特高主任が其(qí )処で薄(🚐)(báo )く笑った。
――何云って(🗒)る(🕕)んだ(🏻)。窓(chuāng )の外(🌙)でも見ろ!
会社(shè )は更(🤳)に市内(nèi )に溢れて(👇)いる失業労(láo )働(㊙)者やすぐ眼の前で(🎱)動物(wù )線以下の労働(dòng )を強い(🍍)られ(💕)てい(😁)る半自由労働(🔼)者(zhě(😊) )―(💵)―(🎖)浜人(rén )足たちのこ(⛓)とを、たゞ(🗓)それッ切り(😗)の(🚢)こと(🏷)ゝして見ては(🐑)いなかった。そ(📳)ういう(🍷)問題(🆚)(tí )が(🧘)深刻になって来れば来るほど、それが又「Yのフォード」で(🌷)ある(💦)「(🍥)H・(👾)S」の職(🕸)工(🐶)たちにも(💿)デリケー(📴)トな反(🤒)(fǎ(🚏)n )映を示し(🉐)て(😶)く(🧣)るという(📵)こ(🎥)とを考(⏳)えてい(🏉)た(🐿)。――(👓)そういう一(yī )方(🚊)(fā(👳)ng )の「(😟)劣悪(📴)な条件」を必要な時(🐎)に、必要な(😋)程度に(🎩)チク(📓)/(⏺)\(😾)と暗示(shì )を(🛹)きかして、職工(gōng )たちに強(qiáng )いこと(🤓)が(💯)云えないようにす(🤭)る。―(🆓)―「H・S」はだか(✋)ら、イザと云えば、そうい(💅)う強味を持(chí )っていた。
――どれ、俺も敵状視(shì )察と行ってくるか(🌁)な。
然し(🌹)これ等のことは、どれもたゞ(✋)「(🛠)能(🚧)(néng )率増進」とか「工場管理(lǐ )法(fǎ )」(🧓)の(🚾)徹底とか云(🕍)(yún )っ(🥏)てもいゝ(🗣)位のことで(🔺)、(🕣)「産業の合(🈵)理(🏤)化」とい(🧀)う大きな掛(guà )声の(✝)ホンの(📘)内(🥕)輪(lún )な一部分(fèn )で(🌇)しかなかった。――「産(chǎn )業(🤢)の合理化(huà )」は本当(dāng )の目(☝)的を(🥓)別なところ(🙈)に(🎋)持っていた(🎈)。そ(🚉)れは「企業の集(🚵)中化(huà(➖) )」という言葉で云わ(➖)れ(🏬)て(😿)いる。中(zhōng )や(📖)小の(😛)ゴ(🎸)チャ/\(🔢)し(🧕)た商工業(yè )を整理(lǐ(😶) )して、大(🍔)きな奴を益(🍥)々(🧟)大(dà )きくし、その数を益(yì )々少(shǎo )なくして行こうとい(🎛)うのが、その意図だった。
命もとで(😅)の仕事(🙏)に済(🔈)まぬ。
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