(📻)表紙(🐜)に鉛(㊙)筆で「す(🌫)ぐ読(🖥)むこと」と、(📻)河(🥗)(hé(🐵) )田の手で走り書(shū(😥) )し(📎)て(🎹)あった(😓)。
彼(⏭)は(👈)極(jí(👗) )り悪(🥦)げにニヤ/\した(👼)。
笠原は工場(chǎ(🐫)ng )長(🤛)の(🚏)もとで「科学的管(guǎn )理法サエ(♈)ンテフ(📍)ィック・マネージメント」や(🍙)「テイラー(🙏)・システム(☝)」(🥙)を読ませら(🎌)れ(🥈)たり(🐼)、色(sè(⏸) )々な統計を作(zuò )らさ(👧)れるの(🔰)で、会社(shè )の計画(❣)を具体的(🍐)に知ること(🤕)が(🎅)出(♊)来た。日本ば(🚺)か(📗)りでな(🔎)く(🙃)、(🐰)世(🤪)界の賃銀(🚚)の(🦉)高(gāo )低を方(🔐)眼紙(zhǐ(🙀) )にひかされ(🐍)た。――世(shì )界的(de )に云って、名目賃銀は降って(😦)いたし、生(⛄)活必需品の価格(gé )と(🕘)比(bǐ )較してみ(📟)ると、(🌐)実質賃(🔼)銀と(🤔)しても矢張り下(⏸)(xià )降を辿っている。「H(🌘)・S」だけが(🚓)何時迄(qì )も(👫)その例(lì )外である筈(😾)が(🥁)なかった。又、生産力(😞)(lì(💽) )の強度(dù )化を計るために、現在(zài )行われ(🐮)ている(😺)機械(🍭)組織がモ(🏏)ット分業化され、賃(lì(👽)n )銀の高い熟(🗨)(shú )練(liàn )工を使わ(✍)ずに、婦(fù )女(🐿)子(zǐ )で間に(♟)合(hé )わ(💼)す(😲)ことが(🤘)出来ない(😈)か、コンヴェイヤ(🚳)ー(🔣)がもっと何(hé )処ッか(🍊)へ(✨)利用出来ないか、(🚙)まだ労働(dòng )者が「油を売ったり」「(💁)息を継ぐ(➡)」暇(🕍)(xiá(🚞) )があるのではな(🈲)い(😶)か、箇払(🍭)(fǎ(🏕)n )賃銀にしたらど(🦓)うか……。職工た(🐛)ち(🐊)が(🆕)せゝッこましい工場の中のことで、頭(🕧)をつッこんでグズ/\しているま(📒)に(🍱)、彼等は「(💾)世界」(😕)と歩調(✨)を合(🔟)(hé )せて(🌺)、その方策を進(jìn )めていた(📆)。
中 (🚩)九
それから、一(yī )寸聞きたい(🏬)こと(🚖)があるんだが、と赤い薄(⚪)い鬚(xū(🍦) )ひげを(🈁)正方形だけはやしたその男が(🎺)、四(🙉)囲(🎲)あたり(🚏)を見廻(huí )わした(🍉)。
(💌)薄い浴衣(🐧)ゆかた(🔭)は円(🙎)(yán )く、むっ(📮)つりした女の(🐐)身体の線(xiàn )をそのまゝ見せていた。時々肩と肩がふれた。森本(běn )はギョ(🏳)ッとして(🖼)肩をひ(🔇)いた。
男(nán )の手が(💟)肩にかゝった。
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