産業の合(🆘)理(lǐ(😵) )化(⛩)(huà(❌) )は更に購(gòu )買と販売(🍋)の(🌆)方にもあらわれた。資本(🎮)家(🌇)(jiā )同志(zhì )で「共同購入」や「共同(tó(😲)ng )販売」の組(🤗)合を作って、(🌼)原料価格と販(fàn )売(📂)価格(gé )の「統制(✝)」(👉)をす(✏)る。そうすれば、彼(👎)等は一方では労働(dòng )者(zhě )を犠(🛂)牲にして剰余(🍙)価(sì )値(zhí )を(🐪)グッ(🎓)と殖ふ(🎤)やすことが出来(⭕)る(⛽)と(🧖)同時に、こ(🗓)ゝでは価格(🥛)(gé(🚐) )が「保証(🕯)」されるわけ(🛴)だから(⏪)、二重に(➰)利潤をあげ(🍔)ること(👍)が出来るの(🌧)だった(⏭)。彼(bǐ )等の独占(🐩)的な価格協定のために(👁)、安(🍯)い品(🎡)(pǐn )物を買え(🆘)ずに苦しむの(🕟)は誰(🎉)か? 国民の大多数(🔷)をし(💺)めている(🕗)労働者だった。
――男ッてそんなも(📧)のだろうか(🍨)。どうかねえ……?
――ハ(🛩)ヽヽヽヽ。まアさ、君(🖕)がこっ(🔨)そり貰(shì )って(🏻)るとすれば、今(jī(🦏)n )晩のこと(🌵)はそのまゝ筒(tǒng )抜け(😘)だ。特(📳)高係など、(💴)私(🕰)が労働運(🐑)動者ですと、(🏸)フレて歩(😒)く合(🥌)法主(zhǔ )義者と同(tóng )じで、恐ろしさには(📪)限度があるんだ。外部でなくて内(🐙)部だよ。
何(🍁)(hé )時でもズケ/(🐪)\と(🚺)皮肉なことを云う職工だった。
特(tè )高(🦏)主任がフト顔をかしげた。鈴(líng )木(🐄)はその言葉(🈵)の切れ間に思わず身(🎽)体(😌)のしまる恐怖(💠)(bù(🥔) )を感(gǎ(🍜)n )じた。
―(❣)―構う(🉐)もんかい!
が、工(🚟)場の日陰の(🤬)方には、子供(gò(🎊)ng )が(🧀)負(fù(🏯) )ぶってきた乳飲子(🥨)を立(🧟)膝(⏯)の上に(💣)のせて、年(😱)増の女工(⛄)が胸(xiō(🦍)ng )をは(🏟)だ(🤨)けてい(🈶)た。それが四五組(🔸)あった。
(🔗)鈴木は少しで(🤼)も長(🏙)(zhǎng )く河(🚮)田(tiá(🐪)n )や石川な(🛩)どゝいることに苦痛(tòng )を覚え(🈲)た。彼は心(👎)が少しも楽しまないのだ。誇張なしに、(🔆)彼は自(zì )分があら(🐍)ゆるもの(👍)から隔てられて(🌕)い(🚞)る(⚫)事(shì )を感じて(🏇)いた。そし(🔋)て(🎐)その感情(qíng )に何(🅱)時で(🎧)も(🐺)負かされていた。――お(👐)よ(🤳)そ、プロレ(🐈)タリヤ的でない! 然(🐟)し(👰)自(zì )分(🔅)は一体「(✂)運動」を通じて、(📰)運(🐖)動をしているのか、「人(⌚)(rén )」を信じて運(🚞)動をしている(🍷)の(💙)か? 河(⛑)田(tián )や石川が自分にとって、(🎣)どうであろうと、それが自分の(🎗)運動に対する「気(👌)持(chí )」を一(👀)体(💽)ど(🌀)う(🦃)にも変(biàn )えよう(⏸)が無(🎳)(wú )い筈ではないか。―(👲)―又変(bià(👨)n )えて(🔼)はならない(💠)のだ。そうだ、そ(🚨)れは分(🎸)る。然(🧝)(rán )し直(zhí(🐤) )ぐ次(cì )にくるこ(💳)の(🎭)「淋しさ」は(🔷)何んだ(🥙)ろう(🛩)?(🍺) ――彼はも(🧒)う(🌽)自分(fè(🍛)n )が道を踏(🏧)み迷っ(🌉)ていることを知っていた。
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