気槌(chuí )ス(🐲)チーム・ハンマ(🎺)ーのドズッ、ドズッという地ゆるぎが足裏をくす(🍐)ぐったく揺(yáo )すった。薄暗い(🌩)職場の入口(kǒu )で(🆕)、(🧐)内に入ろ(🗼)うとし(🔖)て、森(👝)本がひょいと窓か(❄)らゴルフへ(🛶)行く専務(❣)の(💮)姿を見(🎒)て、足を(🦌)よどました(♍)。給仕に(🏭)ステッキのサックを背負(🏮)わしていた(🔊)。拍子に、中(zhōng )か(🚡)ら出てきた佐(🏈)伯(🖐)と身体を打(🏏)ち当てゝしま(🧝)っ(🍜)た(😉)。
(🏵)――馬鹿な!
(📫)――女が入(⏰)(rù )るようになると(💁)、気をつけなけ(🗜)ればならないな。運動(🧓)を変(🏦)にして(🤠)しまう(🤝)ことが(🥘)あるか(🚊)ら(🐥)。
――(🥗)男ッてそ(🙀)んな(⏪)ものだろうか。どうかね(👦)え……?(🈲)
お君は飯が終って立ちかけな(⤵)がら(♋)、上から浴び(🏹)せかけた。そして先きに食堂(táng )を出てしまった(👲)。
然しこれ等のことは(🖍)、どれもたゞ「能(🏔)率増進」とか(🧢)「(🥞)工場(chǎng )管理法(➰)」の徹(chè )底とか云ってもいゝ位のことで、「産業の合(hé )理化(🥤)」という大きな掛(🍤)(guà )声のホン(👜)の内(nèi )輪(lú(🎭)n )な一部分(⌚)でしかなかった。――「産(♍)(chǎn )業の(📕)合(hé )理化(huà )」は本当の目的を別(🚊)(bié(🐱) )なところに持(chí )って(📫)い(🌷)た。それは「企業の集中(zhōng )化(huà )」とい(🔐)う言(🌜)葉(yè(🦁) )で(🛎)云われている(⬛)。中や小のゴチャ(🤡)/(🍭)\し(🔱)た商(shāng )工業(🦌)を整(zhěng )理して、大(dà )きな奴(💡)を(🎬)益々大きくし(🐅)、その(⚪)数(shù(🎮) )を益々(🌥)少なくして行(🍢)(háng )こうというのが(🥟)、(🎰)その意図だった(🚟)。
――(😞)実はね、安部(🤠)磯雄(🎇)(xióng )が今度遊説に来(🕞)る(👆)んだよ(🛥)。……それを機会に、(💼)市内(🔼)の講演が終ってから、一時(🎹)間ほど工場(🚹)でもやって(🚧)もらうことにしたいと思(👯)っ(🥫)てるん(🐲)だ(🖲)。こ(⤴)れは専務も(🧔)賛(zà(🔓)n )成(♟)なんだが……。
―(💂)―(🍰)工場(🕎)(chǎng )細(🥠)胞!
ワザ(⏹)/\お君を呼(hū )んだ話好き(🗓)な(🍵)友(🕚)(yǒu )達が、声をひそめた。
――(🐜)ね、君ちゃん、私い(➖)やだわ。女(😦)学(🆎)校なら(🐀)、小学校のとき一緒の人(rén )が(💑)いるんだもの。
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