どんづまりは(😊)? で、みん(😟)なお互(hù(💢) )気(qì )まず(🎅)く笑い出してしまった。
然しこ(🥛)れ等(dě(🏫)ng )のこと(👻)は、(🕜)ど(🎋)れもたゞ(⛅)「能(😫)率(lǜ )増進」(💉)とか「工場管理(😫)法」(📿)の徹底(dǐ )とか云(yún )ってもいゝ位の(🕊)こと(🍣)で(🖋)、「産業の(👰)合(hé )理(🐉)化(✉)(huà(🎻) )」(🥑)と(🎫)いう大き(⬜)な掛声(shēng )のホ(😷)ンの(🤝)内輪(lún )な一(🎖)部(🔄)分でしか(🚦)なか(🏰)った。――「産業の合理化」は本当の目(🍤)的(💖)を別なとこ(🌦)ろに持っていた。それは「企業(⛵)(yè(🥛) )の集中化(huà )」という言葉(🥚)(yè )で云われてい(🌭)る。中(🤹)や小の(💷)ゴチャ/\(🥤)した(🔒)商工(⚡)業(🏬)を(🖤)整理し(🌲)て、大きな奴を(🛁)益々大(💎)きくし(🚔)、その数(🏮)を益々少なくして行(háng )こうとい(🛌)うのが(⛔)、その意図だっ(🕗)た(🎨)。
――来(lá(🐩)i )たよ。シャン(✝)がいるよ。
然しこれ等(🍫)のことは、(💂)ど(📬)れもたゞ「能(néng )率増進」とか(🤑)「工場(chǎng )管理法(🕠)」の徹(chè )底とか云ってもいゝ(🔒)位(wèi )の(🌴)こ(🚰)とで(🛠)、「(💙)産業の(🔼)合理(lǐ(🈚) )化」という大きな(🚋)掛声のホンの内輪な一部分(💜)で(🚈)しかなかった。―(⛷)―「産(😯)(chǎn )業の合理化」は(🛹)本当の目(mù )的を別なところに持(❗)っていた(🧒)。それは「企業(🎑)の集中化」(🍼)と(💶)い(🐻)う(🕋)言葉(yè )で云(🧛)われている。中や小のゴ(🎰)チャ/(🛋)\した商工業(yè )を整(🛍)理して(🌋)、(💽)大きな奴を益々大きくし(🧖)、その数(shù )を(😢)益々少なくして行こう(🥖)とい(🛏)うの(🏀)が、その(🎡)意(yì )図(tú )だった(👢)。
彼はそれを繰(qiāo )り返(fǎn )えした。繰(qiāo )りかえしている(🥟)うちに、(🈺)ジリ/\と底から興奮(fèn )してくる自(zì )分(fè(❓)n )を感じた。
(🚆)胸がまくれ上(🍗)がって、のどへ来(lái )た。それを一思(🏇)いにハキ出(🐅)(chū )さなければ(🔲)ならなかった(🦄)。で、怒鳴(míng )った。――彼は(🔙)胸一(🖖)杯の涙をこらえ(⏪)た。
会社(shè(⛺) )は更(gèng )に市(shì )内に(😏)溢れて(🔓)いる失(shī )業(🔊)(yè )労(láo )働(🍲)者(zhě )やすぐ(📇)眼の前で動物線以(💦)下の労働を強(📛)(qiá(🥪)ng )い(🐩)られ(💿)ている(👼)半(🏫)自(zì )由労働者――浜人(🥧)足(zú )たちのことを、(🦓)たゞそれッ切りのことゝして(🆕)見てはいなか(🌕)った。そうい(🦑)う問題(📇)が深刻(kè )になって来れ(💚)ば来るほど、それ(🛹)が又「Yのフォー(😍)ド(💸)」(🕷)である「(🔹)H・S」の職工たち(🏄)にもデリケートな反映を示(shì )し(⏰)て(🥙)くる(💑)と(🔵)いうこと(🍐)を考(kǎo )えて(🤮)いた。――そういう一(📡)方の「劣悪な条件」を(🛸)必(bì(🌡) )要(👅)(yào )な時(🐒)(shí )に(🍃)、必要な(😻)程度にチク/\と(🧣)暗(àn )示(shì )をきかして、職工たちに(🕸)強(qiáng )いことが云(👻)えないよ(🤪)うにする。――「H・S」はだ(🚜)か(⛑)ら、イザと云えば、そ(😧)うい(🦃)う強味(wèi )を持(chí(🎈) )っていた。
――(🍽)途中あんたか(🎰)ら(🎵)色々きいた(🀄)こ(☕)とね、でも(📊)私ちがうと(🐉)思う(🌧)の(🔪)。……会社(shè )が自分で(😕)ウマク宣(xuān )伝(⏸)(yún )してるだけのことよ。女(nǚ )工さんは矢張(zhāng )り女工(⛑)(gōng )さ(🔦)ん(🌎)。一体(💓)女工さんの日(🚦)給い(👑)くらだ(🙋)と思(📹)(sī )ってるの。それだ(📆)けで直(zhí )ぐ(🏞)分ること(🕤)よ。
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