(🕴)――何が(🎬)「い(♿)や」だって。手ば(🧚)除(chú )のけれよ。
――入っていない(🤴)と(🦗)きい(👰)て、僕(💓)等が喜(😔)ぶのは勝手だと君は云(yún )いたいだろ(🖕)う。そ(🚎)れならそれで(🃏)い(🐒)い。僕(🥣)等はどうせ、人に決(🧔)して喜(🦂)ばれる(🙆)ことの出来(🏈)ない(🕡)職業をして(🗼)いるのだから。然し(🌄)「同(tóng )志」とい(🎓)うもの(🚃)ゝ気持は(🌓)、僕(🧟)等からはとても覗うか(💘)がい知ることの(😢)出来ないほど(🏈)、(🏷)深い信(🥊)頼(là(⏳)i )の(🥦)情ではない(🍆)かと思(💀)うん(⏰)だ。だが、君はそれに裏(lǐ )切られて(🎸)いる(✉)のだ。それが分ったとき(📕)、(🔌)僕(pú )は君に対し(🐷)て何(hé )んと(🚁)云っ(🔷)てい(🐠)ゝ(🌈)か分らない、淋しい、暗(🍎)い気持に(📒)されたの(🖱)だ。
――(🔜)あの格(gé )好を見れ。「昭和(⏭)の花咲(xiào )爺」でない(⛺)か。ゴルフ(⛓)ってあんな恰(🎈)(qià(⛲) )好(👒)しないと出来ないんか(🎸)。
(🙅)お(🍬)君(jun1 )は友達から聞(👆)いた「芳ち(⛷)ゃん」のこと(👤)を(✝)、名前(🌅)を云(yún )わず彼に話してきかせ(🗾)た。
彼はま(🌖)だ「工(🤩)場細胞」というも(🈵)のゝ任(🛁)務(wù )を、それ(🔵)と具体(tǐ )的には知っていない。然し彼は今(🥤)までの長い工(gōng )場(chǎ(📬)ng )生(📷)活の経(🥡)(jīng )験と、この頃(🍇)(qǐng )のよう(🕐)やく(🚲)分(🐙)りか(⛪)けてきた(🏷)そ(🔵)の色々な機構しく(📮)みのう(🆔)ちに、自分の位(🔘)(wèi )置(zhì )を知るこ(✨)とが出(chū )来(🔢)る(🤧)ように思った。―(🗂)―
・「工(🔛)(gōng )場細(📹)胞の(🏝)任務と(🦎)その活(huó )動」(✳)
―(📀)―オイ!
然しこれ等のこ(🔴)とは、(🎆)どれも(🏹)たゞ「能率増進」(😙)とか「工(⛲)場管理(lǐ )法」の徹底と(🍡)か云ってもいゝ位(🔵)のこと(🐆)で、「産(🕝)業の合理化」という大き(🖐)な掛(👐)声の(🔤)ホンの内輪(lún )な一(yī )部分で(🏤)し(🕖)かな(🖇)か(➗)った(💔)。――(🤦)「産業(🎢)の(🧦)合理化」は本(🚝)(bě(🚍)n )当の(✝)目的を(👝)別(bié )なところに持っていた。それは「企業(⌛)の集中(zhōng )化」と(🧐)いう言葉で云われている。中(zhō(🚼)ng )や(🔌)小のゴチ(❇)ャ/(🚇)\した(😹)商工業(🌋)を整(zhěng )理して、大(🐏)きな奴(nú )を(🥈)益々(⬇)大きくし、そ(🎪)の数を益(yì )々少なく(😇)して行こうというのが、その意(yì )図だった。
「H・(💡)S」では(📈)、新たに採(✍)用(yòng )する職(zhí )工は(🏯)必ず(💁)現に勤(🕯)務してい(🔇)る(🚲)職工(🏿)(gōng )の親や兄弟(dì )か……でな(👲)ければならなかった。専(🎸)務(🌲)は工(gō(🏢)ng )場(chǎ(🐯)ng )の一大家族主義化を(🌗)考(kǎ(🍛)o )えていた。―(🥜)―然しその本当の(🥂)意味(wèi )は、どの職(zhí )工もお互(👈)い(🏈)が勝手(🔦)なこと(🚤)が出(chū )来な(🔏)いように、眼(🌯)に見えない「責任上(shà(🦊)ng )の連(🦏)繋(⛩)れんけい」を作って置(😥)(zhì )くこと(⛸)に(🚸)あった。それは(🖱)更に、賃銀雇傭(♒)という冷たい物(wù )質的(🌤)関係以外(wài )に、会社のその(⛑)一家に対する「(📪)恩恵」と(🕚)も(🐎)見れた(🍴)。然(👥)し何よりス(🛁)ト(😏)ライキ(🏋)除け(🍼)になるのだった。で、今合(🥍)理化の政策を施行しようとしている場合、これ(🗾)が役(yì )立つこ(⚽)とになるわけだった(🤩)。
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