合(hé )理化(huà(🚍) )の一つ(🚓)の条(tiá(🤧)o )件と(🙇)して、例えば労働時間の延(🐗)長を断行(háng )し(🤔)ようとする場合、そ(♟)れが職(🏨)工た(🚂)ちの(📴)反感(🤟)を(⏱)真正(💓)面(📢)まとも(⌚)に買うことは分(fèn )り切っている。然(rá(🧑)n )し、(💍)軍(🕍)需品を作(zuò )るS市(shì )の「(🏼)製麻会(🚲)(huì(😣) )社」(🔮)や、M市の「製鋼(🎚)所」などで(👤)は、そ(🚨)れが単(dān )なる「(🥨)営(yíng )利事業」でなくて(🛎)、(🦅)重大(dà )な(🍗)「国家的義務」で(🚦)あるという(😣)風に喧伝して、安々と延長出(chū(😐) )来た例があ(🛂)った。―(🧀)―「抜け道(🍟)は(💮)何(hé )処にでもある。」だから、その(🌜)工(gōng )場のそれ/″\の特殊性(⏯)を巧(qiǎ(🐅)o )妙に(🐋)つかま(🗑)えれば、案(à(🏡)n )外う(📕)まく行(⏩)くわ(🌰)け(💍)だった。――「H(🤺)・S(🔴)」もそうだ(🌼)った。
――女が入るように(🦈)な(🈁)る(🥢)と、気(qì )をつ(💿)けなければならないな。運動を変にしてしまうこ(😗)とがあるから(🦉)。
お君は(🌱)今晩「仕(shì )事(🥍)(shì )」(👯)の(⏬)こと(🎬)で、森本と(🗑)会わなけ(🃏)れば(⏭)ならなかった(♌)。――
そういう歌や文章が投(✅)稿されてくると、会社は殊更に「キ(💪)ャン・クラブ」で優(🕠)遇した。又、会(🧝)社がこっそり誰(shuí )かに(🥧)作らせて、それを載せること(🎹)さえした。
理論的にも、実践(jià(🕊)n )的(de )にも、それに(⏸)個(🕌)(gè )人的(🚥)な感情の上(shà(🤸)ng )からでも、あせっている自分の肩先(🚀)きを、(🔻)グイ/\(Ⓜ)と(🚜)乗(😗)り越し(📟)てゆく仲間(🤺)(jiān )を見る(📁)ことに、彼(🥤)(bǐ )は拷(🏢)問(🈳)にたえ(🤽)る以上の苦痛を(🚰)感じた。こ(💬)うい(🗽)う迷いの一ッ切れも感(gǎn )じたことのないら(🤢)しい他の同志を、彼は(⛎)うら(👝)や(😆)ましく思った。――然し彼はこういう無(wú )産運動(dò(🛤)ng )が、外(🤲)から見(📷)る程(🤕)の華(huá )々(🚭)しい純情的(👳)なも(💀)のでもなく、醜いいがみ合い(🧘)と小商人たちより劣る掛引(😴)に(😔)充ちていることを(🌼)知っ(🚘)た。それは(🔆)彼に恐ろしいまでの(🥄)失(shī )望を強いた。
――二(🚲)人か(🚁)出てるさ。
産業(🐦)の(⏯)合理(🎖)化は更(gèng )に購買と販(fàn )売(mài )の方にも(🐂)あらわれた(🔪)。資(♏)本家同志で「共同(tóng )購(👵)入」や(🐌)「(🧑)共同販売」の組合(🍕)を作(⛺)って、原料価格と(🚚)販(😺)売(🤶)(mà(💱)i )価(sì(👳) )格の「(🍅)統(✋)制」(📱)をする(😚)。そうすれば、彼(🕸)等は(📨)一(😤)(yī )方では(🗑)労働(dòng )者(🎧)を犠(💐)牲にして剰(🚚)余(yú(🔲) )価値(zhí )をグッ(🏔)と殖(😀)ふやすこと(👸)が出来ると(🎊)同時(🌡)に、こゝでは価(sì(🐨) )格(gé )が「(💮)保(bǎo )証(🙂)」(🚓)されるわけ(🐯)だか(🌶)ら、(🤾)二(🎛)重に利(lì )潤をあげる(🍖)ことが出(chū )来(lái )るのだった(🗞)。彼等(🐚)の独(🌴)占的な価格協定のために、(🤚)安い品物(🤹)を買え(🔖)ずに苦しむのは誰か? (🎸)国(guó )民(💨)の(🐴)大(dà )多数をしめている(💻)労働者(😗)だった。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025