側(🤫)に(🚔)いた笠原(yuán )が(✖)頭だけをムックリ挙げて、(👘)森本を見た(🤯)。
会(😵)社(shè )は今(jīn )「産(🐤)業(➗)の合理(lǐ )化」につ(📽)いて(📵)、非常に綿密(🎳)な調(diào )べ方をしていた。然(😝)し(📣)合理(😔)化の政策(⤴)それ自体には大した(🛬)問(🥫)題があ(🔎)るので(🌚)はなくて、その政策(cè )をどのよ(🔐)うな方(🛳)法で実行(háng )に(🚐)移すか(😗)ということ――(🛎)つまり職工(gōng )たちに分らないように(🛅)、(🌭)憤(fèn )激(📤)を買わ(🍇)ないように(💙)す(💡)るには、どう(🥅)す(🏕)ればいゝか、その事で頭(🔊)を(🍍)使って(🕉)いた。
と、云(🚶)って、ヒ(⤴)ヽヽヽ(🅰)ヽと(🎢)笑っ(🌎)た。
伝令が来た。幼年工を使ってよこした。
―(🦕)―さア、来た(🥒)ぞ※(🌐)(感(gǎn )嘆(tàn )符二(🙏)(èr )つ、(🔋)1-8-75)
(🎫)と、云(➡)って(🥃)、ヒヽヽヽヽと笑(📡)った。
――キ(🌋)イ公(gōng )、聞いたか。シャンがい(⛰)る(📪)とよ。
――手(🤾)(shǒu )ば(📐)取(🕷)れッたら。な。さ。ん?
会社では(🚨)、(🍳)職(zhí )工たち(🚇)が左(🐠)翼(yì )の労働(📃)組(🍴)合に走る(👏)こ(🌄)とを避(bì )けるため(🍼)に、内々佐伯た(💲)ちを援(😧)助して、工場の(🦃)中で少し危険と(🦗)見(jiàn )られている職工(💭)を「労働総同(tóng )盟」(👷)に加入(☝)させ(🛤)ることを(🦋)していた。それは森本たちも知(📱)っ(🤽)てい(🐉)る。――然(rán )しその(🙁)策(🐴)略(🏺)は逆に「H・S」の専務は(🖖)実(❇)に自由(yóu )主(zhǔ )義的(de )だとか、職工(gōng )に(👷)理解が(🛥)あって(😈)、労(🤦)(láo )働組合にワザ/\(♐)加入さえ(🌲)させて(👴)いると(🔖)か――そう(🦁)いうことで巧妙に隠さ(📻)れ(🕒)ていた。それで働(dòng )い(🖋)て(🐽)い(🥂)る多(duō )くの職(🥀)工たち(🆚)は、(🔘)その関係(xì(🎾) )を誰(shuí )も知っていなかった。工場の重だった分子(zǐ )が、(😴)仮りに「社民(mín )系(xì(🚾) )」で固めら(📕)れ(🚅)たとすれ(🏻)ば、およそ「(📬)工場」の中(zhōng )で(🍪)、(🚜)労働(🐼)者にどん(👷)な不(🔒)利な、酷な事が起ろう(♑)と、それ(👀)はそのま(💚)ゝ通(tōng )っ(👣)て(🍖)しまう。分りきっ(🌳)たことだった。――森本は其(qí )処(🧐)(chǔ(🔌) )に大き(💧)な底意(🎧)を感ず(⛅)ることが(🏗)出(chū )来(lái )る。会社がダン(🕌)/\職(🅿)(zhí )工たちに(🍜)対し(👃)て、(🤥)積極(jí(💸) )的な(🍰)態度(🎴)をもって(😋)やって(🎹)き(🏞)ている(📺)。それに対(🥡)する何(📪)かの用(⛪)意ではないか? ――彼はます(☕)/\その(👉)重大(🍦)なことが近付いていること(👗)を感(🤛)じた(🎙)。
――(👤)工(gōng )場細胞!
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