――二(🗯)人か出て(🍤)るさ(🕋)。
とお君(📅)が云(yún )った。
笠(🀄)原(😹)は工場長のもとで「科学(xué )的管理法(🤽)サエンテフィック・マネ(♊)ージメント」や(💗)「テ(🍎)イ(😲)ラ(🐝)ー・シ(💳)ステム」を読ま(🐴)せられたり、(🌈)色(🔰)(sè )々(🤚)な統計(❣)を作ら(🍈)されるので、会社(🛸)の計画を具体(🍽)的に知(zhī )る(🌈)ことが出来(lái )た。日本ばかりで(🌌)なく(🗻)、世界(🔋)の(🕤)賃(lìn )銀の高低(👁)を方眼紙にひかされた。―(🔉)―世界的に云(👂)って、名目賃(💘)銀は降っていたし(🙎)、生活(🚡)必需品の(📑)価格と比較(🐋)してみると、実(shí )質賃(lìn )銀としても矢張り下降(🐝)を(🧞)辿っている(🦈)。「H(💧)・(🤵)S(🕓)」だけ(🙄)が何時(🌻)迄も(🕜)その(📺)例(lì )外である筈がなかっ(🌪)た(🏆)。又(💰)、生(shēng )産力(👬)(lì )の強度化を計るために、現在行(🈂)われ(👁)ている(🧙)機械組織(zhī )がモ(💓)ット分(🏵)業化(💉)され(🚌)、賃銀(🎵)の高い熟(shú(📌) )練工を使わずに、婦(fù )女子で間に(🧓)合(🀄)わすこ(🆖)とが出(🍋)来ない(🐀)か、コ(➖)ン(🕕)ヴェイヤ(🍺)ーが(👃)も(🐍)っと何(🕷)(hé )処(🏏)ッかへ利(lì(🦔) )用出来ないか、(🚙)ま(💪)だ労働(dòng )者(zhě )が「油(yóu )を売った(🔻)り」「息を継(jì )ぐ」暇があるの(👾)では(👾)ないか、(🤢)箇払(🕘)賃銀にし(🛫)たらどう(🍉)か(👑)……。職工(📂)(gōng )たちが(🍗)せゝッこまし(✊)い工(🚝)(gō(🏵)ng )場(chǎng )の中のことで、頭(tóu )をつッこんでグズ/\し(🧀)ているまに、彼等(🎨)は「世界」(📹)と歩調を合(hé(🌊) )せて(🔗)、その方策を(🌜)進めていた。
彼はもう(🍠)破れ、か(🈁)ぶれだ(🧑)と思(sī(😥) )った。彼はそこでのめる程酔(zuì )払ってしまった(😋)。――
――ねえ!
毎(měi )月三田銀行(há(🤭)ng )へ提出(🛫)する(🔪)「業務(wù(😘) )報告」を書(📐)かせられてい(😊)る(🐒)笠(🧕)原は、資本(běn )関(wān )係とし(🌋)ての「(🚏)銀行(háng )と会(💗)社」というものが、(🚛)どんな関(👝)係で結びつけられているか知(zhī )っていた。――「H(🅾)・S(💯)工場(💑)」の監督(🆔)権も(🦑)、支(zhī )配、統制権もみんな三田(➕)銀行が握(wò )っている(🎼)こと、(〰)営業(yè )成(🏩)績のこ(👅)とで、(🙌)よく会社へ(📀)文(wén )句がくること(🚟)、専務が殆(♋)んど三田銀行(👺)へ日(rì )参していること、誇(🏪)張して云え(🖼)ば、(🆚)専務は丁度逆に三田(tián )銀行から「H(⬇)・S」(📒)へ来てい(😩)る出張(🌛)員(📏)(yuán )のようなものであ(👟)ること……。こういう関(wā(❌)n )係は、いずれ面白(🍢)いことに(📲)なり(🌨)そ(📺)うだ……笠原(⬛)(yuán )がそんなこと(🐩)を話した。森(👋)本(běn )はだん(🙋)/\青空(kōng )を(🌓)見(jiàn )て(🥁)いな(💜)かった。
笠原(yuá(🍴)n )は眼を(🚑)まぶしく細(🚝)めて、森本を(⌛)見た。
お君(💭)は(🥒)一寸(cùn )だまった(🎴)。
何(hé )時でも寒そうな唇の色(🏦)をしている芳(fāng )ちゃ(🥇)んは、(🏙)そ(🎎)う(🔽)云え(💺)ば四人(ré(🤚)n )の一家を一人(rén )で支え(🦕)て(🔢)いた(🏃)。お君(🚿)はそ(🥙)のことを思い(📰)出し(🚗)た。――それをこんな調子でもの(🤚)を云(🗑)う女に、お君(jun1 )はもち(🕢)前(📸)(qián )の向かッ腹(🔳)を立てゝし(⛱)まっ(⬇)た。
――川村。
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