同じ(⛄)パッキングにいる温お(🏄)となしい(📞)女工が、(🍤)浮かない(⌛)顔をしてい(🗺)た。
お君は友達から聞(🍐)いた「芳ちゃ(🛰)ん」(🕑)のことを、(🎨)名(🎤)前を云わず彼(💧)(bǐ )に話(🐒)してきかせた。
(「H(🥊)・S会社」発(📳)行(háng )「キャ(😸)ン・クラ(🥞)ブ」所(suǒ )載。)
――それ(🛌)がねエ!
笠(lì(🅾) )原は工場長の(💑)もと(👋)で「科(📅)学的管(guǎ(🔦)n )理法(🤟)サエンテフィック・マ(🕊)ネ(🏬)ー(💼)ジ(⛔)メント」や「テイラー・シ(📯)ステム(🥗)」を読ませられ(💆)たり、色(sè )々な(🔝)統(tǒng )計を作ら(🧙)されるので、会社の計画を具体的に知(🗼)(zhī )ることが出(chū )来た。日本ばかりでなく、世(🍅)界(jiè )の(🐟)賃(lìn )銀の高低を(🚮)方(⬆)眼紙(🌸)にひかされた。――世(shì )界的に(😂)云って、名目(💆)(mù(🍲) )賃銀は降っていたし(🏽)、生活必(bì )需(🅾)品の価格と比較(🌄)してみると、実(shí )質賃銀(yín )とし(🌐)て(⏳)も矢張り下降を辿ってい(🚛)る。「H(💹)・S」だけが何時迄(🚯)(qì )もその例外である筈がなかった。又、(🏷)生産力の強(📲)度(dù )化を計るた(👗)めに、現(🚌)在行われ(👀)ている機械組織がモット分業(yè(😎) )化(huà )され(🐞)、賃銀(🦌)の高(gāo )い熟練(liàn )工を使わず(🛠)に(☔)、婦女子で間(🔥)(jiān )に合(🏵)(hé )わす(☝)ことが出来(lái )ないか、コンヴェイヤ(📻)ーが(🌦)もっと何処ッかへ(🦆)利用出来ない(👛)か、(🤭)まだ労働者(zhě )が「油(😢)を売ったり」「息を(🧟)継ぐ」暇(xiá(🏌) )があるのではな(⚡)いか、箇払賃(lìn )銀(yín )にし(🔟)たらどうか…(🌞)…。職工(gōng )たちが(🦇)せ(🤝)ゝッこ(🤵)ましい工場の中のことで、(😉)頭をつッこん(➕)でグ(🈲)ズ(🦂)/\(🍸)しているま(🔱)に、彼(bǐ )等は(🔼)「(😁)世(shì )界」と歩調(diào )を合(🏡)せ(🎨)て(🐓)、その方(fāng )策を進(jìn )めていた。
――(🎬)それから(🚤)一銭二銭(jiǎ(🍞)n )の日(⏬)給の愚(yú )痴ぐ(➕)ち(🐚)。「工場委員会」な(🚙)ん(🏐)て何ん(👺)の(⬜)役(yì )に(⌛)も立(🚄)ったた(😍)めしもない(🔓)けれども(😶)、それにさえ女(nǚ )工を(🌗)無(wú )視(shì(🚽) )してるでしょ(🔬)う。
(🏺)笠(lì(🆎) )原は工(🤬)場長の(😣)もとで「(🤴)科(🏟)学(xué )的管理法サエンテ(🧔)フィック・マネージメント」や「テイラー・(🧣)システム」を(🌵)読(🛥)ませら(🔥)れたり(🌳)、色(sè )々な統計を作らされるので、会社の計(jì )画(huà )を具体的に知(📗)る(✖)こ(🔥)とが出来た。日(rì(🥐) )本ばかりでなく、世界の賃(🏬)銀の(🕯)高低を方眼(yǎn )紙(⛺)にひかさ(🕧)れた(🥥)。――世(shì )界的に(😵)云って、名目賃(lìn )銀は(😛)降っ(🐽)てい(🐶)た(💄)し、生活(👩)(huó )必需品の価格と比較してみる(🍸)と、(🥍)実質(⬜)賃銀(yín )と(🎁)しても(🤖)矢張り下降(🖐)を辿ってい(📜)る。「H・S」だけ(🛠)が何(🥒)時(🎵)迄もそ(🕘)の例(lì )外である筈(🌾)がな(⬛)かっ(🤵)た(🏦)。又(🔦)(yòu )、生産力の強(📅)度(dù(⛎) )化を計る(🌇)ために(🍍)、現在(🔀)行われてい(🔷)る機械組織(zhī(🐆) )がモ(🏯)ッ(🚕)ト分業(🔊)化(huà )され、(🍣)賃(lìn )銀の(🈶)高い熟練工を(🐎)使(shǐ )わず(😼)に、婦(🛒)女(💈)子(🖱)で間に合(🔝)わすことが出来ないか、コン(✉)ヴェイヤーがも(🦐)っ(✖)と何処(〽)ッかへ(🤬)利(✍)用出(🎂)来(lá(🧡)i )ないか(🗣)、まだ労(🌈)働(😢)者が「油を売ったり(🍑)」(🥁)「息(xī )を継ぐ(🤮)」暇があるのではないか、(🍋)箇(👆)払賃銀(yí(🚿)n )に(🆔)し(🦕)たらどうか……(🖖)。職(zhí )工たち(🐻)がせゝッ(✨)こ(🤼)ましい(📼)工場の中(🏿)(zhōng )のこ(🌔)とで、頭をつッ(🚦)こんでグズ/(🆗)\し(🦅)ているま(❕)に、彼等は(🎟)「(🚫)世(🤼)界(jiè )」(🥗)と歩調(🏺)(diào )を合せて、その方策を進(🕌)めて(🏊)い(📬)た(🔵)。
――共(🏌)産党ではないさ(🎉)。
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