と、云って(📼)、ヒヽヽヽヽと笑った(🐑)。
――(🔗)じゃ(🌿)、君か!
その日(🍈)家へ帰ってくると、河田の持(chí )っ(🐸)て来た新聞包みのパンフレット(🦉)が机にのっ(🐡)ていた(㊙)。歯車の装幀(😁)そう(😲)ていのある四(🥑)五(wǔ )十頁のも(🛁)の(⬆)だった。
――馬鹿にしてる!
(😔)――途中あんた(📌)から色々きいたこと(🔖)ね、でも私ちがうと(😕)思うの(💒)。……会(🏒)(huì )社が自(⏹)分でウマク(🀄)宣(xuān )伝して(😐)るだけのことよ。女工(gō(🌥)ng )さんは矢張(👙)り女(nǚ(📈) )工さん。一体女工さんの日(rì )給(🤞)(gě(🍕)i )いくらだ(〰)と思って(👚)るの。それだけで直ぐ分(fèn )ることよ。
そこからは、(🔕)事(💎)務所(🕞)の前で、ワイシャ(🍘)ツの社(📖)(shè )員がキャッチボール(🥂)をやって(💟)い(📽)る(📏)のが見えた。力(🏽)一(🍍)杯なげたボールが(🍐)ミット(👹)に入るたびに(🛣)、真(🥞)(zhēn )昼(zhòu )のもの憂(🥁)い空(🐒)気(qì )に、(🥅)何(hé )かゞ筒抜けていくよ(🎑)うな心よい響きを(🌕)たてた。側に立って(😛)いた女事(👘)務員が、受(🔝)け損(sǔn )じると(🎟)、(☕)手(shǒu )を拍うって(🤹)ひやかした(🤝)。
産業の合(hé )理(🖋)化は更(🌨)に購買(mǎi )と販売の方(🍿)にも(🛵)あ(📫)らわれた。資本家同志で(🎊)「共(🍠)同購入」や「共同販(👜)売」(🦆)の(💱)組(👧)(zǔ )合を(⬇)作っ(🦆)て、原料価格と販売価格(gé )の「統(tǒng )制(zhì )」を(➰)する。そうす(🤸)れ(🗑)ば、彼(bǐ )等は一方では労(🍛)働者(➰)を犠(xī )牲(shēng )に(🗄)して(👑)剰余(yú )価値をグッと殖(🛁)ふ(🈲)や(🛣)す(🦀)ことが出(chū )来(🏎)る(⛽)と同時に、(🚀)こ(🏯)ゝでは価格が(🔶)「(🏿)保証(⬛)」さ(👯)れる(👩)わけだから、(✍)二(🎼)重に利(🕕)潤を(🛂)あ(🌌)げるこ(🌼)とが(🏻)出(chū )来るのだった。彼等の独(⛰)占的(🍍)な価(sì )格(🏑)(gé(🎱) )協(xié )定(🔺)のた(🌯)め(💤)に、安(🕌)い品物を買えずに苦しむの(🈷)は(📗)誰か? (😴)国(🐹)民(mí(🐈)n )の(🍗)大多数(🕳)を(💜)し(🤬)めている労(🛂)働(🤥)者だった。
―(🔸)―キイ公、聞(wén )いたか(🌑)。シ(🏕)ャンがいる(✋)とよ(🗯)。
笠(🚙)(lì(🍚) )原(yuá(🐋)n )は工場長(🛶)の(🌚)も(🗻)とで「科(kē )学的管(guǎn )理法サエンテフィ(🍰)ッ(🧚)ク・(🤠)マネージメント」や「テイラ(😊)ー・シス(🥅)テム」(🤙)を(📫)読ませ(🐸)られたり、色々(🕷)な(🖋)統(tǒ(🥥)ng )計を作らさ(🎹)れ(🍣)る(🏉)ので、(🏚)会(huì )社の計(🌅)(jì(🗽) )画(👥)を具(🐻)体(tǐ )的(de )に知(💯)ることが(🦆)出来た。日本(👓)ばかりでなく、世(shì )界(🏿)の(🛅)賃銀の高(gāo )低(dī )を方眼紙(zhǐ )にひかされた(🦕)。――世(shì )界的に云(🥝)って、(🕣)名(míng )目賃銀(yín )は降っていたし、生活必(bì(📹) )需品の価格(gé )と比較して(🔽)みると、(✡)実質賃銀として(❄)も矢張(zhā(🌥)ng )り(🚞)下(xià )降を辿(chā(🌩)n )っている。「H・S」だ(😘)け(👂)が何時(shí )迄もそ(🕉)の例外(wài )であ(💠)る(🚙)筈(🛁)がなかった。又、生(🈯)産力の強(🐊)度化(🐄)を計るた(👅)めに、現(xiàn )在(💊)行われてい(🔜)る機械(xiè(🔳) )組織がモット分(fèn )業化され(💲)、(♏)賃銀の高い熟練(📇)工を使わず(⛅)に、(🏳)婦女子で間(⚽)に合(💠)わすこと(😃)が出(😀)来(🕢)ないか、コンヴェイ(🔈)ヤー(📓)がもっと(🌯)何処(chǔ )ッか(✖)へ利用(yò(🌈)ng )出来な(🥎)いか、(🍠)ま(♟)だ労働者(zhě )が「(🚩)油を売ったり」「息を継ぐ」(🌁)暇(xiá(🍦) )があるのではないか、箇払賃銀にしたら(🦈)どうか……。職(🥃)工(😣)たちがせ(🛺)ゝッこましい工場(🕘)の中(🚺)のことで、頭(tóu )をつ(🔭)ッ(🙆)こん(🗞)でグズ/\している(♎)まに、彼等は(👨)「世界」と歩(bù )調(🦇)を合(hé )せて、その方策を(🤤)進めていた。
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