胸(🔭)を張った、そり身(shēn )のお君(jun1 )は男のよう(🚬)な(🏢)歩き方をした。工場で忙がしい仕事を一日中立(lì )って(🚔)働いている女(⬅)工(🕑)たち(🧛)は、(🍼)日(🗣)(rì(🌍) )本の「女ら(🌜)しい」歩き(👖)方を忘れ(🍧)てしまっていた。――もう少(👭)し合(hé(🔢) )理的に働かせると(😠)、日本の(💶)女(nǚ )で洋(yáng )服の一番(fān )似合(hé )うのは女工(🐛)かも知れない(🐙)、アナアキスト(🛏)の武林が、武林らしいことを云ってい(🛬)た。
――そ(♏)れ(⏺)から(🐖)一(🔂)銭二(èr )銭の日給の愚痴ぐち。「工(gōng )場委員(yuán )会」なん(🎎)て何(🥖)んの役(🎷)にも立っ(🔼)たためしも(🙃)ないけれども(🐞)、そ(🏞)れにさえ女(nǚ )工を無(🐔)視(😣)し(🖤)てるでしょう。
(🎫)その昼、(🔍)森本(📼)(běn )は(🤰)笠(🖖)原(🔑)(yuán )を(📐)誘って、会(huì )社(🛸)横の綺(qǐ )麗(🙀)き(💵)れいに(👧)刈(yì )り込ん(🧤)だ芝(🐈)(zhī(⏮) )生(🔵)に長々とのび(🏞)た。――彼はこういう機会を何(📜)時で(😣)も利用(yòng )しなけれ(🔞)ばならな(👘)かった。笠原は工場(🛍)長(🃏)の(🍂)助(zhù )手をしていた。甲種商業学校出で(🚇)、マ(➿)ルクスのものなども少し(📖)は読んでいるらしかった。
産(👏)(chǎn )業(💱)(yè(🥙) )の合理化は更(gèng )に購買と(🏉)販(🥛)売(mà(🐰)i )の方(🌟)(fā(🅿)ng )にもあ(👕)らわ(🌉)れた。資本家同(🆔)志(🔫)で(➗)「共同購入(📅)(rù )」や「共(📣)同販(🔍)売」の組合(😢)(hé )を作って、原料価格と販売(🌒)(mài )価格の(⏸)「統(🎁)制」をす(🔖)る(🕠)。そ(🛒)うすれば、彼(🛀)等は(🎗)一方(fāng )では労働者を犠牲にして剰(🏡)余価(📺)値をグッと(🏌)殖ふやすことが(🚣)出(🌌)来ると同(🌻)時に、こゝでは価格(🤣)が「保証(zhè(💓)ng )」さ(🙀)れる(🤫)わ(🤯)けだか(🍒)ら、(🖕)二重(🐤)に利潤をあげ(📖)ることが出来るのだっ(🕝)た。彼等(děng )の(🔑)独(🥉)占的な価(🈵)格協(📊)(xié(🧓) )定のために、安い(🎚)品物を買えずに苦(kǔ )しむのは誰(🗝)か(💵)? 国(🕉)民(🛅)の大(🏬)(dà )多(duō )数を(🐧)し(🚯)めている労働(dòng )者(zhě )だった。
――ふウん。
然(rán )し(🎤)これ等の(🎅)こと(💞)は、どれも(⬛)たゞ「能率(🎟)(lǜ(🕎) )増進」とか「工場管(guǎn )理法(fǎ )」の徹(chè )底(dǐ )とか云っても(🚮)いゝ位(😄)のことで、「産業(yè )の(⛱)合理(lǐ(🏌) )化」という大(dà )きな(👘)掛声のホンの内(🛢)輪な一部分でしかなかっ(🗑)た。――(🍖)「産(🛳)業の合理化(🤖)(huà )」(🦓)は(🚎)本当(dāng )の目的を別な(🏑)ところに持(📴)って(🙎)いた(🎾)。それは(📲)「企(😛)業(🐾)の集中(zhōng )化」という言葉で(😎)云われている。中や小のゴチ(⛺)ャ/\した(🗼)商工(🔎)業を整(⛱)理(lǐ )して、大(📏)きな奴を益々大(dà )きくし、その数(🔘)を益々少な(🔦)くして行こ(🍈)うというのが、そ(🚴)の(🔢)意図だった。
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