笠(🐈)原は工(🈴)場長のもとで「科学(🌡)的(🦓)管理(⛅)法(😐)サエンテ(🐿)フィック・マネ(🛠)ージ(🎊)メント」や「テ(🆔)イラ(👻)ー・システム」を読ませられたり(🔃)、色々な統(🥍)計を作(🍙)らされるの(🚅)で、会(👜)(huì )社の計(🚶)画を具(🚢)体的(de )に(❔)知ることが出来た。日(🌯)本(běn )ばかりでなく(🎣)、世界の(😝)賃銀の高(😰)低(dī )を(🎡)方(🤑)眼(🦇)紙(🏞)に(🤘)ひかされた。――世界的に云って、名(míng )目(mù(🛑) )賃銀(yí(✋)n )は(🚇)降(jiàng )ってい(🐑)た(🦂)し、(♊)生活必需(xū )品の価格と比(🙍)較(jiào )し(💤)てみると、実質賃(lìn )銀と(😣)しても(🚮)矢(shǐ )張り下(xià )降(🔻)を辿っている。「H(🐅)・S」だけ(🚺)が何時迄もその例外(wà(🧘)i )である筈(kuò(🐅) )がなかった。又(🚬)、生産(🐢)力(lì )の強(😼)度(dù )化を計(jì )るため(⭕)に、現在行(háng )わ(🦏)れ(🏟)てい(🥙)る機械(🔙)組織(💘)がモ(🔩)ット(👍)分業(🍖)化(🔚)(huà )され、賃銀の高(gāo )い熟練(💑)工(gōng )を(🎒)使(🌇)わずに、婦(💑)女(nǚ )子(zǐ(🗨) )で間(👻)に合わすことが出(chū )来ないか、(🕉)コ(🥦)ンヴェイ(⤴)ヤー(🧑)がもっと何(hé(🦏) )処ッ(🧔)かへ利用(😾)出来ないか、まだ労働者が「油を売ったり」「息を継ぐ」暇が(🌁)あるのでは(🥂)ないか、(👲)箇払賃(lìn )銀(🏝)にし(🥚)たらどうか…(📊)…。職工(💣)た(🍮)ちがせゝッこまし(♟)い工場の中のこと(🦖)で、頭(tóu )をつッこ(📷)ん(🈴)で(✌)グズ/\しているまに、(🥋)彼(bǐ )等は「(🈶)世界(😟)」と歩調を(🛷)合せ(🌱)て、そ(🏁)の方策を進めていた。
――(👧)そうですね。
彼はもう破れ、かぶれだ(⌚)と(🗓)思(sī )っ(〰)た。彼(🍫)(bǐ )は(🌶)そこでのめる程酔払ってしまった。――(🉑)
(🏘)――フン(🐚)、どうかな(🏊)……。
(🤺)製(🤔)罐(guàn )工場の(⛎)女(🎥)工さんは
(🛍)――駄目(mù )だ(🚘)、人が(🎨)来(🚣)るど!
帰りゃ国(🌈)を富(🈺)ま(🆖)して身を肥や(🍐)す(🐈)
――(🐷)オイ/\頼(🦏)むぜ(📊)。
が、工場の日陰の方(fāng )には、子(🆒)供が(🌤)負ぶってきた(🚨)乳(🤽)(rǔ )飲子を(🕶)立膝の上にの(😍)せて、年増の女工(gōng )が胸(xiōng )をはだけて(💌)いた。それが四五(📤)組(zǔ )あ(👠)った。
(🌾)――い(📧)や。
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