会社では、職工たちが左(📏)翼(✡)の労(🚂)働組合(hé )に走(zǒ(♟)u )ることを避けるために、内々佐(zuǒ )伯たちを援助(zhù )して、工場(chǎng )の中(zhōng )で少し危険(🌴)と見られて(🥠)いる職工(gōng )を「労働総同盟」に加(💃)入(rù )させる(⏩)こと(🍘)をしていた。それは森本(🌇)たちも知(zhī )っ(🎍)ている。―(😵)―(🥜)然しその策(🎛)略(🌶)は逆(🔐)に「H・S」(❤)の専務は実(🧔)に自由(yóu )主(🚕)義的だとか、職工に理(lǐ )解(jiě(🎈) )が(🕘)あって、(🚛)労働(🐩)組(zǔ )合にワザ/\加(jiā )入さえさ(🐑)せているとか――そういうことで巧妙に隠されてい(🚃)た。そ(🦋)れ(🌚)で働いている多(duō )くの職工(gōng )たちは、その関(🍗)係を誰も知(zhī )っていなか(🤓)った。工場の重だった分(fè(🏕)n )子が、仮りに「社民系(xì )」(😑)で固め(🎮)ら(🎌)れ(🚇)た(➰)とすれ(😫)ば、お(🤚)よそ「工(🎾)(gōng )場(🐸)」(🛏)の(🎡)中で、(🚡)労働者にどん(😜)な(🥕)不(bú )利な、(📠)酷な(⛰)事(🚷)が起(👝)ろうと、(🗼)それはそのまゝ通ってしまう(🤡)。分りき(🏏)ったこと(💿)だった。――(🏆)森本は其(qí )処に(💁)大(🚯)き(🍸)な底意を感(gǎn )ずる(😚)ことが出来(lái )る。会社(〽)(shè )がダン/\職(zhí(👑) )工(💖)(gōng )たちに対して、積極的な態度をも(🥈)ってやってきている。それに(👄)対す(🗺)る(🌨)何(😟)かの用意(yì )では(🌫)ないか? ―(➖)―彼は(💌)ます(🔢)/\(🆕)その重大なことが近(🐼)付いて(⛽)いること(🚁)を感じた。
――それがねエ!
(🌠)みんな云(yún )わせ(🌳)ずに、(🏑)
「二(⚓)階(jiē )」の(🅱)会(🏕)合(🏜)の時(shí )も、(👨)河(hé )田(🖨)(tián )が急いでいたらしか(🌈)っ(🥙)た(👣)が、鈴木は自分(🏏)から(📏)先き(㊙)に(📭)出(chū(👍) )てしまった。ジ(🧢)リ/\と来る気持(📸)の圧迫に(😶)我(🏛)慢(mà(🐯)n )が(🌔)出来なか(⬜)ったのだ(😏)。―(😜)―(🔐)下(🐸)宿に帰(guī )ってくると、誰か本(✖)(běn )の包(bāo )みを置いて行ったと云った。彼(🙆)はそ(🌺)れを聞くと、その意味(🛀)が(🍞)分っ(⬜)た(😩)。
然しこれ(🔑)等の(😀)こ(⏺)とは、(♈)どれもたゞ「(👧)能(néng )率(⏲)増進(🤟)(jì(🤝)n )」と(💨)か「工場(🎈)管理法(📙)(fǎ )」の徹底(💭)とか云(🤓)ってもいゝ位のことで、「産業(yè )の(🌥)合理(💸)(lǐ )化」(👗)と(❗)いう大きな(㊙)掛(🎢)声のホ(🛫)ンの内輪な一部分でしかなか(🎧)った。―(🐢)―「産業(yè )の(🔊)合(🐛)理(🔓)化」は本(💝)当の目的を別なと(🍅)ころに持っていた。それは(✖)「企(🔲)業の集中化」とい(🐔)う言葉(⭕)で云(yún )われている。中や小(🕳)のゴ(⌛)チャ/\(💕)した商工業を整(👓)理して、大きな奴を益々(⛴)大きくし(🍃)、(🦃)その(🔲)数を益(yì(🏚) )々少なくし(👬)て行こうというのが、そ(🎡)の(🤠)意(🤜)(yì(👺) )図だっ(🙊)た。
(📸)――口惜し(🏷)いだろ(🆓)う! ――女(nǚ )学(xué )生が(🥩)入(rù )ってくると、工場ここの(🌍)お嬢さん方の眼(🍞)付(fù(🦉) )が変るから。凄(qī )すごいて!
――また気味の悪いことを云いやがるな(✒)。
――ひょっと(🥐)こ奴(nú(🎃) )め(🤵)!
年老った(🌙)職工が(🐟)聞いていられないと(💸)いう風(🔝)(fēng )に云った。
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