(🤬)―(😕)―構(🍵)う(😕)もんかい!
―(🚃)―(🥉)運(⤵)(yùn )動では(🐯)お(➗)前は河(🏸)田(🕺)達(👳)の先輩な(👺)んだぜ。
彼はその(📛)まゝ立ち止った。刑(🎡)(xíng )事(🌸)(shì )は大きな(💦)声(💑)(shēng )で笑った。――四五日前(qián )、鈴木の友人だと云(👪)って、(🦈)彼の泊って(⛑)い(👝)る宿へ(😯)来(🚥)て(📮)、今(jīn )迄滞(zhì(👈) )らせていた宿代(📄)を払っ(🚝)て(🔹)行ったもの(📲)があったのだ(👇)。
(✅)――じゃ、君か!
・「工場(chǎng )新聞」
「H・S工(gōng )場」の五カ年の統計をと(➿)ってみ(🏑)ると(🥘)、生(shēng )産(🥟)(chǎn )高が増加しているのに(🤓)、労働(🚍)(dòng )者の(😌)数は減ってい(😾)る。これは二つの意(✊)味を持って(🚝)い(🗽)た(🎧)。――一つは(🔹)今迄以(✒)上に労(láo )働者が搾しぼられた(🐳)と云うこと、一つはそれだけが失(Ⓜ)業者(zhě(🐇) )として(🚁)、街頭(🆕)(tóu )にお(🤽)ッぽり(🉑)出(🐡)さ(🙍)れているわけであ(🙉)る。コンヴェイヤーが完(👷)備してから、(🎇)「運搬(bān )工」(🚝)や「(🐪)下働(💪)人夫」が特に目立っ(🅰)て減(jiǎ(📒)n )った。熟練(🙉)(liàn )工(😞)、不熟練工との人(rén )数(shù )の(🕙)開(😌)き(🔮)も賃銀の開き(🏎)も、ず(😙)ッ(🍟)と減(jiǎn )っ(✝)ている(🐠)。驚(🕵)くべきことは、何時(shí )のまにか「女工」の増加した(💐)ことで、更に女工が増加した頃から(🍧)、工場(🥄)(chǎng )一(yī )般(🌙)(bān )の賃銀(👘)(yín )が眼に見えない位ずつ低下(🤛)してい(😱)た(🌡)。―(🤶)―工場(🏯)長(🥖)(zhǎng )は、女を(🧤)使(🛐)うと、賃銀ばかりの(🌒)点でなく、労働(dòng )組合のような組(zǔ )織に入(rù )ること(💌)も(🤝)なく、抵抗力が弱(ruò )い(🕕)か(🐹)ら無理がきく、と云ってい(😦)た。
笠原(yuán )は工場長(zhǎng )のもとで「科(kē(💋) )学的(de )管(🍝)理法サエンテ(🏗)フ(🙋)ィック(🎃)・(✴)マネージメン(🐵)ト」(🆕)や「テイラー・シス(📝)テム」を(🔦)読ませられたり、色々(💚)な統(🥡)計を作らされる(🆘)ので(🎐)、会社の計画(huà )を具体的(😝)に知ることが(💖)出(chū )来た。日(🧥)本(běn )ば(🔝)かり(😈)でなく(🈚)、世界の賃(lìn )銀(yín )の高低を方眼紙にひ(🍶)かさ(📧)れた(⚓)。――世界(jiè )的に云(yún )って(😗)、(✊)名(⚡)目(🤢)賃(🎉)銀は降っていたし、(⬆)生活(🖨)必需品の(♎)価格と比較してみると、実(🍔)質賃銀とし(💁)ても矢張り下(⛳)降を辿(💰)って(🤕)いる(🕸)。「(🅰)H・S(❗)」だ(♓)けが何時迄もその例外である(👮)筈がなかっ(🙌)た。又、生産(chǎn )力の(Ⓜ)強(🛢)度化を計(jì )るために、現(🛂)在行(háng )われている(🦔)機械組織(zhī )がモット分(🦍)業(yè )化され、(🙄)賃銀(yín )の高い熟練工(🐜)を使(shǐ(🤶) )わ(🈲)ずに(🏨)、婦女子で間に合わ(🆒)すこと(🐀)が出来ない(🆔)か、コンヴェイ(😳)ヤーが(🥧)もっと何処ッかへ利(💢)用出来(🕒)ないか、まだ労働(💨)者が「油を売(📷)ったり」「息(xī(🥣) )を継ぐ」暇が(🆚)あるのではないか、箇(gè )払(fǎn )賃(🏨)銀に(🈵)し(👢)た(🐎)らどうか(🎽)……。職(zhí )工たちがせゝッこ(🐸)ましい工場(🐪)の中のことで、(🗯)頭(🔀)をつ(🖱)ッこん(🧚)でグズ/\している(🦍)まに(✔)、彼(bǐ )等は「(🎯)世(🏌)界(🚿)」と歩調(➕)を合せ(🎊)て、(🥧)その方策(cè )を進めていた。
(👉)女(nǚ )は口(🔞)を(🏖)抑(🤲)(yì )えて、もっ(🎏)と低い声(💭)(shēng )を(⚫)出(chū )し(🖥)た。
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