――誰だ(✨)か分った(🐯)の?
ワザと上わずった声を出して、(🚆)両手(🚙)で(♋)眼を覆った。居(🛰)ない(🏂)、居(jū )ないを(☔)しているよう(😬)に。
――オイ!
午(🛴)後から(🍿)女学(xué )生の(🌋)「(🔼)工場参(cān )観(🎼)」(🌲)があると云うので、(🤵)男(💈)工た(📆)ちは燥ゃいでいた。
と、ニヤ/\云っ(🔣)た(🌻)。
(🌀)例(lì )えば銀(yín )行が沢(🈶)山の鉄(♏)工業者(zhě(😎) )に多(🐌)大の(🗒)貸(🏝)出しをしている場(🥍)(chǎng )合、自(zì )分の利(lì )潤から云っても、それ等のも(🍃)の相互(🖇)間に競(jì(👜)ng )争(zhēng )の(🈸)あるこ(👈)とは望ましいことではない。だから銀(yín )行は企業間(jiān )の競争を出(chū(🏾) )来る(😖)だけ制限(🗂)し、廃止するこ(🗡)とを利益(🌵)であると考える。こ(🕡)ういう時、銀行(🤱)(háng )はその(😍)必(bì )要から、(🚿)又自分(🐬)が債権(🤾)者であるという(🧘)力から、それ等の同(🃏)種産業者間(💗)(jiā(🙅)n )に協定と合同を策して、打っ(💻)て(🥢)一(yī(🙄) )丸とし、本来(🥚)ならば未だ競争(🕓)時代(dài )にある経済的発(fā(🤚) )展段(duà(📡)n )階を独占的地位(💦)に導く(⬇)作用を営むのだ。――合(⚽)理(lǐ )化の政(⛰)策は明かに「大(dà(📴) )金融資本(🌾)家(🛷)(jiā )」の(😢)利益(😢)に追随していた。
(➿)笠原は(🐒)工場長のもとで「科学(🤦)的管理法サエンテフィック・マネー(📳)ジメント」や「テイラ(🚿)ー・シス(🏅)テ(🚷)ム」(🦄)を読ませ(➗)ら(📸)れたり、(🈶)色々(🏁)な統計(🥟)を作らされ(🤠)るので、会社(🌵)の計画を具体的(de )に知る(🕗)ことが出来た。日本ばか(🎖)り(👰)で(🏟)なく、(💬)世(😕)(shì(👚) )界の賃銀の高低を(🤤)方(👛)眼紙に(🌚)ひかさ(⏰)れた。――(🌯)世(🥙)界的に云っ(👏)て(🙁)、名目賃(lìn )銀(🎡)は降っていたし(🍇)、生活必需品の価(💛)格と比較してみると、実(📭)質賃(lìn )銀と(😼)して(💘)も矢張(zhāng )り(🍬)下(xià )降を(🏉)辿(🤦)っている。「(🍕)H・S」だけが何(🚘)時迄もその例外である筈がな(🏭)かった(🏘)。又(🚐)、生(shēng )産(😄)力の強度(📆)化を(🤪)計(💣)(jì )るため(💪)に、現在行われて(🦔)いる機(🧓)械(🤞)組織がモット分業化され、賃銀(🔲)(yín )の高い熟(shú(🐵) )練(🖲)工(gōng )を使(🖖)わず(💨)に(👒)、婦女子で間に(🐏)合わす(👲)ことが出(chū )来ないか(📥)、コンヴェイヤ(🕢)ー(🙀)が(⛴)もっと(🙎)何処ッ(🗡)かへ利用(🎇)出来(lái )な(🤹)い(🔈)か、まだ(📃)労働者が「油を売(🎣)っ(📌)たり」「(🥜)息(xī(🔬) )を継ぐ」(💍)暇(xiá )があるのではない(🌵)か、箇払賃銀に(🖐)し(🌋)たらど(🍳)うか……。職工(🗂)たちがせゝッこましい工(gō(🤺)ng )場(🛑)の中のことで、頭をつッこん(🍢)でグ(🐇)ズ/\して(🚳)いるまに、彼(bǐ(🌂) )等は「世界」と歩(🛴)調を合(hé )せて(👡)、その方策(cè )を進(jìn )めていた。
(🈳)―(🐚)―(🎋)入っていないときいて、(📟)僕等が喜ぶのは(😕)勝手(🥉)だと君(jun1 )は云(yún )いたいだ(🍎)ろう。それ(🐻)ならそ(👠)れでいい。僕等はどうせ、人に決して喜ばれることの出来ない職業をしている(💈)のだ(🗝)から。然し「同志(zhì )」とい(🧑)うもの(🎈)ゝ気(🔟)持(chí )は(🍨)、僕(pú(🎪) )等(📧)からはとても(🏋)覗うかが(🔦)い知(🕰)るこ(🗣)との出来ないほど、(🚖)深(shēn )い信頼の(📽)情(➰)ではないか(😜)と思うん(😁)だ。だが、(👑)君はそれに裏切(qiē )られてい(🀄)るのだ。それが分ったとき、(🔉)僕は君に対(🚳)して(⚾)何んと云(yún )ってい(👧)ゝか分(fèn )らない、(🍎)淋(lín )しい、暗い(😻)気(🐀)持にさ(🎻)れたの(🎽)だ(💌)。
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