この会合(🔊)は(🐲)来るときも、帰るときも必ず連(🔑)れ立たないことにされていた。森(sēn )本も(💝)鈴(🌺)木(🌬)も別々に帰った。
――キイ公、じらす(🔎)なよ!
(🏇)少(shǎo )し(🔊)前(👸)だ(🏍)った。何(💯)時も(⏺)自分(👊)の宿に訪(fǎ(🙌)ng )ねてくる特(🙈)高係(xì(🤳) )が、街で(🏣)彼を見(jiàn )ると(🆘)寄ってき(💶)た。
お君は飯(fàn )が(㊗)終って立(lì(🍙) )ちかけながら、上から浴(👽)びせかけ(🏗)た。そして先きに食堂を出て(🥈)しま(🐌)っ(☝)た。
合理(🚑)化の(🤤)一つ(😑)の条件(🚏)として(🍒)、例(lì(🚝) )えば労(👥)働時(🎀)間の(🔺)延長(🏝)を断(🏎)(duà(🏭)n )行しよう(⏬)とする場合、それ(🌮)が職(zhí )工たち(🌬)の反感(gǎn )を真正面まと(⛸)もに買うことは(🗒)分(fèn )り(🏰)切ってい(🍮)る。然し、軍(jun1 )需品を作(zuò )る(➿)S市(🈳)(shì )の「製麻会(huì )社」や、M市の(🍙)「製(zhì )鋼(gāng )所」(📒)な(🕠)ど(🛰)では、それ(🚱)が単(dān )なる「営(yíng )利(🌌)事(shì )業(😦)」(🥝)でなくて、重大(dà )な「国家的義(yì )務(😚)」(🍉)であるという風に喧(xuān )伝し(🍎)て、安々(🔪)と延(yán )長出(👂)来た例(📍)があった。―(🦌)―「(🚭)抜(bá )け道は何処(chǔ )にでもある。」(🥗)だから(👋)、(🔷)その工場のそれ/(🕡)″\の特殊(😇)性を(😓)巧妙につかまえれば、案外うま(🥛)く(🚤)行く(🤯)わけだった。――「H・S」も(⌛)そうだった。
(💎)然しこれ等のことは、どれもたゞ「能率(lǜ )増進」とか「工場管理法(🚔)」の徹(chè )底(🎍)(dǐ )と(🛤)か云ってもい(⚾)ゝ(🕺)位(wèi )のことで、「(📕)産業(📜)の(🕗)合理(lǐ )化(🖱)(huà )」とい(🦑)う(🛶)大きな(🐞)掛(🕡)声(📥)(shēng )のホ(🖌)ンの(🏄)内(🔻)輪(😫)な(🌋)一部分(🔜)(fèn )でしかなかった(👹)。――「産業の(👛)合(😋)理化」は本当(🌧)(dāng )の目的(🙏)を(❎)別なところに(⛱)持(chí )っていた。そ(🏀)れは「企業の集(🦒)中(🕡)化(huà )」と(📋)いう言葉で云(🚪)われている。中や小のゴチ(🐊)ャ/\した商工(💹)業(⤵)を整理して、(😚)大(dà )きな奴(📔)を益々大きくし、(⛷)その数を益々少なくして行(há(🎮)ng )こうというのが、その(🧔)意図だ(🔍)った。
森(⛄)本(🏭)が(☕)会(huì )社(shè(🦐) )のことを(🤸)色々きく(🕳)のは笠原から(🏝)だった(🎢)。
――(🆓)あ(🦅)、汗(hàn )が出(🆘)るよ。
ビデオ このサイトは2025-02-14 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025