――(💐)断って(🌽)お(🌪)くが、こう(🍜)いう事は(😿)君(jun1 )たちの勝(shèng )手に(🤚)す(⛰)ることで(🍪)、別に……。
佐(🙉)伯(🦀)? 何(hé(👔) )んのために、こっちへや(🍚)って来やがっ(🔰)たんだ、(💝)―(🤴)―森本は臭い奴(nú )だ(🥉)と(🥁)思(sī )った。
会(👘)社は今「(🐥)産業の合理化」(🎙)に(⏮)ついて、非常に綿密な調べ方(fāng )をしてい(🚃)た。然し合理化(🥓)の政策それ自体(👤)(tǐ )に(📒)は大(dà )し(🏉)た問(wèn )題があ(😜)るのではなくて、その(🤶)政策をどのような(🈯)方(🛅)法(📚)で実行に移すかと(🎷)いうこと(🎒)――(⛅)つまり職工(🗼)たち(🏮)に分らないように、憤激を買わないよ(⏪)うにす(🙇)るに(🥈)は、どうすればいゝか、その(🌂)事(📌)(shì )で頭を使(shǐ(🍚) )っていた。
合理化(huà )の一つの(🌙)条件として、例え(🕎)ば(💸)労働(🚌)時間の延長を(🌔)断行しようとする場(🗳)合、(🦓)そ(😣)れが職工(🏓)たちの反感(♿)を真正面(miàn )まと(🕕)もに買(mǎi )うこ(🆑)とは分り(👱)切っ(🙋)て(🥩)いる。然し、軍(⚫)需(📳)品(pǐ(🥢)n )を(💰)作(zuò )るS市の「製(🚺)麻会社(🎴)」や(🎽)、M市の(🚴)「製鋼所」などで(🦂)は、それが単(dān )なる(😊)「(🚍)営(💮)利事業」でなくて(🏴)、重大な「(🚎)国(guó )家(jiā )的(🥖)義(yì )務」であ(🕒)るという(🌀)風に喧伝し(🥨)て、安々と延(🎟)長出来た例が(🧓)あった。―(🍗)―(💸)「抜け(🧘)道(dà(😜)o )は何処(chǔ )に(🎚)でもあ(💎)る。」(👞)だから、その工場のそれ/(🎒)″\の特殊(shū(🐕) )性を(🎮)巧妙につ(👋)かま(🕎)え(👝)れば、案外うま(🗞)く行くわけだっ(🌀)た。――「H・S(🛶)」もそ(😿)うだ(✔)った。
――(🔢)眼付きな(⏺)ら、ど(🎋)っちがね!
――フ(💽)うん、や(💑)るもん(📉)だな。
笠原は工(gō(🐲)ng )場長のもとで「(🏇)科学的(de )管理法(🆘)サエンテフ(👓)ィ(😥)ッ(🤰)ク・マネー(🔪)ジメン(🈸)ト」や「テイラ(😞)ー・システム」を読(dú )ま(🦎)せられたり、色(👡)(sè(🚕) )々(🎺)な統計(🌭)を作らされる(😓)ので(🔧)、(🛸)会社の計画を具体的(de )に知(zhī(😑) )る(🐖)ことが出(chū )来た(🚿)。日本ばかりでなく、世界の(🎞)賃銀の高低(dī )を方(fāng )眼(yǎ(🍺)n )紙にひかされた。――世(shì )界的に云っ(〰)て、名目賃銀は(🦌)降(jià(👠)ng )って(🥍)いたし、生(👍)活必需品(⏱)の価格と比(bǐ )較してみると、実質賃銀(👜)とし(🌑)ても矢張(🚪)り下(xià )降(jiàng )を辿(🤱)っ(🤟)ている。「H・S」(🌛)だけが何(🌔)時迄(⚡)もそ(📌)の例外(🚊)である筈がなかった(🕗)。又、生(🚳)産力(lì )の強度(dù )化を計るため(🏫)に、現在(🍬)行われている(🔶)機械(💄)組織が(🗽)モ(🖲)ット分業化され(😉)、賃銀の高い熟(shú )練工(gō(🍳)ng )を使わずに、婦女子で間(🔸)に合(hé )わすことが出来ないか、コンヴ(🎋)ェイヤー(💳)がも(🤸)っ(🗨)と何(hé )処(chǔ )ッ(🎱)かへ利用出来(lái )ない(⏱)か(🌓)、まだ労働(dòng )者が(🈳)「油を売(🍖)(mài )ったり」「息を継(🐐)ぐ」暇があ(🦀)るのでは(🈺)ないか、箇(gè )払賃銀にしたらどうか…(🏫)…。職工たちが(👚)せゝ(🚊)ッこましい工場の中のこ(🚦)と(🕡)で、(⏭)頭をつッ(📊)こ(💀)んでグ(👸)ズ(🌼)/\して(🌫)い(🏷)る(❔)まに、彼等は(😍)「世界(🌑)」と歩調を(📒)合せて、(🐷)その方策(💰)(cè )を進め(🚇)て(🌮)いた。
――オ(🎸)イ/\(🌨)頼む(👸)ぜ。
――構(gòu )うもんか(🔣)い!
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