会社は(♉)今「(📙)産業の合理(📏)化」に(📰)ついて、(🍏)非常に綿(🐄)密(mì )な調(🌄)べ方(🧟)をしていた。然し合理化の政(zhè(🔰)ng )策そ(🍳)れ自(🌰)体には大した問題(➕)がある(🐅)のではなく(👙)て、その政(📝)策(cè(🖍) )をどのような方(🏑)法(💖)(fǎ )で実(shí )行(🎶)に移(🏚)すかという(🙀)こと――つまり職工た(🌬)ちに分らないよ(🚜)うに(🤥)、憤激を買わない(🤹)よう(🚴)にする(🔇)には(🎓)、(✋)ど(😝)うす(🦗)れ(✏)ばいゝか、その事で頭を使(shǐ )っ(🆘)ていた。
「H・S(🗡)工場」の五(wǔ )カ(📦)年の統(⏫)計をとってみる(🏓)と、生(🔞)産(🤔)高が増加(🌓)し(🦐)てい(👽)るのに(🐆)、労(🍍)(lá(🍔)o )働者(🎉)の数は減(jiǎn )って(🧚)いる(😨)。こ(🎖)れは二(⛹)つの意味を持(😾)っていた。――(😨)一つは(🕴)今迄(qì )以上に労働者が搾し(🌚)ぼら(👽)れたと云(yún )う(🏧)こと(🏴)、一(📨)つはそれだけが失(♒)業者として、街(jiē )頭(💘)におッぽり出(chū )されてい(🕷)るわ(📓)けである。コンヴェイヤ(🛎)ー(🐶)が(🏃)完(wán )備(🎚)してから、「運(🗣)搬工(😢)」や(🦈)「下働(🍍)人夫」が特(💪)(tè )に目立って(😘)減った。熟(shú(🦄) )練工、不(📨)(bú )熟練工(gōng )との人数の(👹)開(🥡)きも(🍗)賃銀(🦖)(yín )の開(🚴)きも、ずッ(🔶)と減(💽)っている。驚くべきことは、何時のま(🦊)にか「女工」の増(🥣)加(⏪)した(✡)ことで、(🈵)更に女工が増加した頃(qǐng )から、(🚺)工場(chǎng )一般の賃(lì(🎮)n )銀(🎬)が眼(yǎn )に見(🗾)えない位ず(🍹)つ低下していた。――工場長は、女を使うと、賃(🌆)銀ばかりの点で(🚞)なく、労働組(zǔ )合のような組織に(🐍)入(rù )る(🧚)こともなく(🏀)、抵抗力が弱いから無理が(🎩)きく、と(🔋)云っ(🛑)てい(👽)た。
――二人(🎈)(ré(🚹)n )か出てるさ。
胸が(😾)まくれ上(shàng )がって、のどへ来(🗑)た。それを一(yī(🏏) )思(sī )いにハキ出(chū(🈹) )さなければならなか(⛎)った。で(🚇)、(😶)怒鳴った。――彼(bǐ )は胸一杯の涙をこら(🐻)えた。
そこ(🏟)から(🐉)は、(💘)事(🗝)務所の前で、ワイシャツの社員(🔺)がキ(🥙)ャッチボールを(⏱)やっているのが見え(🤼)た。力一(yī )杯(🌦)なげたボー(👙)ルがミット(😏)に入るたびに、真昼のもの(🥉)憂(👾)(yōu )い(💮)空気(📸)(qì(😴) )に、何(hé )か(😱)ゞ筒(tǒng )抜(bá )けていく(🐋)ような心(➗)よい響きをたてた。側(👩)に立(lì )っていた女事務員(🎶)(yuán )が(🚵)、受け(⛲)損じると、手(📇)を拍(🚻)うってひや(⏮)か(💄)した。
――…………※(感(💄)嘆符疑(🥚)問(🐾)符(fú )、1-8-78)
怠けられ(🅾)よう(🕺)か会(🌿)社(shè )のために(🌩)
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