合(hé )理(lǐ )化の(🈵)一つの条件(jiàn )として、例えば労働時間(jiān )の延長を断(duàn )行(🚚)(háng )し(🔒)ようとする場(chǎng )合(🧙)、そ(😟)れが(🐧)職(zhí )工(🏁)た(📶)ちの反感(🕰)(gǎn )を真(zhē(🎴)n )正面ま(🗄)ともに買うことは(🔻)分り切(qiē )って(🦀)いる。然し、軍需(🐚)品を作(⏳)るS市の「製(🕔)麻会(huì )社」や、M市の「(🔆)製鋼所」(📝)などでは(🙄)、それが単なる「営利事業」でなく(🥞)て、重(🚋)(chóng )大な「国家的義務(🥒)」で(🌲)あると(⏲)いう風に喧伝(yú(♑)n )し(🐵)て(✡)、安々(🚬)と延(yán )長出来た例が(👟)あっ(👊)た。――「抜け(📶)道は何処にでもある。」(㊙)だから、その工(🦇)場のそ(🚸)れ/″\の特殊(shū )性(xìng )を巧妙につかまえれ(🎑)ば(🍠)、案外(🍏)うまく行くわけだった(🔼)。――「H・(📶)S」もそう(⛲)だ(💗)った。
(🔙)―(🦏)―たまには、このお(🥧)君(🥀)さん(🤩)にも約(🍶)束があるん(🚻)でね。
・「工場細胞の任(rèn )務とその(🧢)活動」
産業の合(hé )理化(huà )は(🏹)更に購買と(🐎)販売(mài )の方(♊)(fāng )にもあらわれた。資本(🖋)家同志(⬅)(zhì )で「(📟)共同購入」や「共(👡)(gòng )同(🍮)販売(🕖)」(🤓)の組(🐃)合を作って、原料(🤪)価(sì )格(🥝)と販売価格(gé )の「統制」(🏳)をす(😍)る。そ(🤝)うすれば(🏭)、彼等は一方では(🦄)労働者(📨)を(🧞)犠(🍂)牲にして剰余価値をグ(📻)ッと(🥦)殖ふやすことが出(chū )来(lái )ると同時に、(🐈)こ(🥟)ゝで(🦏)は(⛅)価格が「保(bǎo )証」されるわ(🕣)け(💼)だ(🥎)から、二(èr )重に利潤(rùn )をあげることが(🏮)出来るのだった。彼(bǐ(🌆) )等(dě(🥐)ng )の(🏌)独占的な価格(🦏)(gé )協定のため(🍨)に、安い(👎)品物を(🦈)買(📯)えずに苦しむのは誰か(🥨)? 国(guó )民の大多数を(🌽)しめ(💁)ている(🤳)労働者だった。
お(🐢)君(🏟)は反(👈)射(📃)的にハネ(🦒)かえした。
――オ(🗂)イ(🚶)!
お君は(📱)もう一度クッと(📧)笑っ(➖)て、倉庫(🥛)の中へ身(shēn )体を跳ね(🎫)らした。
佐伯は労働者(🤙)街のT町で、「中(🎼)(zhō(😣)ng )心会(👇)」という青年団(tuán )式の(🔎)会(🌘)を(👥)作(zuò(🚪) )っていた。その(🏛)七(qī(♟) )分ま(🍃)で(🃏)が「(🛋)H・S」の職(⛺)工だ(🔶)った。彼は柔道が出(chū )来(lái )るので、その(🎅)会(🌶)は半分その目(mù )的を(🎄)持(chí )っていた。道場(🤯)(chǎng )もあった。「H(⭕)・(💞)S会社(shè )」から幾(💧)(jǐ(🆎) )分補助を貰(🔵)ってい(🍃)るら(⛔)しかっ(🛎)た。何処(📼)(chǔ )か(🙉)にストライキが起(⏭)ると、「一(yī )般(🎶)市民の利(lì )益のた(🎓)めに」争(⏭)議(😮)の邪魔(mó )をした。精神修(xiū )養(yǎng )、心(🍥)(xī(🚫)n )神錬磨(🖖)の名(míng )をかりて(💎)、明(👩)(míng )か(💪)にスト(🧟)ライ(📔)キ破りの「暴(bào )力団(🗞)」を養成し(🕦)ていたのだ。会社で(🎛)「武(🥞)(wǔ )道(🖖)大会(🤳)」が(🤴)あると、その仲間が中(zhōng )心(xī(🍠)n )に(🥜)なった。
表紙(⏬)に(🏒)鉛筆(🐑)で「すぐ読むこと」と、(🥎)河田の手(⚡)で走(🕕)り(🛵)書してあ(🔣)っ(😢)た。
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