の(🔐)開(🕊)(kāi )きも賃銀の開(🕺)きも、ず(👟)ッと減っ(🚚)ている。驚(jī(😽)ng )くべきことは(🤪)、何時のま(🐙)にか「女(💖)工(gōng )」の増(zēng )加したことで、(🤠)更(🌨)(gèng )に女工が増加した頃から(⛺)、工場(🥋)一般(🚊)の賃(➕)銀が眼に見えな(♐)い(🛑)位(wèi )ずつ低(🌂)(dī )下し(🔫)ていた(👫)。――工場長は(🤐)、女を(✝)使うと、賃銀(⛸)ばかりの点(🖌)でなく(🍂)、労働組合(🎃)のような組(🥍)織に入(rù )るこ(🈺)ともなく、抵(🔛)抗力が(✝)弱いから(😝)無理がきく(🥐)、と云って(🔡)いた(🙏)。
笠(🥖)(lì )原は工(gō(😸)ng )場(🔺)長(zhǎng )のもとで「科(🏳)学(xué(🙉) )的管(🌙)理法サエン(🛴)テフィック・(😴)マネージメント」(🙉)や「テ(🙆)イラー・システ(💈)ム」を読(🍝)ませ(🥪)られたり、(🎲)色々な(🥖)統計を(🚵)作らさ(🖖)れるので、会(🎚)社の計(📫)画(huà )を具体的(🐼)に知るこ(🔈)とが出(chū )来(🐰)た。日本ばかり(♍)でなく、世界(jiè )の賃銀の高(gā(🏥)o )低(dī )を方(fāng )眼(🍒)紙(♌)(zhǐ )にひかされた。――(🏭)世界的に(🐩)云って、名目賃(👅)銀は降(🌃)ってい(〽)たし、生活(🌄)必需(🎈)品の価格(🀄)と比(⭐)(bǐ )較(🦑)してみると、実質賃銀としても矢(🌤)張り下(xià )降(jiàng )を辿って(❣)い(🌼)る。「H・(🤟)S」だ(⛲)けが(🔖)何時迄(⛵)もその(🧡)例(🐔)外である筈がなかった。又、生(shēng )産力の強度化を計る(🌥)ために、現在(🙁)行われている機(jī )械組(zǔ(🈴) )織(🏳)が(🔀)モット分(fèn )業化さ(🔸)れ、賃(lìn )銀の(👴)高い熟練工(gō(🐄)ng )を(🚗)使(👰)わずに(🧣)、(🎰)婦女子で(🍃)間(💀)(jiān )に合わすことが(⬛)出来(lái )ないか、コンヴェイヤーがもっと何(hé )処ッ(🏍)かへ利用出(Ⓜ)来ないか(🎃)、(🈶)ま(👉)だ(🔛)労(láo )働者が「油を(🕤)売った(🏺)り」「息(xī )を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃銀(🔋)にしたらどうか……。職工(gōng )た(👁)ち(🎄)がせゝッ(👉)こましい(🍪)工場の中のこと(🥛)で(🈹)、頭(🍧)をつッこんでグ(😦)ズ/\しているまに(🐐)、彼等は「(📘)世界(🚒)」と歩調(diào )を(✨)合せて、(☔)その(🤱)方策を進めていた。
――合(🎈)法(🐹)(fǎ )活動な(🤯)らイザ知ら(🔸)ず、運動(dòng )が沈(shěn )んで(⛷)くれば、(💮)そんな(🤧)スパイの踏(💰)みこ(👫)め(🚮)るとこ(🗒)ろなど知(zhī(🔵) )れたものだ(😎)。恐ろ(🦄)しいのは仲間(😩)がスパイの時だ。或(🐴)い(♉)は途中(zhōng )でスパイにされたときだ(📺)。買収(🦌)だ(🏂)な(🆙)。早い話が……。
と(🆘)お君(jun1 )が云っ(🤒)た(🍱)。
中(🛩) 九(🐿)
(🎚)女(nǚ )が(🏉)身体をひいた。
――(✂)ねえ(🕯)!
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