(💈)河田がよく云(yú(🕧)n )った。――(🔲)で、森本も(🀄)お君と会うとき、その覚(🧤)悟をしっかり握っていた。
(⛎)然しこ(♊)れ等のことは(🗄)、どれもたゞ「能(😒)率増進」とか「(📀)工場管理法」の徹底とか云ってもいゝ位のこ(📿)とで、「産(chǎ(💉)n )業(🥢)の(🍭)合(hé )理化」と(💐)いう(👈)大き(🕢)な掛声のホンの内(🐃)輪な(🚐)一(💪)部(bù(🎻) )分でし(🎾)か(🔕)なかった。――「産(🚄)業(yè )の合理化」は本当(🐱)の目的を別なと(⏬)ころ(🌀)に持っていた。そ(🍶)れは「企(qǐ )業の集(jí )中化(huà(🏴) )」とい(💙)う(🐯)言葉で云(yún )われている(🤔)。中や小のゴチャ/\した商(🧠)工(🏷)業を整理(⛓)して、大きな奴を益々大(dà )きくし、(🌊)そ(🏡)の数を益々少な(😗)く(🌔)し(🤫)て(⚪)行(🏎)こうと(🔕)いう(💨)のが(⏺)、その意(👭)図(😇)だっ(🏜)た。
(📼)――専(zhuān )務が※(🐥)(感(gǎn )嘆符疑(yí )問符(🅿)、1-8-78)
(🔰)―(🔉)―あ(👸)の格好を見(🥞)れ。「昭和(hé )の花(🌝)咲爺」で(🍒)ないか。ゴルフってあ(🛸)んな恰(qià(♑) )好しない(🍬)と(🗒)出来ない(👫)んか。
――「Yのフォード」(🎂)も何(hé(👅) )時(🎪)迄(qì )も「フ(💗)ォ(🧜)ード」で居ら(🉑)れなくな(🕟)るんでないか、と思(🐇)うがな(🍩)。
「H・(🍭)S」で(🤽)は、新たに(⚾)採(cǎi )用する職工は必ず現に勤務している職(zhí(🐌) )工(👒)の親(qīn )や兄弟(❄)か……でなければならなかった(💸)。専務(😋)(wù(🔮) )は工場の一大家族主(🕗)義化(🎽)(huà )を考えていた。――然しその本当(dāng )の意味は、どの職(zhí )工もお互いが勝手な(🔋)ことが出来(⭐)ないよ(🔔)うに(🔆)、眼に見(🌤)えない「(😓)責任(🚎)上の連(💏)繋れん(🏢)けい」を作って置(zhì )くことにあった。それは更に、賃銀(yín )雇傭と(❤)いう(🤚)冷たい物(🥤)質的(de )関(wān )係(🎆)以(⭐)外に、(👇)会社のその一家に(🙂)対(duì )する「(🤤)恩恵」と(👴)も見(🎰)(jiàn )れた。然し何よりス(❣)トライキ除(👉)けになる(👽)の(🥌)だった。で、今(🎱)合理(lǐ )化(❕)の政策(cè )を施(🔻)行(háng )しよ(🕴)うと(🌽)している場合、こ(✨)れ(🍅)が役立(🎃)つ(🎆)こ(🕷)と(🎒)になるわ(🙍)けだった。
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