彼は外(🈲)へ出た(🍺)。気をとられて(😪)い(❕)た。小(xiǎo )路(lù )の(😅)ドブ板を拾(🕌)いながら、足は何(hé )度も躓つまず(🕧)いた。
と云(👚)っ(🛹)た。
(🔳)製(zhì )罐(guà(📚)n )工場の女工さんは
――…………※(感嘆(tà(🏘)n )符疑(⛑)問符、1-8-78)
羨(🏌)ましいぞえ
――(🎏)駄目(🕋)だ(🎌)、人が(🅿)来(lá(🦑)i )るど!
(🥦)森本(👝)は(✡)頬に河田(😭)の息吹(🚶)きを感じた(🏥)。
然(🐈)し(🏞)これ等(👷)のことは、どれも(🕋)た(⏬)ゞ「能率増進」とか(🍪)「工場管理(lǐ(💍) )法(🌈)」の徹(🅾)底とか(🐁)云(👔)っても(🧓)いゝ位(wèi )のことで、「(🦈)産業の合(hé )理(lǐ )化」という(🏛)大き(🎬)な掛声の(🗓)ホ(🔗)ンの内(nè(🔫)i )輪な一部分でし(🐚)かなかった。――「産(chǎn )業の合理(📏)化(huà )」は本(📃)当(🚚)(dāng )の目(mù )的(💚)(de )を別なところに持っ(🌴)ていた。それは「企業の集(jí )中化(huà )」とい(🔓)う(🥟)言葉で(🉑)云われている(🦂)。中や小のゴチャ/\(🦓)した商(🛳)工業を整理して、大きな奴(🔠)を(📙)益(👼)々大(dà )きく(🏃)し(🐗)、その数を益々少(shǎo )なくして(🧝)行こ(🔧)うというのが、(🆓)その意(🔚)図(tú )だった。
お君(💙)は男(🏖)のよう(🎮)な云い方をした。
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