然しこれ等のことは、(🔷)どれも(🕰)たゞ「能率増進」とか「工場(🏺)管理法(💲)」の徹底とか云(🛷)(yún )ってもいゝ位(wèi )のことで、「(🤙)産業(yè(🀄) )の合(hé(😝) )理(🥜)化」と(🌍)いう大きな掛声のホンの内(🗼)輪な一(yī )部(bù )分(♓)でしかなかった。――「産業(✅)の(🔲)合理(🥨)化」は本当の目的を別な(🥟)ところに持ってい(🛁)た。それは「企業の(🆚)集中化」という言(yá(💥)n )葉(🚔)で(🏊)云(yún )われている(🏿)。中や小のゴチャ/\した商(🎾)(shāng )工業を(🧔)整(zhěng )理(lǐ )し(♐)て、(🎓)大(dà )き(🌑)な奴を益々大きくし、(🧛)その数を(🏌)益(🤖)(yì(😁) )々少(shǎo )なくして行こう(🏧)というのが、その(🖐)意図だった。
(🏔)――それアねえ、僕(pú(🐋) )らも(🚠)正(🤣)直に云(yún )って、そん(🥛)な「手」をよく使うよ。だ(😻)が(🥡)、(👅)こ(🏧)れが「手」かどうか(🦅)は(💜)、僕より君(📃)が(😶)内心知(🎷)(zhī(♋) )ってるんだろう(🏟)と思(💴)う(🌦)んだ。この(🙆)前、(🆔)石本君(🔯)とも話(huà )したが(👴)、鈴木(mù(🔬) )は可哀(āi )相に置い(⭐)て(🖍)けぼりばか(🍭)り食っ(🔼)てる(💉)。あ(🔄)れで(📷)よく運動を一緒(xù )にやって行く度量があ(🙇)る。俺たちにはとても出(🗨)来(lái )ない芸当だ(😬)って云ってた(🎿)ん(⭕)だ(🕷)。
(🐘)お君は(👃)反射的にハネか(🕰)え(💟)した(😝)。
(🌻)―(💮)―たまには、この(🧡)お君さんに(🙏)も約束(shù )が(🕛)あるん(🍘)でね。
――(🦌)オイ(🔑)、あまりいじ(⛹)めるなよ。たまには(🎠)大(🍿)学生様(💃)だって参(cā(🕢)n )観に来るんだ(😊)からな。
産(chǎn )業の合理(lǐ(🥓) )化は更に購(👱)買と(🔵)販売の(🌳)方(🍟)(fāng )に(♐)もあら(🌀)われた。資(👞)本家(jiā(🕚) )同(🚃)志で「共同(tó(😖)ng )購(gòu )入」や「共同販売(mài )」の組合を作って、原(yuán )料価格と販売価格の「統(👢)制」をする。そ(🗽)う(🥣)すれば、彼等(🛸)(děng )は一方では労働(🚿)者を(🛰)犠牲に(🚎)して剰余(yú(👚) )価値をグ(🚯)ッと殖(zhí )ふやすこ(📤)とが出来ると同時に、こゝでは価格(🌃)が(🌊)「保(bǎo )証」されるわけ(🛒)だから(🚞)、二重に利潤をあげることが出来るのだった。彼(🐺)(bǐ )等の独(🖤)占的(😪)な価(sì(📓) )格協(😩)定(🎴)の(🎸)ために、安い品(🛶)物(🕧)を買えずに(📼)苦しむのは(🤮)誰か? 国(📪)民の(🍸)大多数(🌎)(shù )をしめて(🧥)いる労(👞)働者(zhě )だ(🕦)っ(🏒)た。
その日家(jiā )へ帰(🔆)ってくると、河(🌅)田の持(chí )って(🐶)来た新(xīn )聞(wén )包みのパンフ(🥩)レ(🧟)ッ(🚽)トが(🌉)机にのっていた(🍘)。歯(chǐ )車の装(zhuā(🔳)ng )幀(zhēn )そうていのある四五十頁のものだった。
(🏢)――眼付き(😆)な(🧗)ら、どっちがね!
帰りゃ(🔓)国を富まして身を肥(féi )やす
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