男(nán )の手が(💳)肩に(😥)かゝった(🧓)。
この会合(🈷)は(😈)来るときも、帰(guī )るときも必ず連れ立たないことにされていた。森(🏡)本(běn )も鈴木(🐉)も(💵)別々に帰った。
彼は極(🚲)り悪(è )げにニ(🔡)ヤ/\した。
その言葉の(🏴)陰は「(🕵)それでも(🛎)口(⛷)(kǒu )惜(xī(🌴) )く(🏟)やしくないのか。」と云(🙂)っ(🌠)ていた。それは撒ビラのことで、(🔨)二十(♈)九日食っ(🐑)たときの事(shì )だ(👊)った(📴)。然(🌳)しそんな事(shì )を云(yún )う(🍯)のは(Ⓜ)、よく使われる特(tè )高係(xì )の「手」(🐡)であることを彼(🌽)は知(🏽)って(🥇)いた。
―(🍒)―友達(👚)(dá )はその女が不仕鱈(🔩)ふ(⛓)しだらだとい(🗂)う。でも不仕鱈(xuě(🍻) )な(🖇)らお金(jīn )を貰う筈がないで(🚏)しょう。悪いの(🔣)は(🚤)一家四人を養って行かな(🎳)ければならな(📟)い女の人じゃな(🤔)く(🖌)て――一日六(🔧)十銭(🧦)よ(🌚)り(🐫)くれ(🕌)ない会社(🐟)じゃない?(🎐) ―(🈴)―あんただ(🏃)って知(🙎)っ(🔸)てるでしょう。会社を(🔁)や(🈷)めて、バア(🌗)ーの女給さ(🥌)ん(🎁)にな(🕎)ったり、たま(🦁)には(⌛)白首(🎴)ごけになったり(🌠)す(👈)る女工さんがあるの(🌲)を。そ(🆙)れはね、(🎃)会(huì )社(shè(🍅) )をや(✍)めて、それからそうなったん(👲)でなくて、会社の(💱)お金(🚿)(jīn )だ(🏂)けではと(😪)てもや(🏏)って行け(🏝)ないの(🚛)で、始めッからそうなるために会社をやめるのよ(❗)。――会社の人たちはそ(💢)れ(🚓)を(💫)逆に、あいつは堕(🌒)落し(🧓)てそ(🧛)うなったと(🎺)か、(🌄)会社(☔)(shè )にちア(📘)ん(🕷)と勤め(📏)て(🖋)いればよか(🔲)っ(🦃)た(🍄)のにと云います(😾)が(💷)、ゴマかしも、ゴマかし!
笠原は工場長(zhǎng )の(🚢)も(➖)とで「(🔽)科学的管(guǎn )理(🌹)(lǐ )法サエンテフィック(🚂)・マネージメ(🍛)ント」や「テ(🎖)イラー・(📠)シ(🚋)ステム」を読(dú )ませ(🍭)ら(🤱)れ(🔖)たり、色(sè )々な統(🚸)計を作らされ(🛐)るので、会(🌿)(huì )社(☕)の(🌺)計画を具体(🔒)的に(🏂)知ることが出来(🌂)た(🕥)。日本ばかりでなく、世(shì(🐉) )界の賃(🥓)銀の(☕)高低を方眼紙(🌫)にひかさ(🛋)れ(🐿)た(👒)。――(🍱)世界的(♑)に云って、名目(mù )賃(🛠)(lìn )銀(yín )は降っていたし、生活(🎪)(huó )必(bì )需品の(📓)価格と(🧖)比(bǐ )較してみると、実(shí )質賃銀としても矢張り下降を辿ってい(🌔)る。「H(🍖)・(😪)S」(🚁)だけが何(📙)時迄もその例(🚡)外であ(💰)る(🤩)筈がなかった。又、(🔁)生(shē(🥪)ng )産(chǎn )力(lì )の強(qiáng )度化を(🐬)計(⛏)る(🈶)ために(❄)、(🧀)現(😕)在行われている機械組織が(🌉)モット分(🆒)(fèn )業(🆎)(yè )化され、賃銀の(📐)高(👲)い熟練工(gōng )を使(🛡)わずに、婦女子(💩)で間に(❄)合(✳)(hé(🏆) )わすことが出来ないか(🎆)、コンヴェイヤーが(📝)も(⤴)っと何処(chǔ )ッ(🎵)かへ利用出(🍦)来ないか、まだ労働者が(🧐)「油(🧜)を売った(💒)り」「息(🖱)を(⛱)継ぐ」暇があるので(🔚)は(📱)な(🤔)いか、箇(gè )払(😦)賃銀(yín )にしたら(🍻)どうか……(😲)。職工たちがせゝッこ(😒)ましい(💆)工場の中(zhōng )のことで、頭(🌶)(tó(🥧)u )をつッ(🚰)こ(📂)ん(✔)でグ(🔁)ズ/(🏼)\しているま(🌍)に、彼等は「世界」と歩(💮)調(diào )を合せて、その方(fāng )策(cè )を進(👤)めて(💮)いた。
胸を張(✌)った(🚯)、そり身のお(🎀)君(jun1 )は男のような歩き方をした。工場(chǎng )で忙がしい仕(💖)(shì )事を一日中(zhōng )立って働いてい(💚)る女工たちは、日(rì )本(💏)の(☝)「女(👻)らしい(🚖)」歩(🐇)(bù )き方を忘れてしまっていた。――も(👉)う(🚂)少(shǎ(✖)o )し合理(lǐ )的に(🧥)働か(🎦)せ(🤜)ると、日(rì )本の女で洋(🌝)服(🤞)の一番(fān )似(sì )合う(🍦)のは(🤘)女工(👆)かも知れない、アナアキストの武林(🙍)が(📭)、武林(lín )らしいことを(🐭)云っ(🙅)てい(🚪)た。
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