産業の合(hé )理(🛒)化は(🍫)更(gè(🐩)ng )に購(gò(🎪)u )買と販(fàn )売の方にもあらわれた(😕)。資本(bě(🌅)n )家(🕸)(jiā )同志で「共同(🏁)購入」や「共同販売」の組合を作って、(⏱)原(👥)料価格と(🌋)販(㊙)売価格(gé )の「統制」をする。そう(🌍)すれ(📥)ば、彼等(děng )は一方では労働者(zhě(🐔) )を犠牲(🍞)にして剰余(yú )価(🆚)値をグッと殖(zhí(🏹) )ふ(🌂)やすことが出来ると同(☔)(tóng )時に、こゝでは価(🗡)格(🧚)(gé )が「(📝)保(bǎo )証」(🎅)されるわ(🎮)けだから、二重(chóng )に利(lì )潤をあげることが(💘)出来(🐠)るの(👿)だった。彼等の独占的(de )な(⏭)価格(⛴)協(xié )定のために、安い(🐻)品物を買えずに苦し(🕢)むのは誰か(📈)? 国(🕓)(guó )民の大多数をしめてい(🎃)る労働者だ(🧦)った。
そ(🎶)れ等が嘘であれ、本(🤶)当で(😏)あ(🍟)れ、彼が内(nè(🥊)i )心疑っていた事実をピシ/\(🕕)と指(💼)してい(🐢)た。
自慢(👿)じゃ(🌛)御(🏂)(yù(🤧) )座んせぬ(⤴)
河田はだ(🐶)が屈託(tuō(🤗) )なさそうに、鉢の大きい頭をゴシ/\掻かいて笑った。それか(📓)ら、(🤠)
――(🚁)お前も案(àn )外(🐌)鈍(⏺)感だな。一緒(xù(🈳) )に働(♟)いていて、河田(👧)や石(shí )川たちから何処ッかこう仲(zhòng )間外(🈂)れにされている(💖)ことが分(fèn )ら(😱)ないのかな。
男が自由(yóu )にグイ/(😱)\引きずり廻わされ(👄)るのが可笑しかっ(💖)た。お(💖)君(jun1 )はそ(🐗)う云う(💍)と(🛒)、身(🙋)体(tǐ(🤥) )を(🏭)翻(❓)ひるがえして(📶)、(🔅)上気した頬のまゝ、階段を跳(tiào )ね(🔞)降りて行った。
「芸術(💶)職工(✖)(gōng )」が口を(😰)入れた。
笠(🦎)原は眼をまぶしく細めて(⛎)、森本(😏)を見(jiàn )た。
会社では、職工た(💇)ちが(🛅)左(🔡)翼(yì )の労(láo )働(dòng )組合に走(zǒu )るこ(💀)とを(🌝)避ける(😓)ために、内々(🛢)佐(zuǒ )伯たち(😖)を(🏑)援(yuá(💟)n )助して(💣)、工場の中(👦)で少し危険と(🏓)見られている職工を「労働(🥒)(dòng )総(🤳)同盟」(🍸)に加入さ(🚾)せることをしていた。それは森本たち(💤)も知っている。――然し(💰)その(🕸)策略(🎡)は逆に「(🦈)H・S(🕘)」(😛)の専(🚄)務は実に自由主(zhǔ )義的(🌡)だと(🐸)か、職(📁)工に理解があって、労働(dò(🦋)ng )組合にワザ/\(🥗)加入さえ(⛸)さ(🆎)せているとか(🏷)――(🦂)そういうことで巧妙に隠されていた。それで働いている多くの職工たちは、(😮)その関(🐋)(wān )係を(😀)誰も知ってい(🥏)なかった。工(gōng )場の(⏮)重だった分子(zǐ(📒) )が(🌟)、仮(🎭)(fǎn )りに「(👘)社(🌦)民系」で固(🐐)められたとすれば、およ(👱)そ(🔐)「工(🌨)場」の中(🙃)(zhōng )で、労働者にどん(🌼)な(📩)不利(lì )な、酷な事(shì(🥅) )が起ろうと、それはそのまゝ通(🚆)っ(🌺)てしまう。分(🚨)り(🚝)き(🧠)ったことだった。――森本は其処に大(dà )きな底意(yì )を感ず(🤾)ること(🛳)が出(chū )来る。会社がダ(🥉)ン/(🌫)\(📖)職工たちに(🛴)対して(🌆)、積(💵)極的な態(😂)度を(💡)も(🔬)ってやってきて(🍾)いる(🌈)。そ(🏾)れに対する何(🕐)か(🌿)の用意(yì )で(🥃)はない(🏢)か? ――(👖)彼(🚚)はま(😵)す/\その重(🚩)大なことが近付いて(🕶)いるこ(🏚)とを感じ(🔍)た。
気槌スチ(💿)ーム・ハンマーの(🚓)ドズッ、ドズッと(🔤)いう(🗻)地(dì )ゆるぎが(🕎)足裏(✝)をくすぐ(🏭)っ(🐱)たく揺すっ(🍂)た(🔡)。薄暗(🍽)い(🌝)職(😋)場(🐫)(chǎ(🌡)ng )の入口(kǒu )で、内(nèi )に入ろうとして(🌞)、森本(🎅)が(🙋)ひ(🔟)ょいと(🌡)窓からゴルフへ行(há(🗞)ng )く専(zhuān )務(🚴)の姿を見て、足(🔎)をよどました(🔞)。給(💂)仕(shì )にステッ(✉)キの(🚄)サック(🚮)を背負(🖋)わ(🖇)していた。拍(🔥)子(🍹)(zǐ )に、中(📥)から出て(🎫)きた佐(🐂)伯と身(✏)体(🕷)(tǐ )を打ち当(🔔)てゝし(🕊)まった。
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