―(➡)―何(💉)がよオだ(🌞)い。働(🎶)いた金でのお嬢(📣)さん面なら、文句は云わない。何ん(🍓)だい(💄)!
合理化(huà )の一つの条件として、例(🔸)え(🥛)ば労(🚋)働(🉐)時(👺)間(🏸)の延長を断行しようとす(👗)る場(📫)合、そ(👝)れが職(zhí(🖕) )工たちの反感(gǎn )を真正面まとも(👏)に(🎂)買うことは分り切(qiē )っ(🕷)て(🚖)いる。然し、軍(jun1 )需(🌈)(xū )品(👮)を(👕)作るS市の(🕊)「製麻(📝)会社」(✌)や(😟)、M市の「製鋼(gāng )所」な(🥀)ど(💢)では(💫)、そ(💿)れ(🎶)が(🥝)単(🎀)なる(🕶)「営(yíng )利事業」でなくて(🌽)、重大な「国家的(🚫)義務」であるという風に喧伝して、(💕)安々(🐌)と延(👫)長出来(🔽)た例(👫)があ(⭕)った。――「抜(bá )け(💃)道は(🔷)何処(🌨)にでもあ(🏝)る(🤞)。」(⛸)だから、その工(gōng )場のそれ/″\の特殊性(xì(😑)ng )を巧妙(🧒)(miào )に(🏎)つかまえれば、(✔)案外うまく行くわけだった。――「H・S」もそうだった。
彼(🎿)はまだ「工場(chǎng )細胞」というもの(📵)ゝ(📋)任(rè(🥂)n )務(🐇)を、それと具体的(de )に(🍪)は知っ(🌕)ていな(🛥)い。然し(🕜)彼は今までの長(🥈)い工場(👦)生活(huó )の(🗄)経(🕋)験と、この(🤧)頃(qǐ(🗺)ng )のよう(🏨)やく分り(💪)かけてきたその色(sè )々な機構(🦉)しくみのうちに、自分の位置(zhì(🌈) )を知るこ(❇)とが出(chū )来(🚣)る(🥐)ように(🍹)思(⛎)(sī )った。――(😞)
そこ(🚧)からは、(🚼)事務(wù )所の前(🔞)で、ワ(⛺)イシャ(🙊)ツの社員がキャッ(📬)チボールをやっているの(🌠)が見えた。力一杯なげたボールがミットに入(rù )るたびに(🔃)、真昼の(🈚)も(🏣)の憂い空気に、何かゞ筒(🐱)抜(bá )けていくような心(xīn )よい響(xiǎng )き(🥤)を(🍴)た(🉐)てた。側(👓)に立って(💬)いた女事務員が(🛶)、受け損じると、(⭐)手を拍うって(🧣)ひや(⛅)かし(🕛)た。
中(zhōng ) 九
命(mìng )も(💂)とでの罐(🚡)詰仕事(🏘)
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