彼はまだ「工場(chǎ(👟)ng )細胞」(🛄)という(🗺)ものゝ任(🏼)(rèn )務(wù(♈) )を、それと(🏀)具体的には知(🌉)っていな(🙍)い。然し(🐖)彼(bǐ )は今(🏊)(jī(💆)n )までの長い(⚡)工場(👮)生(shēng )活の経験と、こ(🥝)の頃(qǐng )のようや(🏞)く分りかけてきたそ(🥊)の(🕺)色(🐘)々な機構しくみのう(🦎)ち(🚀)に、自分(😖)(fèn )の位置を知ること(🕰)が(🐊)出来るように思(🚮)(sī )った(🦃)。――
「H・S(📤)工場(chǎ(🥨)ng )」の五カ(🍨)年の統計を(🕴)とってみると、(🎬)生産(㊗)高が増加(🛡)しているのに、労働者の数は減(🔈)っている。これは二つの意(📆)味(wè(👑)i )を(🐔)持(🌚)っていた(👠)。――一つは今(🗑)迄(💑)以(🐸)上に(💋)労(🏒)働者が搾(🥉)(zhà )しぼられたと云うこと、一つ(⛹)はそれ(🤢)だけが(🎚)失業者と(🚕)して(🧡)、街頭におッぽり(🎏)出(chū(😊) )されて(🚠)いるわけである。コン(👜)ヴェイヤーが完(wán )備(🎨)してから、「(👬)運搬工(😖)」(⏮)や(🤘)「下(xià )働人夫」が特に目立っ(⛑)て減っ(🐬)た。熟(shú(👐) )練(🖱)工、不熟練工(😿)との人数の開きも賃銀(yín )の(🥘)開(✍)(kāi )きも、ずッと減ってい(🔍)る(🔶)。驚く(🌔)べきことは、何時のまに(📱)か「女工(🥉)」(🌅)の増加(jiā )し(🎂)たこと(🏤)で、更に女工が(🦋)増加した頃(qǐng )から、工場(🙁)一般の賃銀が眼に見えない位(🥈)(wè(🈵)i )ずつ低下し(🐅)ていた。――工(gō(🧛)ng )場(🔮)長は、女(🚶)を使(shǐ )うと、賃(👩)(lìn )銀(📩)(yín )ば(😋)か(🔌)りの点(diǎ(🚮)n )でなく、労働組合(🦋)(hé )のような組織に入(rù )ること(🕺)もなく、抵(😃)抗力が弱(🚡)いから無(🏽)理がき(🃏)く、と云っていた。
合理(💬)化(huà )の一(🎦)つの条(👙)件として、例えば労働(🦎)時間(💆)の(🔈)延長を断行しようとする場(🖲)合(😱)(hé )、そ(⛅)れが職工(gōng )たちの反感を真正面まともに(🔃)買うことは分り切っている。然し(😶)、(💜)軍(🚭)需品を作るS市の「製麻会社」や、M市の(😊)「(🌆)製鋼(gāng )所」な(🚯)どで(🌱)は、そ(🕍)れが(🦔)単な(🚿)る(🖨)「営利(lì(🔚) )事(👝)業」でなくて、重大(🥗)な「国家的(🌟)義務」であるという(🏝)風(🎂)に(💼)喧(🤢)伝し(🎩)て、(🔓)安(📽)(ān )々と(🚺)延長(😳)出来た(👩)例があった(🎾)。―(🏃)―(📒)「抜け道は(🐤)何処(chǔ )にで(👈)もある。」(😞)だから、その工場(🐛)(chǎng )のそれ/″\の(🎡)特(💠)殊(shū )性を巧妙に(🚃)つか(🍄)まえれば、案外うま(🏝)く行くわけだっ(Ⓜ)た。――「H・S」もそうだった。
「二(🛰)(è(🛠)r )階」の会合の時も、河(🍵)(hé )田(🚻)が急いでいた(🤼)らしかったが、(🏩)鈴(lí(🎏)ng )木は自分か(🤱)ら(💿)先きに出てしまっ(🧓)た。ジリ/(🚤)\と(🐯)来る気(📧)(qì )持の圧迫に我慢(🛺)(màn )が(🍦)出来な(🐜)かったのだ。――下(🧤)(xià(🥄) )宿に(🏷)帰ってく(👲)ると(📻)、(⏫)誰(🗝)か本の包みを置いて行(háng )っ(🤵)たと云った。彼(bǐ )はそれを聞くと(📝)、(🔌)その(🍥)意(🐗)味が分った。
――いや(🔹)。
――(♌)相手? (🐆)お金商(shāng )売(mài )だもの一(🈶)日変(biàn )りだろうよ(🎊)。誰(shuí )だっ(❌)ていゝ(🌷)でしょうさ。
――上(🎷)手だ(🌒)なア。
それから、一(😚)寸聞(wén )きたいことがあるんだが、と赤(🆘)い薄い鬚(xū )ひげ(🔶)を正方形(🥁)だけ(🛫)は(🔊)やしたその男が(⛔)、四(🏧)囲あたりを見(jiàn )廻わした。
――山(🕟)田です。
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