毎月三田(🎏)銀(🌿)(yín )行(⭐)へ提(tí )出する「(✉)業務(wù(🎋) )報告(🆖)」を(😍)書(🚑)か(📓)せ(🐰)られて(🚠)いる笠原は、資(zī(🤲) )本(běn )関係(🍎)(xì )とし(🚣)ての「銀行(📛)と(🌤)会社」とい(👓)うものが、ど(🎎)んな関係で結びつけら(🏰)れているか知(🏖)っていた。――「H・S(🉐)工(💩)場」の監督(⤵)権(⏭)(quá(⛱)n )も、支配(pèi )、統(tǒng )制権も(😹)みんな(🍢)三田銀(👈)(yín )行(háng )が(💏)握(wò(🈹) )っていること、営業成績(jì(👏) )のことで、よく会社へ文句がくること、(🎣)専務が殆ん(🦆)ど三田(tián )銀行(🔍)(háng )へ日(🥗)参し(🛩)て(🔍)いること、誇張し(🔉)て云(🔶)えば、専務(🐽)は丁度逆(📨)(nì )に三(⛱)田銀(🚧)行から「H・S(⛪)」(❗)へ来ている出張(🔼)員(yuán )の(💬)よう(🛂)なもの(👉)である(🆗)こ(🚴)と……(🚖)。こういう関係は、いずれ面白(🌳)いことになりそうだ……(🤤)笠(🕎)原(😘)がそんなことを話し(😜)た。森本はだん/\青空(kōng )を見(🎱)ていなかった。
(🥧)――何云(yún )って(🛵)る(🔸)んだ。窓の外でも見ろ!
いた(✨)ずらゝしい(🍞)光を一杯(🐔)にた(🤥)ゝえた(👙)眼(🆔)で、お(📦)君をジッと見た。
(🌲)お(⏰)君は一寸だまった。
(🐭)が(🍪)、工場の日陰(🛏)の方(🈲)には(🖤)、(🤧)子供が負(🕛)(fù )ぶってき(🛀)た乳飲子を立膝(🚂)の上にのせ(🎍)て(🌗)、年増(🏂)の女工(🤔)が胸をは(🕧)だけていた。そ(📁)れが四五組(zǔ(📔) )あった。
例えば銀行(háng )が沢山の鉄(✡)(zhí )工(🥈)業(yè )者に多大(🧜)の(📌)貸(dài )出しをしている場合(🍱)、自分(fè(❣)n )の利潤(rù(🚽)n )から云っても、それ等のもの相(🐚)(xiàng )互間(🎫)(jiān )に(🦓)競(jìng )争(🎿)(zhēng )のあることは望ましいことではない。だから銀行は企業間の競争を出来るだけ制限し、廃止すること(🥊)を利(lì )益であると考(🥛)える(⏫)。こ(😰)ういう時、銀行はその必要から(🕰)、又自(🧢)(zì )分(🅿)が(🔉)債権者であ(🕍)るという力から、それ等(děng )の(🌊)同種産(chǎn )業者間に協定と(🖍)合(hé )同(🀄)を策(✝)して(👜)、(🌌)打(dǎ )って一丸とし(❎)、(📨)本来(👱)ならば未(wèi )だ(🦀)競争時代にある経(jīng )済(🗒)(jǐ(😨) )的(de )発展(🛶)段階を独占的地位(🦋)に導く作用を営むの(😘)だ。―(🎐)―(🌯)合(hé )理化の政策(♎)は(✖)明かに「大(🍺)金(jīn )融資本(🕠)家」の利益に追(zhuī )随(🚠)し(⏺)てい(🎏)た。
――(🎻)…(👚)………※(💿)(感嘆符(fú(🐐) )疑問(🅿)(wèn )符(fú(🤺) )、1-8-78)
――(🍫)ハヽヽヽヽ。まアさ(♒)、(♉)君が(⌛)こっそり貰(📓)ってる(🛋)とす(🎷)れば、今晩のこ(🔫)と(⛪)はそのまゝ(😊)筒抜けだ(😋)。特(tè )高(gāo )係など、私(sī )が(🌊)労働運動者です(🗓)と(📍)、(🎯)フ(🐋)レて(🏉)歩く合(👾)(hé )法主義(yì(🕎) )者と同じで、恐ろしさには限度があるんだ。外部でなくて内(🏰)部だよ(💻)。
(🛀)――入っていない(🛣)ときいて、(🚻)僕等が喜ぶの(🎚)は(🧙)勝手(shǒu )だと君は云(yú(🙏)n )いたいだ(🏾)ろう。そ(⛑)れならそ(🆘)れで(🌂)いい。僕等(🕣)はどうせ、人に(🐨)決し(🗡)て喜ばれることの出来(🍜)ない職業をしているのだから。然(rán )し(😳)「同志(zhì )」というものゝ気持は(🚆)、僕(pú(☔) )等から(🏎)はとても(🔵)覗うか(💾)がい知る(🍡)ことの出来(lái )な(🏑)い(➰)ほど(🔬)、深い信頼の情(qí(🍭)ng )ではな(🈳)いかと(🔞)思うんだ。だが、君はそれに裏(🔗)切られているのだ。そ(📐)れ(🆘)が分ったとき(🔕)、僕は君(🤯)に対して何んと(🏆)云(💵)っていゝか分らな(📷)い(🐵)、淋しい、暗い気持にされたのだ。
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