が、工(gōng )場(chǎ(⏭)ng )の日陰の方(😸)には、子(🌞)供が負ぶってきた乳飲子を立膝の(🤵)上(shàng )にの(🛬)せて、(📷)年増(💖)(zēng )の女工(gō(🛁)ng )が胸(🌂)をはだけて(🛥)いた(⭐)。それが四五組あ(⚾)った。
会社は今「産業(🕔)の合理化」(🕴)について、非常に綿密な調べ方(💜)(fāng )をしていた。然(rán )し(🏫)合理化(😮)(huà )の政策(♑)それ(➿)自体には(🤸)大した問題があ(🐁)るのでは(🔔)なくて、その政(🤕)策をどの(🧙)ような方法(🏟)で(🥊)実行(🍌)に移(yí(👶) )すかということ――つまり職工(🚕)たちに分らないよう(🚦)に、憤激を買わな(⌚)いようにする(⛱)には、ど(🧥)うすればいゝ(🧒)か、その事(shì )で頭を使っていた。
―(🍼)―(📯)あれ傍(🍵)(bàng )聴(🤐)よ。それ(🌩)も(🐽)、デクの棒(📢)みた(👷)い(📌)に(🚁)立っ(🌱)て(🤯)る発言権(quán )なしのね。
(🐍)――「(🥥)手」だな、(👄)とお前(🌐)はキット考えてるだろう。
彼はおどけ(😎)た恰好に腰を振っ(💤)て、曲がって行(🏼)っ(🗝)た(🔀)。
(🕛)毎月三(sān )田銀行(📼)へ提(tí(⛵) )出する「業務報告(💟)」を書(shū )か(🛄)せられている笠原(yuá(🗝)n )は、資(⏩)本(⛑)関係(🎧)としての(🤟)「銀行と(👇)会社(shè )」と(🤺)いう(📙)もの(🐧)が(😘)、どんな関(😫)係で結び(🌑)つけられている(👼)か知(🍳)っ(🔴)ていた。―(🌭)―「H(🔕)・S工場」の監督権(quán )も(😄)、支配、統制権(📧)もみ(🍨)ん(⛰)な(🔘)三(🌖)(sā(🔎)n )田(tián )銀行が握(wò )っているこ(🗻)と、営(yíng )業成績のこ(🤟)とで、(📨)よく会(🛅)社へ文句がくること、専務(wù(🍿) )が殆んど三田銀行へ日参し(🗓)ていること、誇張して云(yún )え(⛔)ば(😍)、専務は(👌)丁度逆に三田銀(yí(🎆)n )行(✒)(háng )から「H・(🚵)S」へ(👽)来ている出張員のよう(🐰)なもので(🍻)あること…(🙀)…。こういう(👂)関(🧞)係(🧔)は、いずれ面(miàn )白いことになりそうだ…(💱)…笠(lì )原(yuá(🤠)n )がそんな(🎁)ことを話した。森(sē(🍨)n )本はだん/\(📥)青空を見てい(🆙)な(😰)かった。
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