前(qián )に帰(guī )ったもの(⚾)との間隔(💅)を置くため(🐇)に(🖨)待(dài )っていた河田が(🛅)厚い肩をゆす(😬)ぶった(🥜)。
例えば(🎞)銀(👯)行が(👢)沢山の鉄(🌿)工(gōng )業者(🍫)に多(🏨)大の貸出(♈)しを(🤞)している場合、自分の利(⬇)潤から云っ(🏭)ても、それ等(🦌)の(⛪)も(🕹)の相互間に競争(👼)のあることは望まし(🛥)い(😰)こと(👟)ではない。だから銀行(🚭)(há(🔢)ng )は企業間(🚵)(jiān )の(🏻)競争を(🚳)出来るだけ制(🥍)限し、(🕙)廃(fè(👛)i )止するこ(⛽)とを利(lì )益であ(🛰)ると(💤)考える。こうい(📰)う時(🌲)、(🖖)銀行はその必(bì )要(😇)(yào )から、又自分が債(zhài )権(🚳)者であると(😑)いう力(🗓)から(💷)、(⛰)それ等の同(tóng )種(🖲)産業者(🧡)間(jiān )に(🔠)協定と合同を策して、打って一丸とし、本来ならば未だ競(jì(♎)ng )争時代(🕞)に(🔪)ある経(💅)済的発展段階を独占(🌾)的地(dì )位(wèi )に導く作(📸)用を営(🥦)むのだ。――合(🚪)理(lǐ )化の政策は(🥁)明かに「大(⚪)金融資本(bě(🚁)n )家」(🥂)の利(lì )益に追随していた。
――フン、そ(🎑)れな(😖)らそれでい(🚲)ゝ(🎴)さ。
一(🚽)(yī )度(🕍)港(gǎng )出て(🚂)罐詰にな(🏐)って
気槌スチーム(🐣)・ハ(🗳)ンマー(🤒)のド(🐩)ズッ、ドズッという地ゆる(❎)ぎが足裏(lǐ )をくすぐっ(🔁)た(👱)く(🎋)揺(yáo )すった(⏰)。薄暗(àn )い(🌤)職場(chǎ(🐂)ng )の入(💄)口で(🐝)、内に入(rù )ろう(🛴)として、森(sēn )本がひょいと(🤒)窓からゴル(🍊)フへ行(háng )く専(🥢)務(wù )の(😭)姿(zī )を見て(✨)、足をよどました。給仕にス(😐)テッ(🏋)キのサックを背(♟)負わしていた。拍子に、中から出(chū )てきた佐伯(bó )と身体(🔡)を打(dǎ )ち当(dāng )て(🗑)ゝしまった。
彼の右手(🏰)(shǒu )は階(jiē )段(🎈)の(🏰)下の、厚く澱んだ闇の中(😺)でしっかり(🈵)と(🐿)握りしめら(🐱)れて(🚘)い(😻)た(🌴)。
その昼、森本は(😝)笠(🙀)原を誘(🖼)って(😸)、会(huì )社(👒)横の(🅰)綺(🏳)麗きれいに(🕴)刈り(🌷)込んだ(🐱)芝生に長々とのびた(💙)。――彼はこ(💝)うい(✍)う機会を何(hé(🚾) )時(shí )でも利用しなければならなかった。笠(lì )原は工(gōng )場(🕊)長の助手をしていた。甲種(🌥)商(♐)業学校出(chū(🕕) )で(🍲)、(🛣)マルクスのも(🚴)の(🤷)なども少しは(✡)読ん(🎃)でいるら(🔨)しかっ(👲)た。
一度(🎦)(dù )港出て(🕔)罐詰になっ(🏎)て
――お前も(🥥)案外(wà(🥋)i )鈍感だな。一緒に(🌌)働いていて(🍗)、河田や石(👂)川たちから何(hé )処ッかこう(🌳)仲間(🌅)外(wài )れに(🕙)されていること(🌳)が分ら(🏼)ないの(😁)かな。
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