会社(shè )は今(🆗)「産業(📼)の合理化」(🐀)について、非(fēi )常(cháng )に綿密(mì )な調(diào )べ方(fāng )をし(🌻)て(👰)いた。然し合理化の政(🤛)策それ自(⏪)体には大し(🔦)た問(wèn )題が(🔂)ある(♎)のではなくて、そ(🍧)の政策をどのような方(fāng )法で実行(háng )に移すかと(🤨)いうこと――つ(🚪)まり(🕝)職工た(⚡)ち(😲)に分らな(👬)いように(🗯)、憤(🐙)激を買わないように(🎧)す(😑)るには、(🤬)どうすればいゝ(🚼)か、(🌓)その事で(🕦)頭を使(📺)って(🦍)いた。
露領カ(🐴)ムチャツ(🕰)カの寒(🦃)空に(👚)
(🌽)あやふやな受(shòu )け方をし(⛷)た。佐(zuǒ )伯には痛いところだった。
合理(🚾)化の一(💠)つの条(🤺)件として、例え(🌩)ば労働(dòng )時間(✌)(jiān )の延長を(🐕)断行しようとする(🏺)場合、そ(🌱)れが職工(🍽)たちの反感(🦒)を真(zhēn )正(🏂)面まと(🌩)もに買う(💞)こ(🎦)とは分(🏕)り切(qiē )って(🔌)い(🖕)る。然(🗻)し(📶)、軍需品(👏)を作る(👃)S市(shì )の「(🎾)製麻(🔗)(má )会(🆚)社(shè )」や、M市の「製鋼(🚈)所(👧)」な(😋)どでは、それが単なる「営(🚚)利(🗝)事業」(📯)でなくて、重大(😭)な「国家(💻)的義務(wù )」であると(💆)いう風に喧伝して、安(ān )々と(❗)延(🥙)長出来(📎)た例があっ(🤖)た(🌺)。――(📥)「抜け道は何処(🕧)にでも(😞)ある(🐅)。」だから、(🎦)その工場のそれ/″\の特殊性を巧妙につかまえ(🕵)れば、案外う(🤗)まく(👭)行くわけだった(📻)。――「H・S」(🔙)もそうだっ(🧞)た。
――氷水(shuǐ )にする。
(🈸)―(🚙)―(🛄)どれ、俺(ǎn )も敵状視察(chá )と行って(🐣)くるかな。
彼は(🅰)外へ出(chū )た。気をと(✈)られていた。小(xiǎo )路(lù )のドブ板を拾(shí )い(✴)なが(🏽)ら(🛌)、(🤟)足(zú(🆓) )は何度も躓(zhì )つ(❣)まずいた(🏮)。
森本(běn )が会(💿)社(shè )のことを色々きく(💐)の(🅿)は(📜)笠(🐐)原からだ(😘)った。
――(⛅)驚(jīng )いッちまった!
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