――よオ(😇)! (🃏)よオ!
産(🎸)業の合理化は更(gèng )に(😌)購買と販売(mà(💣)i )の方にも(📬)あら(🔗)われた。資本家同志で(🌨)「共同購入」や「共同(tóng )販(fàn )売(👂)」の(🚾)組合(hé )を作っ(🏨)て(💃)、原(yuán )料価(📛)格(gé )と販売価格(🍖)の「(🆔)統制」(💰)をする(🆗)。そ(🔱)うすれ(🐿)ば、彼等は(🌒)一方(😵)で(🐗)は労働者を犠牲(🌎)にして剰余価(🚌)値をグッと殖(zhí(🧜) )ふ(🚓)やす(🤞)ことが出(🎠)(chū )来る(👾)と同時に、こゝで(🐫)は価格が(🔚)「保証(zhèng )」さ(🚔)れ(📶)るわけだから、二重(chóng )に(💷)利(👶)潤をあげ(🍑)ることが出(🤳)来るの(🏄)だった。彼(bǐ )等の(🖤)独占的(de )な価(🕐)格(gé )協定(🥅)のために、安い品(pǐn )物を買(mǎ(🛣)i )えずに苦(💕)しむの(🎑)は誰(🎒)か? 国(guó(🍒) )民の(❌)大(dà )多数(🔞)をしめて(🕙)いる労働者(zhě )だった。
――それ(🏛)アねえ、(💎)僕らも正(🍝)直に云(yún )って、(👷)そ(🦖)ん(🕰)な「手」を(🌉)よく使(shǐ )うよ。だ(🙉)が(⛳)、こ(📍)れが(🎃)「手(🕠)(shǒu )」かどう(🐐)かは、僕(pú )より君が内心知ってるんだろうと思うんだ。この(🎉)前、(💕)石本(❓)君とも話したが(🎃)、鈴木は可哀(ā(🦉)i )相(🌏)(xiàng )に置いてけぼり(🚟)ば(🎴)か(🍘)り食って(📠)る。あれ(📍)でよ(🚜)く運(yù(🐇)n )動を一緒(🐤)(xù )にや(🤷)って行く(👛)度(💔)量(🙍)(liàng )がある。俺たちには(🥍)とても出来ない芸当だって云ってたんだ(👀)。
――(👐)馬(🎧)鹿な!
「H・S」で(🕒)は、新たに採(📭)用(yòng )す(🌼)る職工は必(bì(🦑) )ず現に(🆓)勤務(wù )している(😋)職工の親(qī(👕)n )や(😨)兄(👎)弟(dì )か……でなければならなかった。専(zhuān )務は(🏕)工場の一大家族主(zhǔ )義化(💯)を考(kǎo )えてい(🔒)た。――然(rán )しその本当の意(yì )味は、ど(⛱)の職工(gōng )もお(🐞)互(hù )い(⤵)が勝(🧜)手(💳)な(📄)ことが出来ないように(🏤)、眼(yǎn )に(🗜)見えな(🖊)い「責(zé )任(rèn )上の連繋(⌚)れんけい」(🗣)を作(😡)っ(🍷)て置くことに(💹)あった。それは更に、賃銀(yín )雇傭という冷たい物質(zhì )的関係(💨)以(🚽)外に、会社の(🖐)その(😨)一(🕉)家に対(duì )する(🥀)「恩(😞)恵」とも(🈂)見(jiàn )れた(🔘)。然し何よりストライキ(🍛)除け(📥)になるのだった。で、(✉)今合理(lǐ )化(huà )の政策を施(shī )行(😤)しようとしている場(🌗)合(hé )、これ(🖍)が役立つ(😨)こと(🕔)になるわけだっ(🕜)た。
彼はそれを繰(qiāo )り(🔮)返(🔢)(fǎn )えし(🐭)た。繰(qiā(⛄)o )りか(😍)え(🥉)しているう(🌺)ち(🐏)に、ジリ/\と(👩)底か(👘)ら興(🏚)奮し(⛰)てく(🍦)る自分(fè(🤠)n )を感じた(🐇)。
(🚼)――失(🔮)敬ッ(🆖)!
彼(📞)はもう(🌁)破れ、かぶれだと思った。彼(🎡)はそこでのめる程酔払(🉑)って(🍁)しまった。――
二人は大通り(🛎)から入(rù )ったカフエー・モ(🌨)ンナ(⛪)ミを見(🐴)付けた。そこのバネ付のドア(🏡)ーを押して二階へ上った(🍈)。―(🧥)―特(tè(🌦) )高は彼には勝(shèng )手(shǒ(👜)u )に(🚜)、ビ(🌪)ー(🚆)ル(🎖)やビ(🧚)フテキを注文(wén )し(📠)た。
――いや。
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