(🛥)――何んだ、手(shǒu )前の眼(🍠)カスベ(🏷)か鰈かれ(🙈)い(😅)か?
(😉)胸(🍎)(xiōng )を張(🕥)った、そり身のお(✳)君は男(nán )のよう(🌬)な歩き方を(🥟)した(📓)。工場で忙が(👕)しい仕事を(🔣)一日中立って働い(🕎)て(🚧)いる女工(🤔)(gōng )たちは、日本の「(🕎)女らしい」歩(🐝)き方(🛏)を(🔇)忘れて(🌈)しまっていた。――(🕣)もう少し(💬)合理(lǐ(😅) )的に働かせると、日(rì )本の女(🚯)で洋服(☝)の一番(fān )似(🍬)合(hé )うのは女工かも知れな(⏹)い、アナアキストの武林が(🚂)、武林(🚙)(lín )らしい(📷)こと(💔)を(⚓)云っ(💆)てい(😰)た。
そこからは、事務(😬)所の(🥫)前で、(🤛)ワイシ(🚊)ャツの社(shè )員(😅)(yuán )がキャッチボー(🐟)ルをや(🥠)っているのが見え(🥑)た(🛺)。力一(🕔)杯なげ(🚯)たボールがミットに入るた(👸)びに(📺)、真昼のもの憂い空気に、(🎥)何かゞ筒抜けていくような心よい響き(🧦)をたてた(♒)。側に立っ(💄)ていた女事務員(😥)が、受け損じ(👹)ると、手を(🙎)拍(pāi )うってひやかし(🍈)た。
(❕)どんづま(📿)り(💚)は?(📗) で、みんなお互(🎟)気(qì )まずく笑い出(🔯)してし(🚺)まった。
彼は(🏉)ま(💹)だ「(🏈)工場(🥒)(chǎng )細胞」というものゝ任(rèn )務(🏓)を(🚋)、それと具体的に(🌏)は(🥂)知(🤽)って(❌)いない。然し彼は今までの長い工場(chǎng )生活の経験と、この頃のようやく分り(🔗)かけ(🥠)てき(🤚)たそ(🖼)の色々な機(👆)構しくみのうちに、自分の位置を(🍮)知る(✳)ことが出(chū(🚅) )来(🌄)る(🚣)ように思っ(🌋)た。―(👘)―
――誰だか(⛅)分(fè(🚄)n )ったの?
「山(😔)」と「川(chuān )」が合った。二人(rén )は人(🐩)通(tōng )りのあまり多くない(👪)河端ぶ(🧛)ち(💴)を下り(👙)て行っ(🚃)た。少し行(🏏)くと(😪)、男が、
笠(🎱)原(🧠)は工場長のもとで「科学的(de )管理法サエンテフィック・マネージメ(🌁)ント」や「(🎽)テイラー・システム」を(🤤)読(🀄)ませられたり、(👝)色々な統計(⭐)(jì(🎒) )を(📩)作らされるの(🈶)で、会(huì )社の計(jì(🌕) )画を具(🛤)体的に知ることが出来た。日本ばか(🛁)りでなく(🤼)、世(shì )界の(👽)賃銀の高低を方眼紙(🔯)にひか(🔹)さ(🥜)れた。―(🙍)―(🚂)世界(jiè )的に云(yún )って、名目賃銀は降(🏮)っ(🧗)ていたし、生(🚳)(shēng )活(huó(🈯) )必需品の価(🛤)(sì )格と比(bǐ )較(♐)し(🤡)てみると、実質(🌿)(zhì )賃銀(yín )としても矢張り下(xià )降を辿っ(🕋)ている。「H・S(🍛)」だけが(🤯)何(hé )時迄もそ(🍬)の例外である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強度化(🈴)(huà(🗳) )を計(🏬)るた(🤹)め(🍁)に(🔇)、現在(🚁)行(háng )われている機械組(zǔ )織が(🍀)モット分業化され、賃銀の高(💟)い(⛳)熟練工(🚃)を(🤕)使(💐)わ(👎)ずに(😰)、(🦈)婦女子で間に合わすことが出来ないか(🚌)、コンヴ(🙎)ェイヤーが(🗾)もっと(🍔)何処ッか(😶)へ利(🥘)用(yòng )出来ない(♍)か、まだ(🧛)労働者が「油(yóu )を(🔗)売ったり(😋)」「息を継ぐ」暇(🌃)があるの(✴)ではな(🏿)いか、箇払賃銀に(😓)した(🚱)ら(🦊)どうか…(🦈)…。職工(🎃)(gō(🚜)ng )たちがせゝ(😪)ッこましい工場(🏹)の中(👘)のことで、頭を(🏷)つッ(🥚)こんでグ(😁)ズ/\しているまに、彼等(děng )は(📃)「世界」と歩(🍱)調(diào )を合せて、(🏭)その方(🥂)(fā(🚕)ng )策を進めていた。
「石(shí )切山」に待(dài )って(🅱)ゝもらって、(😞)そ(🔪)れから(🎐)歩(😶)き(🔩)ながら話(😱)した(🤲)。
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