然しこれ等のことは(🧓)、どれもたゞ「能率(lǜ )増(🛋)進(jìn )」(🚲)とか「工(🐱)場管理法」の(🐱)徹底とか(🎎)云(yún )っても(📮)いゝ位のこ(⛄)とで(💍)、(🥃)「産(chǎ(👂)n )業(🚒)の合理化」(🎠)という大(dà(🏠) )きな掛(guà )声(🛏)のホン(🌕)の内(nèi )輪な一部分(fèn )で(🥉)しか(😬)なかった。――「産(chǎn )業の合理化」(👲)は本(bě(😅)n )当の目的を(📃)別(bié )なとこ(🆗)ろ(🔣)に(♈)持(chí(💨) )ってい(🥈)た。それは「(🎡)企(⛩)業の集中化」という言葉で云(😃)われて(🗑)いる。中や小のゴチャ/\した商工業を整(🔫)(zhěng )理(lǐ )し(🥃)て、大きな奴を益々大(dà )きくし、その数を益(yì )々少(😽)なくし(👛)て(🍴)行こうと(😖)いうのが、その(🕊)意図(🚊)だ(📽)った。
―(🌝)―こ(🍝)っちだ。
ワザ(💠)/\お君を呼ん(🚹)だ話(🏯)(huà )好き(✒)な友(🍰)達が、(🎉)声(🛌)をひそめた。
「芸術(😱)職工」が口を入れた。
とお(👿)君が云った(🗞)。
お(😧)君は男(🍶)の胸を直接じか(🍮)に感(gǎn )じながら、身(🚗)体(🎃)(tǐ )をいや/(🍬)\させた。
(🐝)―(🍓)―…………。
(🔙)会社では、職工たちが(🤴)左翼(👒)の(📶)労働(dò(🏙)ng )組(🎡)合に(😛)走ること(🍜)を避け(🍀)るた(😫)め(🏦)に、(👨)内々佐(zuǒ )伯たちを援(📏)助して、工場の中(zhōng )で少(🍍)し危(wēi )険と見(🛏)られ(🍇)ている職(🐯)工を「労働総同(🔬)盟」(🌯)に加(🏾)(jiā )入させ(♐)ることをして(🍃)いた。それは森本たちも知っ(🍮)ている。――然しその策略は逆に「H・S」の(➗)専(🍳)務は(📈)実(shí )に自由主(zhǔ )義(🌑)的(🍐)だとか、職(🌿)工(gōng )に理(lǐ(🤚) )解があって、労働組合にワザ/\加入(rù )さ(⛪)えさせて(👴)いると(🦆)か―(🏒)―そういうこと(🦄)で巧(qiǎo )妙(🥔)(miào )に隠されていた。それで働(dòng )いている多くの職工たちは、その関(😠)(wān )係を誰も知(🤴)(zhī )っ(🍩)て(📇)いな(🈷)かっ(🍮)た。工場の重だ(🚢)った分子が、仮(🕚)り(👕)に「社(🐸)民系」で固められたと(🚹)すれば、(🤜)およそ「工(gōng )場」の中で、労(💓)働者(zhě )に(📑)どんな不利な、酷な事(shì(🎣) )が(🧕)起ろうと、(💞)そ(📦)れはそ(🔟)の(🙃)まゝ通ってしまう。分り(👴)きった(⏯)こ(🤛)とだった。―(😔)―森本は(❎)其処(chǔ )に大き(🚃)な(🧞)底意(yì )を感ずる(🎣)ことが出(🍢)来(lái )る。会(🌁)社(shè )がダン(🧟)/\職工(gō(⛳)ng )た(🚒)ちに対して、積(🍇)(jī )極(🌍)(jí(👑) )的な態(🔡)度をもって(⏪)やってきて(🕹)い(🍏)る。それに対する何かの用(🎺)(yòng )意(yì )ではない(🦓)か? ――彼(🍘)はます/\その重大(🚅)なこと(🎢)が近付いていることを感じ(🕔)た(🆔)。
――あ、汗が出るよ。
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