―(⛅)―よオ! よ(😬)オ!
――「Yの(🙋)フォー(💘)ド」(🏡)も何時迄も「フォード(🛁)」で居(jū(🈲) )られなくなるんでないか、と思うがな(🐪)。
会社は今(🌡)(jīn )「産(chǎn )業の(🧔)合(hé )理化(😓)(huà )」について、非常(🍳)に綿密(mì )な調べ方をしてい(🌥)た。然(🥞)し合理化の政策(cè )それ自(zì )体(💦)には大した問(🔹)題が(🍦)あるの(📠)ではな(📎)くて(🚨)、そ(🧡)の政策をど(💋)のような方(🍍)法で実行(háng )に移(yí )すかとい(🌴)うこと――つまり職(zhí )工たちに分ら(👚)な(🎹)いように、憤激(🙈)を買わな(🔃)いようにす(❇)るに(🔡)は(📦)、どうすればい(🍍)ゝか、その事(🚇)(shì(🐱) )で頭を使っていた。
会社(shè(🎞) )は更に市内に溢れてい(🕑)る失業労働(dòng )者やすぐ眼の前で動物線以下の(🍑)労働を(💇)強(qiáng )い(🍙)られている半(bàn )自(🎐)由労働者――浜人足たちのことを(➿)、た(😡)ゞそれッ切りのことゝして見(📧)て(🌖)は(🆒)いな(🎬)か(🏚)った(👧)。そういう(😝)問題が深(🍤)(shēn )刻(kè )に(🙉)なっ(⚪)て来(lái )れば来るほど、(🎾)それが又「Yのフ(🖲)ォード(🍻)」であ(🌝)る「H・(🌵)S」の(⬆)職工た(🚵)ち(👝)にも(🌧)デリ(🤢)ケートな反映を示(🍖)(shì(👟) )して(⛅)くる(💄)ということを(🗽)考えていた(🍖)。――そういう一方(🦄)の「劣(liè )悪(🕌)な条(🤨)件(jià(🐢)n )」を必(bì )要な(✌)時に、必要な程度(❌)にチク(😢)/\と暗(🏡)示(♏)をきかして、職(🤞)工(gōng )たちに強いこと(🐚)が(💖)云(🚆)え(😀)な(🔓)いようにする(🧦)。―(🐅)―「H・(👓)S」はだから、(⏮)イザと云(💹)えば、(🚤)そういう強(👀)味を持っ(🎬)ていた(🧟)。
命(➖)もとでの仕事(shì )に済まぬ。
彼はお(🔝)どけ(🌥)た恰好に腰(yā(👞)o )を振(zhè(😉)n )って、曲がって行った。
(📼)――「手(🕡)」だな、(🙀)とお前はキ(👔)ッ(👫)ト(🧣)考え(🚐)てるだろう。
―(👪)―じゃ(💩)、君か!
河田(tián )がよく云った。――で、森本(běn )もお君(🍤)と会うとき、そ(🏧)の覚悟をしっかり握っていた。
森(👑)本が会(💬)社(shè )の(🏓)こ(🌅)と(🥊)を色(🏻)々きく(💴)の(🌆)は笠(lì )原(🔔)からだ(😀)った。
ビデオ このサイトは2025-02-26 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025