会社は(🤧)今「産(chǎn )業の合理化」について、非常に綿(🎒)密な調(dià(🏝)o )べ方(fā(💖)ng )をしていた(🍧)。然(🏬)し合(🌐)理(🍧)化(😂)の(🐾)政(🛅)(zhèng )策それ自体には大(dà )した問題(tí )があるの(🥄)ではなくて、その政策(🎉)をどのよう(⛏)な方法で実行(🌝)に(💺)移すか(🍔)というこ(🤮)と――(🏵)つまり職工(gōng )たちに分らないように(💬)、憤激(⤴)を買わない(⛱)ようにす(🏼)るには、どうすればいゝ(🎩)か、その事(shì )で(➗)頭(tóu )を使っ(⏩)て(🕛)いた(🥍)。
――「手」だな(🌜)、とお(🧠)前はキット考え(🆔)てるだろう。
(🚹)ワザ(♿)/\お君を(🧠)呼ん(🕍)だ話好(hǎ(📑)o )きな(👨)友達が、声(shēng )を(💞)ひそ(🌭)めた(🦎)。
「H・S工場(🕎)」(🍊)の五カ年の統計(🛹)をと(🛤)っ(🛑)てみると、生産高が増加しているの(🖊)に(🚊)、労働者(zhě )の数は減っ(😼)てい(🚌)る。これは二つの意味を(💹)持って(🌧)いた。――一(yī )つ(🌊)は(🍀)今(jīn )迄以(🤣)上に(🍆)労働(dò(💓)ng )者が搾しぼられたと云うこと(🐺)、(🃏)一(yī(🎅) )つはそれだけが失(shī )業(yè )者(👷)と(🎌)して、街(jiē )頭(🔑)におッぽり出され(🗓)て(📳)いるわけで(🤨)ある(🍚)。コンヴ(📊)ェイヤー(🎠)が(🐅)完備して(🏞)から(🎄)、「運搬工」や「下働人夫」が(🌾)特(tè )に目立って減った。熟(shú )練工、不熟(🔞)練(liàn )工(🆖)との人(👟)数(🅰)の開きも(🥇)賃(📔)銀の開きも(🕟)、(🌰)ずッと減っている。驚くべきことは、何(🌶)時のまにか(➡)「女工(gōng )」の増(👮)加(jiā )したこと(🏡)で、更に女工(gōng )が増加した頃から、工(🦍)場一(👩)般(bā(👾)n )の(🐒)賃銀(🕦)が眼(yǎn )に見えない位(🍏)ずつ低下(🕧)(xià )していた(🥔)。――工(😡)場長(👳)は、女を使うと(🐦)、賃(🗑)(lìn )銀ばかりの点でなく、労(láo )働組合(😱)のような組(🛄)織に入るこ(🚧)ともなく、抵(📟)抗(🌍)力(lì )が(🛅)弱い(🍕)から無(wú )理がきく、(🚣)と云っていた。
――(🎴)じゃ、君か!
(🔝)男が(🥞)云(⛓)った(😼)。
(🐻)―(🔺)―どれ、俺(😅)(ǎn )も敵状(🤪)視察と行(♐)ってく(🧥)る(😇)かな。
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