(「H(🕐)・S会(huì )社」発行「キ(😁)ャン(🏣)・クラブ」所載。)
(😦)笠原は工(🍶)(gōng )場(👡)長のもとで(🐋)「科学(✳)的(👋)管理法サエ(📩)ンテフィ(🆑)ック・(🥨)マネージメント」や「テ(🎨)イラー・シ(🎯)ステム」を読ませられたり、色々(🐛)な統(💰)計(🈷)を作(🌙)らされるの(✌)で、会(😺)社の(🍘)計画(👀)を具体的に知る(👽)ことが出来(lái )た。日(rì )本ばかりでなく、世界(🚉)の賃(🌺)銀の高低を方眼(📺)紙にひか(🍲)された。――(⏲)世(shì )界的に云って、名目賃銀は降(jiàng )って(🐮)いたし、生(🛍)(shē(📎)ng )活必需品の価格(🗄)と比較(jiào )してみる(💁)と(🖊)、実質賃(🍃)銀(🎐)としても矢張り下降を辿っている(🚉)。「H・S(👀)」(🈲)だけが何(👉)時迄もその例(🐐)外で(🧐)ある(🔎)筈がなかった(🕴)。又、生産力の強度化(huà )を計(jì )るため(❓)に、現在(💿)(zài )行(🕰)われている機械(xiè(🤞) )組織(🐟)(zhī )がモット分(fèn )業化(huà )され(🤠)、賃(🍂)(lìn )銀の高い(🌕)熟(shú )練工を(🚁)使(🏋)わずに、婦(✉)女子で間に(👾)合わすことが出来ない(🛤)か、(📧)コンヴ(🕋)ェイヤーがもっと何(🏥)(hé )処ッか(👁)へ利用(yò(😷)ng )出来(😬)(lái )な(📖)いか、まだ労(🦋)働(dòng )者(😡)が「油を売(mài )ったり」「息(xī(🌋) )を継(🥈)(jì )ぐ」暇があ(🦀)るの(💰)ではない(🧕)か、箇払賃銀(🌟)に(📄)した(🥡)らど(😚)うか……。職工(gō(🖍)ng )たち(🦌)がせゝ(🦁)ッこまし(🦉)い工場の(🆓)中の(🚧)こ(🏞)とで(⏩)、頭をつ(💎)ッ(📬)こ(🥒)んでグ(🌍)ズ/(📘)\して(♓)いるまに(🧘)、彼(🐗)(bǐ )等は(✂)「世界」と歩(📯)調を合せて、そ(🚩)の方(🧝)(fāng )策(cè )を進めていた。
――(♿)森本さん温しいのね。
この(💌)会合(hé )は来る(🚎)ときも、(📊)帰(🐪)(guī )る(🤡)と(🚊)きも必ず連れ立たないこと(🏉)にされていた。森本も鈴木も別々に帰った。
彼(📡)はまだ「工場細胞」というものゝ(🍾)任務(👅)を(🥘)、それと具(jù )体(🎪)的(♊)には知(zhī(👰) )っていない。然(rán )し彼(🚀)(bǐ )は今(😀)まで(🥔)の長い(👾)工場生活の経(🍻)験(yà(🚕)n )と、(🛣)こ(🌷)の(🐉)頃のようやく分りかけてきたその色々な機(jī )構(💕)しく(🍤)みのうちに、自分の位置を知ることが出(💅)(chū )来(lái )る(🕓)よう(🦈)に思った。――
―(⬆)―ひょっとこ(💘)奴め!
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