――断って(♐)お(🍸)くが、こ(🎠)ういう事は君たちの勝手(shǒu )にす(🎳)ることで、別に(🍳)…(🌭)…。
河田(🎑)がよ(😟)く云った。―(😘)―で、森本も(🌭)お(👝)君と会うとき、(😺)そ(🙋)の覚悟をし(🚛)っかり握(👜)っていた。
―(🎯)―君は(➕)大(🎱)(dà )切(qiē(🎂) )な人間な(🌍)ん(💧)だ。絶(jué )対に警察に顔を知られて(🍢)はならないん(🦂)だから(😪)ね(🖥)。
――いゝじゃ(🤰)ない(🎵)か、こう(🦆)いう事(shì )は(🌸)。お互さ。別に恩をきせ(🙋)て(💔)、ど(🧔)うというわけ(🏈)でないんだから。
河田は両側を探して(Ⓜ)歩いた。そして小さいレストランの二階(🔧)へ上(shàng )った。
お君は今(💣)(jīn )晩(wǎn )「(👺)仕事」(🍷)のことで、森(sē(🌊)n )本と会わなけ(🔝)ればならな(🐒)かった(🌷)。―(💞)―
「H(🤝)・(🌠)S会社」はカ(🔻)ムサ(🧤)ツカに五(🚟)千(⛹)(qiān )八百万(wàn )罐(🙊)、(🗺)蟹工(gōng )船に七百(👦)(bǎi )八十万罐、千島(🕸)、北海道、樺太に九(jiǔ )百(💻)八(📠)(bā )十万罐(🏑)移(🎫)出(chū )していた。割合(hé )パー(🚵)セント(🎙)にして、カ(🤯)ムサツカは圧(yā )倒的(🍨)だった。
(😺)然(rán )しこ(👪)れ等(děng )のことは、どれ(🍭)もた(🌤)ゞ(🦉)「能率増(😦)進」とか(🤟)「工(gōng )場(🔢)(chǎng )管理法(🕣)(fǎ )」の徹底とか云ってもい(⛸)ゝ位のこと(🥌)で(🎟)、「産(chǎn )業の合理(lǐ(🍈) )化(huà )」(🥫)という大(🤣)きな(🏔)掛声(⬆)の(⛎)ホン(🌃)の内(🚉)輪な一部(bù )分でし(🧘)かな(🛵)かった。――「(🧢)産業の合理(🤟)(lǐ )化」は本当(🥎)の目(mù )的(😐)を別(bié )な(🗺)と(🥤)ころに持っていた。それは「企業の(🚯)集(jí )中化」という言葉で云われ(😇)ている。中(zhōng )や小の(🌇)ゴチャ/\した商(shāng )工(gōng )業を整理し(🕷)て(📣)、大(dà )きな奴を益(👣)(yì )々大きく(🥉)し、そ(🥂)の数を益々(🚣)少な(🔡)く(🎬)して行こうと(🍭)いうの(🔎)が、その意図だった(🛌)。
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