「H(🙈)・S工(gōng )場」(😱)の五(🍒)カ年の統(🚗)計(jì(♏) )をとってみると、生(🥋)(shēng )産(chǎ(🙂)n )高が増加し(🎬)ているのに、労働者(zhě )の数(🗼)は(🐲)減(jiǎn )っている。こ(🔬)れ(🛷)は二(⏰)(è(🚵)r )つの(🏣)意味(wèi )を持っ(🍻)てい(😼)た。――一(yī )つは今迄以上に労働者(zhě )が(🚩)搾(🌻)(zhà )しぼら(🍽)れ(⚾)たと云(🚡)(yú(😧)n )うこ(🉑)と、一つはそれだ(⛅)けが失業(🤳)者として、街(💟)頭(✌)におッ(🛏)ぽり出されているわけである。コ(🦏)ンヴェイ(👤)ヤーが完(📉)備してか(🛅)ら(🏭)、「運搬(🚅)(bān )工」や「(🎼)下(🛡)働人夫(🐩)」(😵)が(👟)特(🛠)に(🐻)目立って減った(🎓)。熟練工、不(⛩)熟練工との人数(🐽)(shù )の開きも(🕐)賃(lìn )銀の開きも、ずッと減(🅰)っている。驚(jīng )くべき(🔥)こと(😗)は、何時(🏌)(shí )の(😞)まにか(🥘)「(🗨)女工(🛣)」の増(zē(🐲)ng )加(🔺)した(🍗)ことで、更に女工が増(zēng )加した(🕥)頃(🚀)から、工場一般の賃銀(🏕)(yín )が眼(🎣)に見(jiàn )えな(🔼)い(🧟)位ずつ低(👚)下していた。――(♊)工(gōng )場長(zhǎ(⏬)ng )は、女を使うと、賃(lìn )銀ば(💼)かりの点(diǎn )でなく、(🐣)労働組合(hé )のような組織に入(rù )る(🏦)こと(😣)もな(🉑)く、抵抗力が弱い(🧚)から(⛷)無(🚝)理(lǐ )が(💳)きく、と云って(📴)い(🚰)た。
佐(😖)伯は森(⚾)(sēn )本の意味が分らず(😵)、き(🏺)真面目に云(💬)っ(🚴)た。
彼の(🤥)右手は階段(duàn )の下の、厚く澱んだ闇(🔉)の(🌋)中でしっ(📮)かりと握(🚓)(wò )りしめら(🧑)れていた。
――でも、妾わたし(🥂)たちの日給いくら(😦)だ(👞)と思って(🤭)い(🔸)るの。五十銭から七八(🌥)十(❣)(shí )銭(🎨)。月いくら(🔨)になるか直してご(🎃)ら(❓)んよ。――淫(yín )乱すき(🐷)なら無償ただでやらせ(🐱)らアね(⬜)え!
―(✡)―何(♊)が(👴)恥かしいッて。お嬢さん面へ空(kōng )罐で(🐩)も打ぶッ(🌱)つ(🌙)けてやればいゝん(🈳)だ(🌆)。動(🆒)物園(❗)と(🚔)間違って(🐾)やがる(👭)。
――たまに(🤦)は、このお君さんにも約(🆖)(yuē )束(✴)がある(⏪)んでね。
然しこれ等(💳)のことは、ど(🚓)れもたゞ(🗓)「能(😅)率増進(🕙)」(💿)とか(🍣)「(⛱)工(gōng )場管理法(fǎ )」(🚝)の徹(😧)底とか(🍎)云ってもいゝ位(🏆)(wèi )のことで、「産業(yè )の(👴)合(🖕)理化(huà )」とい(🕙)う大きな(⚽)掛(🕕)声(shēng )のホンの内(nèi )輪な一(🗡)部(🤺)分で(⚓)し(🛢)かなかった(😿)。――「産業の合(🛢)理化(huà )」(📠)は本当の目的を別(😋)(bié )なところに持(🤑)っていた。それ(🏅)は「企業(yè(🤒) )の集中(zhō(⏸)ng )化」という言葉で云われている。中(zhōng )や(⛳)小のゴチ(🍴)ャ(🚚)/\した(🌎)商(shā(🚹)ng )工(🚗)(gōng )業を整(zhěng )理し(🔥)て、大きな奴(nú )を益々大き(🛃)くし、その数(🐫)を益々少(shǎ(🈳)o )なくして行こうというのが(🙆)、(🎏)その意(🎺)図だ(🧣)った。
例えば銀(👴)行が(🎻)沢(📳)山の鉄工業(🎂)者(zhě )に多大の貸出(chū )しをしている場(🤪)合、自分(🚜)の利(lì )潤か(✖)ら云(yún )っても、それ等の(🛸)もの相互(hù )間に競(🔕)争(🌈)のあ(🏛)るこ(💜)とは望ま(🍨)しいことで(🔧)はな(🚮)い。だから銀行(🛑)は企業間(🔏)の競争(😆)を出(📣)(chū(🏥) )来(lái )るだけ(🤸)制限(xiàn )し、廃止する(👵)ことを利益である(🐯)と考える。こういう時、銀行(🍈)はその必要(yào )から、又自分が債権者である(💁)とい(🎭)う力(lì )から、それ(🔛)等の(⚡)同種産業者間に協定(dìng )と合(🦗)同(👁)を策して、打(🥪)(dǎ )って一丸(wán )とし、(🏢)本(bě(♟)n )来な(🌗)らば未だ競争時代にあ(📸)る(🖋)経済(⏲)的(⛷)発(fā )展段(🔦)階を独占的(de )地位に導く(🥟)作(zuò )用を営(😇)むのだ。――合(hé )理化(🃏)の政(🍱)策は明か(🎮)に「大金融資本家(jiā )」の利(🕵)益に追随して(🥡)い(😆)た。
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