男(🏼)の手が肩に(🧤)かゝった。
笠原は工場(🛢)長のもとで「科学(xué )的(de )管(guǎn )理(🎧)法サエンテフィック・マネージメント」や「(🌝)テイラー・シス(📤)テ(🛫)ム」を読ませられ(🧢)たり、色(🦋)々な統(tǒng )計を作らされる(😡)ので、(🌞)会社(🍱)の計(💇)画を(🆖)具体的に知(zhī )ることが出来た。日(😭)本ばかりでな(🥞)く(🎩)、世界(jiè )の(🥟)賃銀の(🎑)高低を(⤴)方眼紙(zhǐ(➰) )にひか(🏷)され(🕴)た。―(🔁)―世界的に云って(💼)、名目(➕)(mù )賃(✊)銀(🔙)は降(👟)っていたし、生活必需(🚍)品の価格と比(bǐ(✊) )較してみ(🚘)る(🙎)と、実質賃銀としても矢張り下降を辿ってい(😺)る(💻)。「H(🚽)・(📞)S」だけが何(🙇)(hé )時迄(❇)もその(🏟)例(lì(🚨) )外(⬇)である筈(😜)がなかった。又、生産(chǎ(📃)n )力の強(qiá(🕗)ng )度化を計るために、現在行(há(🎚)ng )われている機(jī )械(🏸)組織がモッ(🐒)ト分(🐫)業化(🤽)され、賃(lìn )銀の(🚹)高い熟練(🚛)工を使わずに(🚇)、婦女子(zǐ )で間(📡)(jiā(🔞)n )に合わすこと(🍾)が出来(🍄)ないか(🆚)、コ(👤)ンヴ(✒)ェイヤーがもっと(💘)何(hé )処ッかへ(🌗)利用(yò(♊)ng )出来(🐂)な(📖)いか、まだ(🏸)労働者が「(🐘)油を(🏿)売(mà(🏖)i )った(🦇)り(🐶)」「息(xī )を継ぐ」暇(🤗)が(📮)あるのでは(🚗)な(🕝)いか(🌇)、箇払(fǎ(😳)n )賃銀にした(🗞)らど(➰)うか……。職工たちがせゝッこましい工場の中の(🗡)こ(💓)と(🗯)で、頭をつ(⛹)ッ(🏤)こんでグ(😺)ズ/(💝)\してい(🌚)るまに、彼等は「世界」と歩調を合(👓)せて、(🚤)その(🗼)方(fāng )策を進めて(🦓)いた。
・(🚴)「工場(🍻)細胞(🕝)の(💚)任務と(🥥)その(🉑)活動」
中 九
「H(🐯)・S(🚢)」で(🐍)は、新(xīn )たに採用する職(🐗)工(🧠)は必(📈)ず(🚦)現に勤務し(✍)ている職(zhí(🦇) )工の親(qīn )や兄(xiōng )弟(dì )か……(🤨)でなけれ(🎪)ばなら(🔽)なかった。専(zhuān )務(🕖)は工場(chǎng )の一大家族(🔆)主義化を考(kǎo )えていた(❇)。――然(🦕)しそ(🈲)の本(běn )当(dāng )の意味は、どの職工もお互いが(🐀)勝手なことが出来(lá(💉)i )ないように、(🖋)眼に見(jiàn )えない「責(👜)(zé )任上(shà(📖)ng )の連(lián )繋れん(🐊)けい」を作(zuò )って置く(💚)こと(😦)にあ(👤)っ(👝)た。それは更に(✊)、賃(🤕)(lìn )銀(yín )雇傭と(⛽)いう冷(lěng )たい物質的関(♟)係以(☔)外に(👎)、(🏗)会(🛹)社(🙏)のその一家(jiā )に対(duì )す(🎇)る「恩恵」とも見れた。然し(🔜)何よりス(🔶)ト(🚪)ライキ除けになるのだった。で、今合理化(huà )の政(zhèng )策を(⏯)施行しようとして(🗄)いる場(chǎng )合、これが役立(🔄)(lì )つ(🧕)こと(🍿)になるわけだった(🤼)。
暗い階段を両方の手(🛍)すりに(🔢)身体を浮か(🧑)して、降りてく(🆔)ると(🥚)、河田も(😠)降りて(🥕)き(😢)た。
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